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破局·聚力·共赢 | [联合供应体]2026年全体会议圆满召开

破局·聚力·共赢 | [联合供应体]2026年全体会议圆满召开 联合供应体
2026-03-12
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导读:联合供应体2026年度全体会议破局·聚力·共赢 | [联合供应体]2026年全体会议圆满召开聚沙成塔,联手上游

联合供应体

2026年度全体会议

破局·聚力·共赢 | [联合供应体]

2026年全体会议圆满召开


聚沙成塔,联手上游——联合供应体的实力友商

2026年3月10日,对于深耕to B领域的我们而言,是一个值得铭记的日子。由行业内数家诚信靠谱的供应商共同发起的 “联合供应体” 召开了2026年度全体成员会议。这不仅仅是一次简单的集会,而是一场旨在改变行业生态的“遵义会议”。


缘起:为什么我们要抱团?


在传统的to B市场中,单打独斗的时代正在远去。我们面临着厂家的忽视、甲方的强势议价、同行的恶性内卷以及交易方式多变的诸多限制。

为此,我们数家志同道合的企业走到了一起。我们的使命清晰而坚定:将诚信靠谱的业内友商团结起来,共享厂家资源,拓宽业务渠道,增加盈利范围,增强彼此的核心竞争力。

我们的愿景,是成为一个“四不”联合体:

  1. 不被厂家忽视(汇聚采购量,拥有议价权);

  2. 不任甲方剥削(提供一站式优质服务,凭实力定价);

  3. 不限交易方式(灵活应对复杂需求);

  4. 不惧同行内卷(构筑坚实的资源护城河)。


现场:两天一夜的深度碰撞


所有单位代表围坐一堂,直面当前复杂的市场形势在轮流发言环节,大家不聊虚的,只谈痛点与机遇。针对当下的市场寒冬、甲方预算收紧、回款周期长等现实问题,每一位代表都拿出了自己的“压舱石”经验。


决议:让联供体真正转起来


思想的统一最终要落到行动的组织上。经过两天的深入剖析与决定,会议取得了以下实质性成果:

1. 确立领导核心:会议选举产生了联供体管理小组(组长及成员),他们将负责处理联供体的日常事务与高效运转,确保“有人管事”。

2. 完善组织架构:确立了各职能部门(如行政部、财务部、法务部等),处理联供体日常有关事项,确保“有章办事”。

3. 制定行动纲领:针对大家提出的意见建议,会议逐条进行了深入剖析,并拿出了具体的落地举措,为联供体2026年的发展、壮大铺平了道路。


展望:在复杂的环境中,开辟一片天地


两天的会议,不仅建立了组织,更凝聚了人心。未来,联供体将作为一艘联合舰队,在政府及国企采购的海洋中破浪前行。我们将把各自的优势产品集中起来,相互赋能,帮助成员开发过去不熟悉、不做的业务,切实扩大每一个成员的盈利点。

一个人走得快,一群人走得远。 联供体的大门不仅向内部敞开,更向所有秉持诚信、追求品质的业内友商敞开。

    我们有信心,在复杂的市场环境中,占据属于我们的一席之地。

年会 · 联合供应体

会议时间

2026.03.10

会议地点

北京 · 大兴


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优质产品联合供应集中营。
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