回望2020丨② 复工复产篇

“要想措施拿出来，人就必须沉下去。”在防务事业部604车间现场，党支部书记郝志航每天“扎”在一线，到车床前主动察实情、听意见，把问题和意见一条条汇总上来，梳理成清单，贴在党员活动栏里。“这个工艺我熟悉，交给我。”“这个问题我以前处理过。”一名名党员主动亮身份、立承诺、领任务。“用长处，补短板”是604车间党支部开展主题实践活动中的一个亮点，旨在快速疏通生产难点堵点，推动复工复产快速“启动”。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。为更快推动疫情防控和复工复产，快速构建“双胜利”新格局，公司坚持生产经营和党的建设有机融合、齐抓共进，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，号召每个党支部、每名党员围绕生产保障、项目攻关、工艺改善、技术突破等重点难点工作，积极投身主题实践活动中，通过“马上办抓落实”积极畅通“最先一公里”。

各支部着眼实情、着眼问题，以“过筛子”方式，精准找问题，全力抓落实，他们有的日夜兼程输送物资，有的攻坚克难畅通渠道，有的想方设法下单排产，有的立足后勤提供保障……快速解决复工复产最急最忧最盼的问题，积极带动广大职工奋发向前。

防务事业部各车间党支部围绕车载产品等重要项目进行顶层策划，建立疫情防控和复工复产双包联机制，122名党员领导下沉一线，紧盯重点区域、关键岗位，全体党员将身份铭牌摆放在岗位上，积极推进一人多机、一岗多能等措施，做到关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键时刻有党员顶着。北方股份公司围绕重大订单，成立项目推进组、攻关队，积极进行生产攻关，一支支党员攻关队利用“党组织引领行动”“党员创新登高计划”，以及合理化建议等活动载体，直面问题，专门找“弱”、啃“难”，开展了一系列攻坚活动，有力带动生产节奏。

作为主题实践活动的有力推手，共青团组织积极贡献青年力量。公司团委结合生产经营实际，精心组织、系统策划了多项活动。各级团组织针对复工复产物资匮乏、资源不足、渠道不畅等问题，推出“青春物流队”“青年技术队”“青年质量队”等多项硬核举措，提升了复工复产的质量和效率。

3月7日晚上10点，特钢事业部各车间厂房内灯火通明，天车、过跨车、浇钢车来来往往，电炉、精炼作业区工人紧张备料，铸锭作业区不断挂板、砌砖、座模，这一切都在为抢抓夜间生产的“黄金时间”做着准备。灯光与炉火闪耀之下，公示栏里“战疫情、保履约”专项劳动竞赛和“党员先锋岗”格外醒目。

为了把更多时间抢回来，各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，以不负韶华、只争朝夕的拼搏精神，把“双胜利”落实到每一个基层生产攻坚的主战场，做到阵地在哪里，党员就在哪里。

102车间党支部主动抢干新合同，定时间、定节点快速反馈锭型参数、编制工艺，负责技术的党员每天在现场跟踪讲解，确保工艺执行到位，党小组一致表态：“我们一定确保合同更好完成。”104车间各班组党员每天提前半小时上岗，把工作关口前移，每天提前把各类型号和吨位的锅炉管预先放置待发区，提升装车效率。为了企业更好更快发展，大家心往一处想，拧成一股绳，效率更高效，以前一上午才能完成的工作，现在10点就能完成。205车间5名职工面对艰巨任务，不说苦不喊累，按照包装需求计划，超额完成不同种类包装箱2235件。特钢事业部党员攻关队面对印度重工“井河原”项目，纷纷立下责任状，千方百计快速解决生产堵点，在短期时间内冶炼钢水61炉，挤压243支，热处理和加工229支，全部工序提前4天完成，保证了按时发货。

主题实践活动不仅促进了生产车间“不熄火”，也让其他岗位上的党员保持“不断电”。打开特钢事业部营销公司叶边平的笔记本：“产销存运营日报，市场分析报告，重要任务进度……”一组组数字一目了然，一项项报表精准无误，“我们每天都要将公司的运营日报及时‘晒’出，为党委部署工作提供可靠依据，为产品部门调整销售策略奠定基础。”

为持续、快速、有效进行市场及政策的分析和研判，促进产业链畅通，营销公司党支部实施“挂表督战”的方式，不停地分析问题、作预警提示、提解决方案，与物流线人员一起打通了复工复产的“市场通道”。面对签订的7000多万合同订单，党支部书记张建军摸着胸口说：“要对得住党员这个身份，力争把耽误的时间和损失抢回来。”

严峻的新冠疫情虽然不可避免地给公司生产经营带来强烈冲击，尤其是市场销售、原料供应、物流运输等遭致重创。但公司指挥若定、应对有方，各项工作有条不紊向前推进，疫情也阻挡不了公司前进的脚步。

更让人欣慰的是，面对来势凶猛的疫情，几千名职工坚守工作岗位，默默地用自己的实际行动，为抗击疫情贡献力量。生产、运输、供电、供水……非常时期，这个经历了66年风雨岁月的老兵工企业，摁下了复工复产“快速键”。

随着一批批满载着“北重制造”的物流车辆驶向全国各地、一趟趟来自公司的“复工列车”疾驰在铁路线上，公司拉响了推动高质量发展的汽笛。

年初3月，北方股份公司与澳大利亚沃克沃思矿业有限公司成功签订NTE360A电动轮矿车采购合同，订单总额近10亿元。合同的签订，标志着北方股份国际市场拓展取得重大突破，成功进入素有全球矿业皇冠明珠之称的澳洲市场。

10亿元订单的背后，不仅仅是公司复工复产的最美春光，更是“中国矿用车”在国际产业链中逐渐变强的现实。作为连续8年入选“全球工程机械制造商50强”和中国首批54家制造业单项冠军示范企业，北方股份公司矿用车牢牢占据着国内80%以上市场份额，并进入全球65个国家和地区，既是行业里的巨头，也是产业链最上游的“龙头”，其市场与产能的全面复苏，对全国近百家产业链里的中小企业起到了强力的拉动作用，畅通了企业上下游的协同。

在北方股份公司的带动下，矿用车供应链内的配套企业纷纷加快复工复产节奏，迅速复工的职工将一个个大大小小、形状各异的零部件进行加工、组装、调试，及时将商品发送到内蒙古包头市。

而在位于包头市的北方股份公司矿用车厂房内，职工们将一个个分装部件组装成矿用车，经过一道道严格检测后，一台台矿用车顺利发往海外。

北方股份公司作为国有企业和行业骨干企业，充分发挥了体量大、带动力强、关联度大、地区产业优势明显的“王牌主力军”作用，率先复工复产，从产业链顶端有力激活了整条供应链。

为进一步注能供应链，北方股份公司密集出台多项举措，提供了从料件采购、生产加工到成品出口的全链条支撑，积极支持各级生产单位保市场、保订单、保生产，并在政府各项帮扶政策支持下，一手抓疫情防控，一手抓生产恢复，拉动整条供应链越来越顺畅。

与北方股份公司不同的是，装备板块稳扎稳打，保持战略定力，稳住装备制造基本盘。

3月9日，防务事业部收到一封急令：某主战装备告急，某重要部件急需优化加工，第二天需将3件部件交到总装单位装配调试，此任务事关外贸合同交付，责任重大。

公司紧急调配产出，在不中断其他生产的情况下，从消化图纸、设计方案、原料供应，到毛坯粗加、表面处理，再到产品精加、配套、再精加等一系列环节，至接受最终“检阅”，短短24小时啃下了这块“硬骨头”，以又快又好的“北重速度”保障了外贸合同交付。

面对不断增长的装备需求，公司坚持早谋划、早行动，一方面采用多种科学方法扩大内部产能，采取非常措施提升生产潜能；另一方面积极建立全要素供应保障机制，对资源进行高效、精准投放使用。通过一系列措施有力支撑了动员、决策、指挥、协同、保障等链路畅通。自2月10日起，公司车间“不熄火”、车床“不断电”，冶炼、铸造、挤压、热处理、加工等全线接力，装备产出呈现逐日递增的走势，强力稳住重点装备基本盘。

依托大国重器，三大核心业务之一的特种钢产品也在国际市场不断走俏。

近年来，作为国内高端厚壁无缝钢管首选供应商，特种钢产品凭借出色的性能远销海内外，为“中国制造”赢来良好口碑。

复工复产以来，为坚决贯彻落实好党中央、国务院的决策部署，公司结合分区分级精准防控要求，积极调整产业发展策略，在不断推动生产恢复正常的同时，依靠国内首台首套3.6万吨黑色金属垂直挤压机的优势，加快研发新技术新产品，为打通供应链、扩大海内外市场规模奠定坚实基础。

随着国内外各项重大工程、重要项目的顺利复工，高温高压厚壁无缝钢管产业也迎来了更加广阔的市场空间。公司以更优异、更高端的特种钢产品满足市场需求，实现了疫情下的逆势增长。从P92钢管拿下华能瑞金电厂二期2×1000MW超超临界二次再热机组项目六大管道及锅炉管超亿元合同订单，到中标陕能新疆北三2×660MW超超临界项目四大管道3716万元合同订单和中标深化永州锅炉管2500万元合同订单，再到中标巴林、旺吉两个海外项目3515万元的合同订单，公司特种钢在火电项目市场开拓上取得了可喜成绩。2020年，公司特种钢产品在手订单超过5亿元。

为确保合同按期履约，公司提前部署，针对疫情防控期间的生产工作制定了疫情防控及安全生产方案，明确措施和项目重点，加快复工复产。2月26日，一车价值近400万美元的特种钢产品完成首批产品交付，顺利发往日本、东南亚的海外客户。一季度，无缝钢管和磨具钢产品发运58车次，模具钢发运40车次，为中石化古雷项目、海外Lucky、Godda等项目提供了坚实的产品支撑。