6月7日，华鲁控股集团有限公司召开领导干部会议，宣布省委关于主要负责同志调整的决定，杨亦龙同志任华鲁控股集团有限公司党委书记、董事长；樊军同志不再担任华鲁控股集团有限公司党委书记、董事长职务。
5月29日，中共山东省委组织部发布“干部任前公示公告”，其中提到：杨亦龙，男，汉族，1979年1月生，研究生，法学硕士，中共党员。现任省委副秘书长、省委保密委专职副主任（正厅级），拟进一步使用。
杨亦龙 资料图
华鲁控股集团有限公司官网已更新管理团队信息显示，杨亦龙现任华鲁控股集团有限公司党委书记、董事长，中国人民大学研究生、法学硕士，历任广西物资集团有限责任公司党委委员、副总经理，广西现代物流集团有限公司副总经理、党委委员，党委副书记、副董事长、总经理，山东省委副秘书长、省委保密委员会专职副主任（正厅级）。
资料显示，华鲁集团1985年在香港注册成立，注册资本31.03亿元，是山东省驻港窗口公司和国有资本投资公司，同时承担“言商言政”职能，搭建鲁港合作桥梁。公司聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业，拥有华鲁恒升（600426.SH）、新华制药（000756.SZ，00719.HK）、鲁抗医药（600789.SH）3家上市公司、4支股票。
来源：华鲁控股集团官网。
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关于举办“掘金万亿・城市更新项目落地操盘实战方案班”的通知
一、课程背景：万亿风口已至
政策红利持续加码。 2026年5月，召开国务院常务会议，审议通过首部《城市更新“十五五”规划》，明确要求把城市更新摆在突出位置。2026年4月，财政部、住建部联合发文，对实施城市更新行动的城市给予中央财政定额补助，东部地区最高补助8亿元，中部10亿元，西部12亿元。
市场规模即将井喷。 据预测，2025年中国城市更新市场规模突破8.6万亿元，同比增长18.3%，2030年有望成为10万亿元级超级市场。
城市建设态势升级。 城市供水、供热、污水垃圾收集处理、综合杆箱、停车设施、燃气老旧管网等六大类基础设施的系统性改造，成为城市基础设施更新的核心抓手。
二、城市更新项目落地的核心痛点
万亿级市场在眼前，但大量企业在实际操作中面临多重困境，“想进进不去、进了做不好、做了回不来” 成为普遍写照。企业不是缺项目，而是缺“把城市更新项目做成、做好、做持续”的系统操盘能力。
痛点一：城市体检缺位或流于形式，项目“先天不足”
痛点二：模式复杂，找不到正确的“入场路径”
痛点三：跨区域政策差异大，缺乏本地化操作经验
痛点四：资金渠道单一，企业高负债与融资难并存
痛点五：“建完即走”思维严重，缺乏运营变现与产业落地能力
三、方案班核心定位
本方案班融汇“城市体检→土地获取→资金平衡→规划建设→产业运营”全生命周期操盘框架，结合最新中央财政补助政策、六大项基础设施更新建设要求、运营前置理念和企业落地痛点，致力于培养真正的 “城市运营商” ——既能建、又能管、还能赚。
价值维度
具体收益
政策“吃透”
深度解读最新中央财政补助政策和城市更新专项贷款管理办法，帮你判断哪些政策红利可以“为我所用”
模式“选对”
ABO、EPC+O、投资人+EPC、片区综合开发……帮你的项目找到最适合的合作模式和实施路径
资金“算清”
专项债+政策性贷款+社会资本组合方案，现场搭建《资金拼盘方案》，告别“缺钱”焦虑
风险“规避”
从规划合规、施工风险到运营失败风险，建立《风险防控清单》让项目不再“踩坑”
运营“活起来”
运营前置思维+产业定位方法论，让你的项目从“建完即走”变成“持续造血”
实战“做出来”
不纸上谈兵，每个模块都有沙盘推演和1V1专家咨询，带着真实项目来、带着操盘方案走
四、课程体系（“教你做，带你看，解你难”）
环节
内容
第一天
08:30-09:00
签到/破冰
学员分组（按项目类型/区域），提交《真实项目基本信息卡》（可脱敏）
09:00-10:30
模块一：项目体检——能不能做？
1.城市更新政策红线：六大项、三区三线、规划符合性快速判断
2.三大模式（拆除重建/整治提升/有机更新）决策打分表
3.企业必须规避的3类“伪城市更新”项目
10:30-12:00
沙盘推演1：给你的项目做“体检”
每组使用《项目体检工作纸》对自带项目进行快速体检，输出：项目模式判断+前三大合规风险+是否建议立项
14:00-15:30
模块二：合作模式与合同体系——权责怎么分？钱怎么回？
1.五种主流模式对比：EPC、F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、ABO（适用场景、风险分配、回款逻辑）
2.企业最易踩的5个合同陷阱（模糊的付费节点、无限兜底、资源补偿不落地等）
3.资源补偿条款落地的3种写法（土地收益反哺、运营收益分成、物业移交）
15:13-17:00
沙盘推演2：案例研讨+合同评审演练
1.真实案例：某企业因合同漏洞被拖欠工程款2.3亿的教训复盘
2.每组拿到一份“有缺陷”的合同摘录，10分钟内找出3个以上致命漏洞并提出修改建议
第二天
09:00-10:30
模块三：资金申请与拼盘——钱从哪来？如何落袋？
1.城市更新资金拼盘标准结构：专项债+政策性贷款+社会资本+自有资金
2.专项债申报实操：项目包装、入库流程、“一案两书”编制要点
3.国开行/农发行贷款：借款主体要求、还款来源设计、担保措施
4.企业如何参与“投资人+EPC”并锁定施工份额
10:30-12:00
沙盘推演3：搭建资金拼盘
每组针对自己的项目，在限定条件下（给定政策额度、银行利率、企业自有资金上限）搭建资金拼盘，填写《资金平衡风险自查表》
14:00-15:30
模块四：产业运营——如何让运营收益覆盖你的工程款？
1.运营前置思维：如果运营不赚钱，政府就没钱付你工程款
2.企业无需自己做运营，但必须会选运营方、定对赌条款
3.轻资产运营合作模式：与专业运营商组建联合体，风险隔离
15:30-17:00
沙盘推演4：产业定位+退出设计
每组完成：确定1-2个主导产业方向、判断REITs可行性（红/黄/绿灯）、列出备选退出路径、填写《招商策略一页纸》
第三天
09:00-12:00
标杆参访
现场观摩内容：
①项目整体现状及更新前后对比
② 资金使用公示及专项债资金落地情况
③ 改造后社区商业及便民服务运营收益来源
五、核心配套工具包（学员带走）
工具名称
用途
《项目体检自检清单50条》
快速判断项目能否做、以什么模式做
《中央财政补助申报要点》
2026年中央财政支持政策解读、申报路径、补助标准（东中部最高8-12亿元）
《专项债申报指南（城市更新版）》
城市更新专项债包装要点、申报流程
《资金拼盘测算模板（Excel）》
自动计算资金缺口和组合方案
《招商策略一页纸模板》
产业定位、目标企业、政策需求快速梳理
注：本期方案班限额招生，只为保障每位学员更好的学习效果，得到更优质的学习成果。
六、时间与地点
1.时间：2026年7月2日—5日（2日为报到日）
2.地点：北京市
七、培训费用
1.收费标准：
19800元/企业（每家企业限3-5人）（费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费），食宿统一安排，费用自理
6980元/人（费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费），食宿统一安排，费用自理
2.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费
扫二维码立即报名（请务必备注： 城市更新项目 ）
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李老师：13911445864同微信
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
课题推荐：关于举办 “十五五”规划基建领域高质量发展：人工智能+工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班的通知 6月24-29日 青岛
课题推荐：关于举办 “ ‘十五五’新基建格局下工程项目（DB & EPC）造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班的通知 6月24-29日 青岛
三十五、关于举办国家“六网”高质量建设、投融资模式创新及项目谋划与资金申报研讨班的通知 6月25-27日 成都
三十三、关于举办掘金万亿·水网管网·智慧水务——抢滩水网+城市管网项目谋划与资金申报实战高级研讨班的通知 7月16-18日 武汉市
八、关于举办“掘金万亿・城市更新项目落地操盘实战方案班”的通知 7月2-5日 北京
九、关于举办新型电力系统与零碳园区——多用户绿电直连·算电协同·投建营实践研讨会的通知 6月24-26日 青岛
扫二维码报名，请备注： 零碳园区专题课
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关于举办“掘金万亿・城市更新项目落地操盘实战方案班”的通知
一、课程背景：万亿风口已至
政策红利持续加码。 2026年5月，召开国务院常务会议，审议通过首部《城市更新“十五五”规划》，明确要求把城市更新摆在突出位置。2026年4月，财政部、住建部联合发文，对实施城市更新行动的城市给予中央财政定额补助，东部地区最高补助8亿元，中部10亿元，西部12亿元。
市场规模即将井喷。 据预测，2025年中国城市更新市场规模突破8.6万亿元，同比增长18.3%，2030年有望成为10万亿元级超级市场。
城市建设态势升级。 城市供水、供热、污水垃圾收集处理、综合杆箱、停车设施、燃气老旧管网等六大类基础设施的系统性改造，成为城市基础设施更新的核心抓手。
二、城市更新项目落地的核心痛点
万亿级市场在眼前，但大量企业在实际操作中面临多重困境，“想进进不去、进了做不好、做了回不来” 成为普遍写照。企业不是缺项目，而是缺“把城市更新项目做成、做好、做持续”的系统操盘能力。
痛点一：城市体检缺位或流于形式，项目“先天不足”
痛点二：模式复杂，找不到正确的“入场路径”
痛点三：跨区域政策差异大，缺乏本地化操作经验
痛点四：资金渠道单一，企业高负债与融资难并存
痛点五：“建完即走”思维严重，缺乏运营变现与产业落地能力
三、方案班核心定位
本方案班融汇“城市体检→土地获取→资金平衡→规划建设→产业运营”全生命周期操盘框架，结合最新中央财政补助政策、六大项基础设施更新建设要求、运营前置理念和企业落地痛点，致力于培养真正的 “城市运营商” ——既能建、又能管、还能赚。
价值维度
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资金“算清”
专项债+政策性贷款+社会资本组合方案，现场搭建《资金拼盘方案》，告别“缺钱”焦虑
风险“规避”
从规划合规、施工风险到运营失败风险，建立《风险防控清单》让项目不再“踩坑”
运营“活起来”
运营前置思维+产业定位方法论，让你的项目从“建完即走”变成“持续造血”
实战“做出来”
不纸上谈兵，每个模块都有沙盘推演和1V1专家咨询，带着真实项目来、带着操盘方案走
四、课程体系（“教你做，带你看，解你难”）
环节
内容
第一天
08:30-09:00
签到/破冰
学员分组（按项目类型/区域），提交《真实项目基本信息卡》（可脱敏）
09:00-10:30
模块一：项目体检——能不能做？
1.城市更新政策红线：六大项、三区三线、规划符合性快速判断
2.三大模式（拆除重建/整治提升/有机更新）决策打分表
3.企业必须规避的3类“伪城市更新”项目
10:30-12:00
沙盘推演1：给你的项目做“体检”
每组使用《项目体检工作纸》对自带项目进行快速体检，输出：项目模式判断+前三大合规风险+是否建议立项
14:00-15:30
模块二：合作模式与合同体系——权责怎么分？钱怎么回？
1.五种主流模式对比：EPC、F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、ABO（适用场景、风险分配、回款逻辑）
2.企业最易踩的5个合同陷阱（模糊的付费节点、无限兜底、资源补偿不落地等）
3.资源补偿条款落地的3种写法（土地收益反哺、运营收益分成、物业移交）
15:13-17:00
沙盘推演2：案例研讨+合同评审演练
1.真实案例：某企业因合同漏洞被拖欠工程款2.3亿的教训复盘
2.每组拿到一份“有缺陷”的合同摘录，10分钟内找出3个以上致命漏洞并提出修改建议
第二天
09:00-10:30
模块三：资金申请与拼盘——钱从哪来？如何落袋？
1.城市更新资金拼盘标准结构：专项债+政策性贷款+社会资本+自有资金
2.专项债申报实操：项目包装、入库流程、“一案两书”编制要点
3.国开行/农发行贷款：借款主体要求、还款来源设计、担保措施
4.企业如何参与“投资人+EPC”并锁定施工份额
10:30-12:00
沙盘推演3：搭建资金拼盘
每组针对自己的项目，在限定条件下（给定政策额度、银行利率、企业自有资金上限）搭建资金拼盘，填写《资金平衡风险自查表》
14:00-15:30
模块四：产业运营——如何让运营收益覆盖你的工程款？
1.运营前置思维：如果运营不赚钱，政府就没钱付你工程款
2.企业无需自己做运营，但必须会选运营方、定对赌条款
3.轻资产运营合作模式：与专业运营商组建联合体，风险隔离
15:30-17:00
沙盘推演4：产业定位+退出设计
每组完成：确定1-2个主导产业方向、判断REITs可行性（红/黄/绿灯）、列出备选退出路径、填写《招商策略一页纸》
第三天
09:00-12:00
标杆参访
现场观摩内容：
①项目整体现状及更新前后对比
② 资金使用公示及专项债资金落地情况
③ 改造后社区商业及便民服务运营收益来源
五、核心配套工具包（学员带走）
工具名称
用途
《项目体检自检清单50条》
快速判断项目能否做、以什么模式做
《中央财政补助申报要点》
2026年中央财政支持政策解读、申报路径、补助标准（东中部最高8-12亿元）
《专项债申报指南（城市更新版）》
城市更新专项债包装要点、申报流程
《资金拼盘测算模板（Excel）》
自动计算资金缺口和组合方案
《招商策略一页纸模板》
产业定位、目标企业、政策需求快速梳理
注：本期方案班限额招生，只为保障每位学员更好的学习效果，得到更优质的学习成果。
六、时间与地点
1.时间：2026年7月2日—5日（2日为报到日）
2.地点：北京市
七、培训费用
1.收费标准：
19800元/企业（每家企业限3-5人）（费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费），食宿统一安排，费用自理
6980元/人（费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费），食宿统一安排，费用自理
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三十五、关于举办国家“六网”高质量建设、投融资模式创新及项目谋划与资金申报研讨班的通知 6月25-27日 成都
三十三、关于举办掘金万亿·水网管网·智慧水务——抢滩水网+城市管网项目谋划与资金申报实战高级研讨班的通知 7月16-18日 武汉市
八、关于举办“掘金万亿・城市更新项目落地操盘实战方案班”的通知 7月2-5日 北京
九、关于举办新型电力系统与零碳园区——多用户绿电直连·算电协同·投建营实践研讨会的通知 6月24-26日 青岛
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关于举办“掘金万亿・城市更新项目落地操盘实战方案班”的通知
一、课程背景：万亿风口已至
政策红利持续加码。 2026年5月，召开国务院常务会议，审议通过首部《城市更新“十五五”规划》，明确要求把城市更新摆在突出位置。2026年4月，财政部、住建部联合发文，对实施城市更新行动的城市给予中央财政定额补助，东部地区最高补助8亿元，中部10亿元，西部12亿元。
市场规模即将井喷。 据预测，2025年中国城市更新市场规模突破8.6万亿元，同比增长18.3%，2030年有望成为10万亿元级超级市场。
城市建设态势升级。 城市供水、供热、污水垃圾收集处理、综合杆箱、停车设施、燃气老旧管网等六大类基础设施的系统性改造，成为城市基础设施更新的核心抓手。
二、城市更新项目落地的核心痛点
万亿级市场在眼前，但大量企业在实际操作中面临多重困境，“想进进不去、进了做不好、做了回不来” 成为普遍写照。企业不是缺项目，而是缺“把城市更新项目做成、做好、做持续”的系统操盘能力。
痛点一：城市体检缺位或流于形式，项目“先天不足”
痛点二：模式复杂，找不到正确的“入场路径”
痛点三：跨区域政策差异大，缺乏本地化操作经验
痛点四：资金渠道单一，企业高负债与融资难并存
痛点五：“建完即走”思维严重，缺乏运营变现与产业落地能力
三、方案班核心定位
本方案班融汇“城市体检→土地获取→资金平衡→规划建设→产业运营”全生命周期操盘框架，结合最新中央财政补助政策、六大项基础设施更新建设要求、运营前置理念和企业落地痛点，致力于培养真正的 “城市运营商” ——既能建、又能管、还能赚。
价值维度 |
具体收益 |
政策“吃透” |
深度解读最新中央财政补助政策和城市更新专项贷款管理办法，帮你判断哪些政策红利可以“为我所用” |
模式“选对” |
ABO、EPC+O、投资人+EPC、片区综合开发……帮你的项目找到最适合的合作模式和实施路径 |
资金“算清” |
专项债+政策性贷款+社会资本组合方案，现场搭建《资金拼盘方案》，告别“缺钱”焦虑 |
风险“规避” |
从规划合规、施工风险到运营失败风险，建立《风险防控清单》让项目不再“踩坑” |
运营“活起来” |
运营前置思维+产业定位方法论，让你的项目从“建完即走”变成“持续造血” |
实战“做出来” |
不纸上谈兵，每个模块都有沙盘推演和1V1专家咨询，带着真实项目来、带着操盘方案走 |
四、课程体系（“教你做，带你看，解你难”）
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环节 |
内容 |
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第一天
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08:30-09:00 |
签到/破冰 |
学员分组（按项目类型/区域），提交《真实项目基本信息卡》（可脱敏） |
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09:00-10:30 |
模块一：项目体检——能不能做？ |
1.城市更新政策红线：六大项、三区三线、规划符合性快速判断 2.三大模式（拆除重建/整治提升/有机更新）决策打分表 3.企业必须规避的3类“伪城市更新”项目 |
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10:30-12:00 |
沙盘推演1：给你的项目做“体检” |
每组使用《项目体检工作纸》对自带项目进行快速体检，输出：项目模式判断+前三大合规风险+是否建议立项 |
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14:00-15:30 |
模块二：合作模式与合同体系——权责怎么分？钱怎么回？ |
1.五种主流模式对比：EPC、F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、ABO（适用场景、风险分配、回款逻辑） 2.企业最易踩的5个合同陷阱（模糊的付费节点、无限兜底、资源补偿不落地等） 3.资源补偿条款落地的3种写法（土地收益反哺、运营收益分成、物业移交） |
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15:13-17:00 |
沙盘推演2：案例研讨+合同评审演练 |
1.真实案例：某企业因合同漏洞被拖欠工程款2.3亿的教训复盘 2.每组拿到一份“有缺陷”的合同摘录，10分钟内找出3个以上致命漏洞并提出修改建议 |
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模块三：资金申请与拼盘——钱从哪来？如何落袋？ |
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沙盘推演3：搭建资金拼盘 |
每组针对自己的项目，在限定条件下（给定政策额度、银行利率、企业自有资金上限）搭建资金拼盘，填写《资金平衡风险自查表》 |
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模块四：产业运营——如何让运营收益覆盖你的工程款？ |
1.运营前置思维：如果运营不赚钱，政府就没钱付你工程款 2.企业无需自己做运营，但必须会选运营方、定对赌条款 3.轻资产运营合作模式：与专业运营商组建联合体，风险隔离 |
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15:30-17:00 |
沙盘推演4：产业定位+退出设计 |
每组完成：确定1-2个主导产业方向、判断REITs可行性（红/黄/绿灯）、列出备选退出路径、填写《招商策略一页纸》 |
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第三天 |
09:00-12:00 |
标杆参访 |
现场观摩内容： ①项目整体现状及更新前后对比 ② 资金使用公示及专项债资金落地情况 ③ 改造后社区商业及便民服务运营收益来源 |
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五、核心配套工具包（学员带走）
工具名称 |
用途 |
《项目体检自检清单50条》 |
快速判断项目能否做、以什么模式做 |
《中央财政补助申报要点》 |
2026年中央财政支持政策解读、申报路径、补助标准（东中部最高8-12亿元） |
《专项债申报指南（城市更新版）》 |
城市更新专项债包装要点、申报流程 |
《资金拼盘测算模板（Excel）》 |
自动计算资金缺口和组合方案 |
《招商策略一页纸模板》 |
产业定位、目标企业、政策需求快速梳理 |
注：本期方案班限额招生，只为保障每位学员更好的学习效果，得到更优质的学习成果。
六、时间与地点
1.时间：2026年7月2日—5日（2日为报到日）
2.地点：北京市
七、培训费用
1.收费标准：
19800元/企业（每家企业限3-5人）（费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费），食宿统一安排，费用自理
6980元/人（费用含全套资料+工具包+1V1咨询+会务费+资料费+税费），食宿统一安排，费用自理
2.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费
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三十五、关于举办国家“六网”高质量建设、投融资模式创新及项目谋划与资金申报研讨班的通知 6月25-27日 成都
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中国新能源产业创新经营领军千人计划
学制：12个月 每次集中2-3天，共9次课。
对象：新能源产业链上下游、双碳领域规模以上企业负责人及机构投资人；有志于投资或从事新能源行业的社会各界精英，创业者以及金融界、资本界人事；
地点：北京市
学费：6.98万元/ 人（含培训、教辅、参观、考察、证书及资源对接）
报名：李林权 13911445864同微信，加微请备注：新能源产业
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