倾听基层心声 凝聚奋进力量——可门港召开2026年班组座谈会

为畅通基层沟通渠道、夯实发展根基，5月26日，可门港组织召开 2026 年上半年班组长座谈会。公司领导、一线部门负责人及党支部书记、班组长、一线职工代表参加会议，共话发展、共解难题。

座谈会聚焦自动化应用、现场基建、备件管理、工作票流程、班组建设、高温防护等一线关心关切，打破层级壁垒、摒弃形式主义，现场氛围务实热烈。各位班组长及一线职工代表立足岗位实际，踊跃发言、直言不讳，把日常生产中的痛点难点、设备运行的堵点卡点、员工急难愁盼的真实诉求一一摆上台面。

针对一线诉求，公司领导现场倾听记录、逐条回应，要求相关部门认领整改任务，明确责任与时限。会议敲定多项务实举措：限期闭环整改自动化问题，保障6#、7#号泊位投产；优化工作票审批流程，压缩办理时效；推进排水、照明、轨道等基础设备设施改造；启用备件智能预警系统，保障生产不间断；统筹解决终端缺口、完善班组激励体系、强化班组长培训，切实赋能一线。

公司党委书记、董事长李兴在总结时强调，班组是企业发展基石，一线声音最具价值。当前公司处于智能化转型关键期，6#、7#号泊位投产在即，更需倾听基层、赋能基层。对本次座谈会收集的意见建议建立台账、闭环整改，做到事事有回应、件件有落实；要常态化开展座谈，畅通诉求渠道，提炼推广基层好经验。他号召全员树立“同舟共济”意识，打破壁垒、实干笃行，以“四个一流”为目标，全力推动公司高质量发展。

此次座谈会搭建起公司与基层的“连心桥”，既摸清了实情、解决了难题，更凝聚了上下同心、共谋发展的强大合力。下一步，可门港将持续倾听一线心声、解决实际困难，不断夯实班组基础、激发基层活力，为公司智能化转型、高质量发展注入源源不断的基层动能。