文旅数据变现的花绽放在资产化尝试的创新时节

浙江舟山旅游集团，这家掌管普陀山、朱家尖等核心景区的国资平台，每年接待游客超两千万人次，积淀了海量的运营数据：几点几分哪道门进了多少人、哪个省份的车牌最多、节假日的瞬时承载量……长期以来，这些数据沉睡在服务器里，价值无法体现。

问题来了，一套“客流量数据集”，到底值多少钱？

浙江舟山旅游集团的评估团队按中国资产评估协会印发的《数据资产评估指导意见》，先确权（数据来源是否合法、是否脱敏）、再做质量评价（完整性、准确性、时效性），最后用“成本法+收益法＋市场法”三把尺子去量——

按成本法，把数据采集硬件折旧、清洗人工、存储与合规成本加总，算出重建3年历史客流数据的成本，这是价值底线；

按市场法，参考了文旅行业内零星披露案例，修正估值区间；

按收益法，根据客流数据赋能商户经营、景区调度的增量收益，设定了数据贡献度系数和折现率，算出理论上限。

2025年，舟山旅游集团通过对客流量数据评估价值，实现3700万元的融资额度，成为浙江省首单文旅数据融资。“客流数据”正式变成了企业的金融资产。

“我们不是给普陀山的‘美’标价，而是给‘记录美的人从哪里来、待多久、看什么’这件事标价。”一位评估师如是说。

比客流更难估值的，是大众对一处风景的关注与向往。

福建平潭岛的“蓝眼泪”景观便是典型案例。当地夜光藻引发的海洋发光现象，近年来频上热搜，仅2023年全网累计曝光量就超21亿次。然而，这些“关注度数据”长期分散在各类平台后台，从未被系统性地视为资产。

2024年，平潭综合实验区投资促进集团依据企业会计准则及相关监管要求，将历年积累的网络热度、宣传营销效果、游客关注度等数据进行梳理，完成确权、登记与合规核查，推进计入“无形资产—数据资源”科目相关工作。

2024年5月，平潭农商银行以该数据资产质押，给予该集团1500万元授信。

“客流告诉你人去哪，热度告诉你多少人愿意为你而来，后者更难量化，也更贵.”业内人士总结。

贵州黔西南州兴义市，徐霞客笔下“天下山峰何其多，唯有此处峰成林”的万峰林，也悄悄做了件大事。

兴义万峰林旅游集团深耕文旅行业20多年，积累了景区地理空间、商户经营交易、游客游览行为等海量历史数据。

2021年，集团上线“小桔子”智慧文旅生态平台，实现全域数据的统一汇聚、动态采集，平台日均新增数十万条数据，进一步丰富了企业的数据资源体量。

2024年9月，万峰林旅游集团法务与审计中心经理高世喜带着团队，对企业积累的核心数据溯源、打标签、厘清权属，并向贵州省知识产权局申请数据知识产权登记，相当于给数据办了一张“身份证”。

随后，第三方评估机构对万峰林“景区＋商户营销服务产品数据集”开展成本归集与价值评估，确认数据资产价值超1000万元。2024年12月，贵州银行瑞金支行以数据知识产权质押，授予集团1000万元授信；2025年7月，万峰林景区从45项数据知识产权中，选取“淡季不淡”等5项核心数据再次质押，获得4000万元贷款，创下当时贵州省数据知识产权质押融资最高纪录。

高世喜感慨：“最难的不是算数，而是说服大家相信—服务器里那些曾经看不懂的数字，真的是资产。”

文旅数据资产化不只属于大山大水。2024年，杭州商旅运河集团旗下黄龙酒店管理集团，把“黄龙旅行家”会员系统沉淀的会员数据（消费频次、入住偏好等），通过RFM模型生成用户价值标签与会员画像，整理成两项数据产品：“黄龙旅行家锦鲤卡会员分析数据”和“黄龙旅行家浙江会员分析数据”。

两项产品在浙江省大数据交易中心完成产品登记，在杭州数据交易所上架，成为杭州市属国企完成数据资产入表的典型案例，为酒店行业数据资产化提供了可复制范本。

“会员数据是酒店最私密的资产，但以前它只活在营销部的PPT里。”黄龙酒管集团项目负责人说：“入表让数据从‘感觉很有用’变成了’账面有记载、市场可交易’。”

在业内评估体系中，文旅数据资产的定价逻辑，与房产、设备等传统固定资产存在本质区别，天然存在估值难点，无法简单套用标准化公式。

第一，季节性强。文旅数据价值随淡旺季动态波动，不同季节的市场适配性与运营参考价值差异明显，数据价值不是恒定不变的。

第二，场景依赖。同一组客流热力图，用于景区保洁排班运维、周边餐饮商户选址布局、导航平台AR导览模型训练，所产生的降本增效、商业收益有明显差异——文旅数据估值无法给出单一固化数值，必须明确标注适用场景、价值边界与取值区间。

第三，市场参照稀缺。国内数据要素交易市场仍处于培育阶段，文旅类数据资产交易案例少、价格不公开、标的稀缺。市场法仅能作为辅助修正依据，无法作为核心估值标准。因此不少数据资产评估报告往往采用混合策略：以成本法保底，以收益法测上限，结合市场法修正区间，最终的估值结果是依托专业方法论、结合场景假设的综合研判。

随着财政部数据入表新规、各地数据交易规则持续细化完善，数据正式成为继自然人文景观、固定资产之后，文旅企业的第三大核心资产。

文旅数据资产化，是为精细化运营沉淀的数据价值、大众认可的IP价值、私域深耕的用户价值定价。对于普通游客而言，每一次入园、浏览、消费、评价产生的碎片化数据，经过合规脱敏、聚合加工后，都会转化为企业的无形资产。而这些数据资产，将持续为景区的设施升级、服务优化提供资金支撑，最终以更优质的游览体验、更完善的文旅服务回馈大众，实现良性循环。