单广辉一行到华能汇流河项目调研

在详细了解施工进展情况后，单广辉与业主方就项目开工以来的履约情况及今后的合作发展交换了意见。刘建平对项目年底前的工期目标作出了说明，对汇流河项目部的高质量履约、高效率管理和取得的阶段性成果给予高度评价，同时对龙江能建党委领导给予汇流河项目的大力支持表示感谢。

在随后召开的项目现场座谈会上，单广辉听取了项目经理唐建文对项目现阶段履约情况与问题难点的总结汇报，并对项目取得的阶段性成果给予充分肯定。他表示，如今传统火电市场已经饱和，汇流河项目的成功中标对公司保持队伍稳定、精炼队伍规模、促进人才成长具有重要意义。项目部要提高政治站位，以创建和拓展龙江能建“特色品牌”为己任，努力打造精品优质工程；同时，项目要强管理、提质效、保效益；项目团队要用心、用脑做事，要努力拓展龙江能建品牌形象，重振龙江铁军风采，为公司高质量发展打赢这场漂亮的特色品牌创建攻坚战。

李忠胜从打造精品工程、培养专业人才、强化项目管理、树立安全标杆、做好项目策划、加大宣传力度等方面对项目提出了明确要求。

随后，一行人进入项目办公区、生活区、食堂，检查项目人员工作生活环境，并向项目职工表达慰问。

此次调研为汇流河项目后续履约工作明确了目的和导向，对项目管理提出了更高的目标要求。项目部将坚决秉承“履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先”的管理原则，提高优质化管理水平，争创模范基地，重塑铁军形象，在蒙东大地上塑造和拓展龙江能建特色品牌，为项目管理谋好局、布好路、用好术、蓄好势，为龙江能建振兴发展做好事、干好活、助好力。