中国AI出海爆发，海外收入全面反超国内

当全球的目光还聚焦于美国科技巨头的百模大战时，一场由中国AI企业主导的、更为深刻的全球化浪潮已悄然成型。这不再是简单的产品出海，而是一场由技术、成本与生态共同驱动的航海时代。凭借极致的工程效率、差异化的场景深耕与前瞻的生态布局，中国AI正将技术红利转化为席卷全球的商业价值。

数据是最直接的证据。Kimi近期在与投资人的沟通中透露，其海外收入已超过国内，新模型K2.5发布后，全球付费用户激增4倍。

更早布局海外的MiniMax则交出了一份令人侧目的成绩单：海外收入占比从2023年的19%飙升至2025年的73%。截至2025年9月30日，公司AI原生产品累计用户数已超2.12亿，覆盖全球超200个国家和地区。月活跃用户（MAU）从2023年的314.4万跃升至2024年的1910.6万，并在2025年前九个月进一步增长至2762.2万。

而被Meta以超20亿美元天价收购的Manus，同样走出一条漂亮的增长曲线。据Appfigures数据，Manus 2025年实现超1300万美元收入，巴西是其下载量最大市场（140万），接近美国（47.1万）的三倍，埃及、印度、沙特这些我们传统印象里“不太能花钱”的市场，也在贡献可观的流水。

如果说互联网时代，企业的出海节奏是“先中国后海外”，那么这一轮AI出海，则呈现出完全不同的逻辑——从第一天起就面向全球。

互联网企业出海，从来都是重资产模式。而且互联网是有“主权”和边界的，在各国皆是如此。一家电商平台的背后，是无数的线下门店和成千上万名骑手。一家出行平台的背后，是海量的私家车和司机。每进入一个国家，就像把公司连根拔起，再重新栽进一片陌生的土壤里。业务要深度嵌入当地社会结构，必然遭遇主权边界和政策壁垒。这事太难了，所以过去大家习惯“先中国，后海外”，先把家门口的一亩三分地耕好，有余力了再出去看看。

但AI时代，游戏规则变了。AI的工具属性更强，没有所谓的AI主权概念。它只有好用和不好用的区别，不需要自建物流，不需要管理骑手，不需要适应复杂的本地供应链。

如果说效率是矛，那么开源就是盾。中国企业正通过开源战略，将大模型打造成全球AI生态的基石。2025年，一个标志性事件发生：中国开源大模型在开发者社区Hugging Face上的下载量首次超越美国。其中，阿里巴巴的Qwen系列下载量高达3.85亿次。

这不再是简单的商品贸易，而是“中国的技术底座”正在被全球开发者采用。当世界各地的应用都构建在中国的模型之上，中国企业便从一个可替换的供应商，转变成了不可或缺的基础设施。

技术领先和生态建立，最终要落实到商业价值上。与美国人比拼宏大叙事不同，中国企业的优势在于解决具体问题。Kimi不跟风做闲聊机器人，而是专注将PPT编辑、Excel建模等办公场景做到极致，成为白领的“第二大脑”，其海外收入首次反超国内。Manus不追求成为万能的ChatGPT，而是死磕编程和金融分析等垂直领域，最终被Meta以超20亿美元的天价收购。

写在最后

站在2026年的节点回望，中国AI的全球化已不再是少数先锋的探索，而是一场波澜壮阔的集体远航。从月之暗面、DeepSeek到MiniMax，再到阿里云、腾讯云，一个多元化的出海舰队已经形成。

这背后，是中国AI产业从技术追随到模式创新的深刻转型。它不再仅仅是中国制造的数字化延伸，而是中国智造在全球科技舞台上的一次系统性亮相。这场航海时代的核心，是以自主创新能力参与全球分工，以解决真实世界问题的能力获得商业回报。

中国AI的海外战场，正从抢滩登陆进入深耕细作的新阶段。随着技术、资本与人才的持续投入，这场由技术红利驱动的全球化浪潮，必将重塑全球AI产业的竞争格局。