压力最大的莫过于公司老板
Q4上班第一天开会，感觉要吃人
↓
在座的所有人，心里跟明镜似的
Q4、此刻、当下
↓
公司格外需要一个“牛了个牛”项目
不仅老板需要、员工也需要
因为
👇🏻
但是吧
所有的人又都知道一个事实
做一个超大项目，局面经常是这样的
👇🏻
2、开发流程很长，太多环节不可控
3、岗位角色众多，内部难协同
4、扯皮甩锅常有的事，扯也扯不清
所以说，一些资深项目总监常说
做一个超复杂超大型项目
成败关键是管理
↓
而且在“寒冬”，大家更喜欢算账
做个大项目，不可能不计成本
如何降本增效？如何活下去？
....
所以，最近半年
互联网圈里出现了一个怪事
圈里人口中的先进装备，就是
字节跳动出品的一款开箱即用的
超大型团队项目管理平台
↓
据说，这款产品一上市
就吸引了一大波项目经理
↓
“把玩”过的人都说
“这产品成精了，太通晓人性”
把大型项目管理痛点拿捏得死死的
↓
一个项目动不动上百号人一块干活
同时
每个岗位还有自己偏爱的工具
↓
由此导致整个项目的数据
散落在各个工具里难共享
必然推高沟通成本
▼
但是，如果采用飞书项目
只有一条生产线
一条标准信息流，贯穿一个项目始终
每个人，还能拆分自己的任务
形成更细节的节点流
自始至终，所有人的工作
只围绕一条生产线展开
所有数据都在这条生产线上流淌
就是飞书项目提倡的「标准信息流」工作方式
让每个环节、每个人都更紧密衔接和耦合
实现高效协作，节省研发时间
2、不怕"需求多刁钻"
就怕“需求有变化”
做项目
“唯一不变的，就是一直在变”
调整完成后，通过自动化能力
所有项目成员都能收到「变化通知」
压根不需要你去更新N张流程表、发N个邮件，告知N个人...
对于一个新人
新人就怕自己傻乎乎，啥都不知道
而飞书项目想你所想
让你进入项目大门第一步起
就能拿到一张“作战总地图”
还能快速定位到找到自己的位置
同时，为了能让你快速加入“战斗群”
让你听到炮火声，快速了解战况
自动把新人加入到项目群聊中，这个群之前的聊听记录，新人爬楼后，都能看到
一个上百人的项目中
角色太多又环环相扣
沟通成本奇高无比
↓
要不然，工作不断被打断，无法专注工作
让每个人都专注自己手头的工作，不被杂事打扰
5、不怕领导喊问话
就怕“一问三不知”
老板经常怼项目总监的一句话就是
需要多少人？还需要多少时间完成？需要调配什么资源？...
通过可视化「数据驾驶舱」，让数据开口说话
精准把控进度、随时发现问题、评估上线效果
且支持历史数据导入
↓
飞书项目上市不到半年
成了众多项目管理工具里的爆款
勾了众多科技大公司的“魂”
↓
这个产品，最早是字节内部
供万人团队协同作战的宝典工具
所以，选择飞书项目
不单是选择了一款好用的项目管理工具
更是选择了一套先进的项目管理理论
凝聚了字节跳动万人项目管理的实战精髓
手握先进的项目管理装备
为了“牛了个牛”，一起“牛了个牛”
长按识别下方二维码，咨询「飞书项目」
