6月14日-15日,国际公司以埃塞俄比亚主会场结合各视频分会场的形式召开2026年中工作交流研讨会,国际公司领导班子、区域总会、高级管理人员、本部各部门负责人及各项目经理参会。会议紧扣年度发展任务与长远规划,全面复盘上半年各项工作,深入分析当前形势、查摆问题短板,系统谋划下半年重点举措,进一步统一思想、压实责任、凝聚合力,全力以赴冲刺全年各项目标任务。
会上,与会人员共同重温年初职代会对国际业务提出的各项工作要求,对标部署梳理落实成效。市场、财务、商法、人力资源等部门依次汇报上半年经营指标、工资发放等工作完成情况,深入剖析指标推进过程中存在的差距与成因,并结合业务实际明确后续攻坚思路。围绕年度经营目标达成、物资保障体系优化、前后方人员队伍建设、项目履约管理等核心议题,参会人员逐一交流发言,大家立足岗位、结合项目一线实际,坦诚分析现存堵点难点,研讨务实可行的解决办法,进一步理清工作思路、细化推进举措。各项目经理结合现场履约实情,逐一梳理项目推进中的各类问题并提出针对性建议,为统筹公司国际业务全局、精准施策提供有力参考。
会议还组织全体参会人员围绕集团国际业务“十五五” 规划开展专题学习研讨,结合当前发展现状与海外业务布局,积极建言献策,围绕规划落地、公司国际业务中长期发展规划完善交流思路、提出意见建议,立足长远谋划国际业务高质量发展路径。
此次年中研讨会内容务实、导向明确,既是一次全面的工作复盘会,更是一场加压奋进的动员部署会。下一步,国际公司全体干部职工将以此次会议精神为指引,正视短板、迎难而上,紧盯年度各项考核指标不放松,持续夯实项目履约、市场开拓、人才建设、物资保障等各项关键环节,不断提升运营管理水平与核心竞争能力,以严实作风和务实行动攻坚克难、实干笃行,奋力推动国际业务稳步向前,为公司国际业务高质量发展贡献力量。
作者:赵成程 图片:张士仁、赵成程
内容来源:党政办公室
文字编辑、排版制作:赵成程
审 核:于希涛

