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从多晶硅到磷酸铁锂,协鑫科技的下一步往哪走?

从多晶硅到磷酸铁锂,协鑫科技的下一步往哪走? 海外储能星球
2026-06-22
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导读:协鑫科技在 Asia Communacopia 会议上,向外界展示了它的下一步棋。
来源:知识星球【海外储能星球

当一家长期深耕多晶硅的企业,突然把目光投向了正处于供需紧张的 LFP(磷酸铁锂)正极材料市场时,这背后往往意味着更深层的行业判断。

协鑫科技在 Asia Communacopia 会议上,向外界展示了它的下一步棋。高盛在报告中提到的细节,勾勒出这家企业在周期底部寻找新增长点的完整路径。

一、当多晶硅价格触底,企业如何自救?

高盛点出了一个关键现实:多晶硅价格的未来仍然充满不确定性。

这并不是一句空洞的判断。过去几年,多晶硅行业经历了从极度紧缺到产能快速扩张的剧烈反转。到了 2026 年夏季,西部地区的季节性低电价让头部企业有动力重启部分产能,而这意味着供给端可能再次出现压力。

高盛提到一句非常关键的话:“下游采购在过去两周有所恢复”,这说明需求端并非完全停滞,但恢复的力度仍不足以支撑价格快速反弹。

在这种背景下,协鑫科技选择了一个非常务实的策略:保现金流

他们给出了明确的底线——
当价格高于 30 元/公斤的运营现金成本时,提高利用率;
当价格低于成本时,宁可不出货。

这是一种典型的“守住现金、等待周期反转”的打法,也是许多周期性行业企业在底部常用的策略。在过去几年跟踪硅料行业时也观察到类似规律:在价格跌破现金成本后,企业的目标不再是利润,而是生存。

但问题来了:仅靠守住现金流,足以支撑未来增长吗?

显然不够。

这也引出了协鑫科技战略转向的核心逻辑。

二、为什么是 LFP?为什么是现在?

高盛提到的一个时间点非常关键:2025 年,协鑫科技从协鑫锂电收购了 LFP 技术许可。

这意味着它并不是临时起意,而是早在两三年前就开始布局。协鑫锂电在 2022 年成立,已经能稳定生产 4.5 代 LFP 产品,并通过了宁德时代的质量验证。这一点非常重要,因为在正极材料行业,客户验证周期长达 1–2 年,且对能量密度、稳定性等指标要求极高。

换句话说,协鑫科技并不是从零开始,而是接手了一个已经“跑通工艺、通过验证”的成熟技术。

那为什么选择在 2026 年正式推进?

高盛给出了两个关键背景:

第一,LFP 市场供不应求,价格上涨。
这与动力电池和储能市场的快速扩张密切相关。尤其是储能端,LFP 的需求在 2025–2026 年出现了明显加速。

第二,多晶硅价格处于周期底部,企业需要新的增长引擎。
这是一种典型的“逆周期扩张”逻辑:当主业承压时,寻找新的利润来源。

从行业角度看,这种转向并非孤例。过去几年,许多光伏企业也在向电池材料、储能材料延伸,试图在新能源产业链的不同环节寻找新的利润池。

三、从 20 万吨到 40 万吨,产能扩张的速度说明了什么?

高盛披露的产能规划非常明确:

一期:20 万吨(乐山),已建成,正在试生产

二期:20 万吨(规划中)

2027 年总产能目标:40 万吨

这意味着协鑫科技希望在两年内成为行业中等规模的 LFP 供应商。

值得注意的是,一期产能已经进入试生产阶段,但尚未正式出货,因为还需要通过协鑫锂电或宁德时代的最终质量测试。这种谨慎态度反映了 LFP 行业的一个特点:质量验证比产能建设更难。

四、客户是谁?为什么这些客户重要?

高盛列出了几个关键客户:

  • 宁德时代(2026–2028 年合计 20/40/80 kt)
  • 海辰储能
  • 赣锋储能
  • LG 化学(验证中)

其中最值得关注的是宁德时代。

在正极材料行业,能进入宁德时代的供应链意味着技术、稳定性、成本都达到了行业最高标准。尤其是宁德时代在储能领域的扩张速度极快,对 LFP 的需求量巨大。

从 20kt 到 80kt 的逐年增长,也说明双方合作的深度在逐步提升。

在过往的供应链访谈中,也可以听到过类似观点:一旦通过头部电池厂的验证,后续订单往往会呈现阶梯式增长。

这也解释了为什么协鑫科技愿意在验证阶段投入大量时间与资源。

五、盈利模型的推演,从 9000 万到 3.6 亿

高盛给出了非常具体的盈利测算:

2026 年:10 万吨出货 → 归母净利约 9,000 万元

2027 年:40 万吨产能 → 归母净利约 3.6 亿元

这背后隐含的几个关键假设值得拆解:

第一,单位净利约 3,000 元/吨。
这是在当前 LFP 市场供需紧张背景下的合理水平。

第二,70% 的少数股东权益分成。
因为乐山项目协鑫科技只持有 30% 股权。

第三,产能利用率逐年提升。

从行业角度看,这种盈利模型并不激进,反而偏保守。因为 LFP 行业的利润波动性远低于多晶硅,且储能需求的增长确定性更强。

六、从多晶硅到 LFP,这是一次“押注未来”的转型吗?

如果把高盛提到的信息串联起来,会看到这样一条逻辑链:

多晶硅价格触底 → 企业现金流承压 → 寻找新增长点 → LFP 市场供需紧张 → 技术储备成熟 → 产能快速落地 → 客户验证逐步推进 → 盈利贡献在 2026–2027 年释放

这不是一次盲目的跨界,而是一次基于行业周期判断、技术储备成熟度、客户结构变化的系统性转型。

从行业者的角度看,这种转型的关键不在于产能规模,而在于:

能否真正通过头部客户的验证,并在储能市场的爆发期占据一席之地。

七、结语

周期底部的选择,往往决定未来的高度。新能源行业的每一次周期波动,都像是一场筛选。有人被动等待,有人主动出击。

协鑫科技选择了后者。

它在多晶硅价格触底时守住现金流,在 LFP 需求上升时加速布局,在技术验证完成后迅速扩产,在客户结构上瞄准头部企业。

这些动作背后,是一家企业对未来能源结构变化的判断,也是对自身能力边界的重新定义。协鑫科技的这次转向,或许会成为它新的增长曲线的起点。


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⚠️ 免责声明:本文基于高盛研究报告信息整理,文中所引用的数据、图表与观点均来自研究报告原文。本文仅为研究报告的导读与分析,不构成任何投资建议。

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