凝心聚力抢进度攻坚克难保节点- 大数跨境

中安易国际工程咨询集团

2026-04-23

导读：北燃芳烃合成化工装置项目进入关键攻坚期，为确保项目整体建设进度按计划推进，实现既定节点目标，在建设单位的统一部署下，山东正大监理北燃芳烃监理部与施工单位协同联动、紧密配合，全面开启抢工模式。

北燃芳烃合成化工装置项目进入关键攻坚期，为确保项目整体建设进度按计划推进，实现既定节点目标，在建设单位的统一部署下，山东正大监理北燃芳烃监理部与施工单位协同联动、紧密配合，全面开启抢工模式。监理部全体人员坚守岗位、履职尽责，在全力保障工程质量与施工安全的前提下，多措并举推动施工进度提速增效，以专业监理服务为项目抢工攻坚保驾护航。

芳烃合成化工装置作为项目核心工程，具有工艺复杂、工序交叉密集、技术标准高、施工难度大等特点。抢工期间，现场涉及设备安装、管道焊接、钢结构组对、电气仪表敷设、防腐保温等多个专业同步作业，人员、机械、材料投入量大，施工组织与协调难度显著增加。为确保抢工工作有序高效推进，监理部第一时间召开抢工专题监理会议，明确抢工期间监理工作重点，细化监理管控措施，要求全体监理人员强化责任意识，将“保进度、保质量、保安全”作为核心工作目标，全程紧盯施工现场，主动靠前服务，及时协调解决抢工过程中出现的各类问题。

在进度管控方面，监理部严格审核施工单位编制的抢工专项进度计划，督促施工单位细化每日、每周施工任务，明确各工序完成时限。同时，监理人员每日深入施工现场，对照进度计划核查实际施工完成情况，详细记录各专业施工进度、人员机械投入、工序衔接等信息；建立进度台账，对进度滞后的工序及时分析原因；督促施工单位优化施工方案、增加资源投入、科学调配作业班次，优化人力资源配置，从而延长有效作业时间，最大限度压缩施工周期。此外，监理部定期组织召开进度协调会，汇总各专业施工进展，梳理交叉作业冲突、材料供应滞后、工序衔接不畅等影响进度的堵点、难点问题，积极协调建设单位、设计单位、施工单位及各分包单位，形成联动机制，快速解决问题，确保施工进度稳步推进。

在质量管控方面，监理部始终坚持“质量第一、进度服从质量”的原则，不因抢工而降低质量标准。监理人员严格执行旁站、巡视、平行检验制度，对设备基础二次灌浆、塔器设备就位找正、工艺管道焊接探伤、钢结构焊接连接、电气电缆接线等关键工序、隐蔽工程实行全过程旁站监理，全程监督施工工艺执行情况，严把质量验收关。同时，加强对进场原材料、构配件、设备的检验验收，严格核查产品合格证、质量证明文件及检测报告，杜绝不合格材料设备用于工程实体。对于抢工过程中发现的质量问题，监理部及时下发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改情况，确保质量问题闭环管理，坚决杜绝因抢工引发质量隐患，保障工程实体质量符合设计及规范要求。

在安全管控方面，监理部强化施工现场安全监督管理，筑牢安全生产防线。抢工期间，施工现场人员密集、机械作业频繁、临时用电量大。监理人员每日对施工现场进行安全巡查，重点排查高处作业、动火作业、临时用电、起重吊装、受限空间作业等危险作业的安全措施落实情况，检查安全防护设施配备、作业人员安全防护用品佩戴、特种设备操作人员持证上岗等情况，同时，督促施工单位加强安全教育培训，提高作业人员安全意识，完善应急预案，配备应急物资，确保抢工期间安全生产形势稳定，无安全事故发生。

此次芳烃合成化工装置抢工攻坚，充分展现了山东正大监理北燃芳烃监理部严谨务实的专业素养和履职尽责的担当精神。在监理部的严格监督与协调服务下，施工单位科学组织、精细施工，全体参建人员迎难而上、连续奋战，现场施工进度稳步提升，各项工序有序推进。下一步，监理部将继续坚守监理岗位，持续强化进度、质量、安全全方位管控，不断优化监理服务，积极协调各方资源，督促施工单位在确保质量安全的前提下，全力以赴加快施工进度，助力芳烃合成化工装置早日建成投产，为项目整体顺利推进奠定坚实基础。