7月以来，公司各单位生产供货任务逐渐向高峰迈进，为保证下半年生产供货有序进行，中铁电工在宝鸡召开2018年上半年生产工作会议。中铁电工副总经理牟磊出席会议并讲话。中铁电工生产、物资、安质部门负责人，各单位主管物资生产工作的副总经理参加会议。
会上，各单位详细汇报了上半年生产供货、物资管理、质量安全等情况，中铁电工生产、物资、安质部门就上半年对各单位的检查情况进行了通报。
牟磊对各单位上半年的工作情况进行了逐一点评，并针对生产管理、生产组织等工作提出7个方面具体要求：一是要生产组织周密、科学，对已开通紧急迫切的线路产品要做好应急供应保证；二是要继续完善生产管理体系，制定切实可行的管理细则；三是要全面做好物资管理工作，进一步深入推进鲁班平台集中采购和集团物贸公司集中采购，进一步推行套期保值业务；四是要全面加强供应商管理，择优去劣，逐步开发出服务优良、供货可靠的供应商队伍；五是要加强采购合同管理，严肃合同范本使用工作，严格合同评审流程，全面杜绝合同中不利因素；六是要加强设备管理，全面贯彻集团公司设备采购鲁班平台流程，杜绝计划外采购，同时要加强设备的保养与维护工作，确保生产安全；七是要进一步提高全员安全质量意识，全面贯彻中铁电工质量年管理规定，全力打造质量过硬的产品，树立中铁电工品牌形象。
图文/生产技术部 编辑/崔可 审核/刘金玉
