深调研破发展难题 讲党课聚奋进合力——十堰公司党委下沉一线察实情、明思路、凝共识

下沉一线问诊把脉，精准攻坚激活经营动能

座谈会上，零部件物流一部部长易宗保详细汇报部门现阶段经营现状、内部改革、组织管理以及数字化智能化建设等各项工作。

立足综合物流与经营利润中心战略定位，该部门全面推行阿米巴经营管理模式，重构扁平化一体化组织体系，配套落地差异化绩效考核机制，彻底打破“平均主义”桎梏，充分调动全体员工经营积极性，顺利完成了从生产保障型向生产经营一体化部门转型升级。

数字化作业层面，依托智能作业终端与仓储管理系统，完成无纸化作业转型，同步落地智能物流装备试点项目，同时积极开拓外部市场化业务，综合运营质量稳步提升。同时，部门直面数字化系统深度应用不足、成本管控精细化程度欠缺等现存短板，已出台专项整改方案，分步逐项破解发展瓶颈。

交流研讨环节，与会员工代表紧扣成本管控、数字化迭代、人才梯队培育等核心议题畅所欲言，结合岗位实操提出多项务实可行的优化建议。大家一致提出，要优化弹性用工管理模式，细化全流程成本核算标准，完善外包团队常态化培训机制；加快数字系统迭代升级，打通跨岗位、跨环节内部协同壁垒，全方位夯实部门经营根基。参会人员群策群力、共商破局之策，现场梳理汇总各类改进举措，明确五大重点攻坚方向，靶向疏通运营堵点、深挖内部增长潜力，全力推动部门提质增效。

结合整场调研研讨成果，申格菲作总结讲话。他充分肯定零部件物流一部在组织转型、市场拓展、数字化升级上取得的亮眼成效，认为现场收集的意见建议贴合一线实际、直击核心问题。他现场表态，公司将对各类诉求分类梳理、逐项落地，实打实解决一线员工工作中的急难愁盼。同时他对后续经营工作提出明确要求：统筹兼顾短期经营目标与长期战略布局，抓实人才培育、做实员工关怀，深耕物流主责主业，以扎实落地的举措服务公司整体发展大局。

专题党课凝心铸魂，锚定实干树立正确政绩观

调研座谈结束后，申格菲以《践行群众路线 做到实事求是》为题，为现场党员、管理骨干讲授《践行群众路线 做到实事求是》专题党课，引导全体干部员工统一思想、校准方向，自觉践行正确政绩观。

党课开篇点明，政绩观是全体党员干部干事创业的根本指引，直接决定团队发展航向与工作最终成色。结合物流行业作业流程重复、日常事务细碎繁杂的行业特性，申格菲着重强调，全体干部员工要摒弃重表面、重形式的浮躁心态，牢固树立“把简单事做扎实就是不凡，把平凡工作做到极致就是出彩”的职业追求，坚决杜绝形式主义，沉下心深耕基础作业，创造经得起实践、员工和时间检验的务实政绩。

围绕如何践行正确政绩观，党课明确三项核心践行准则：

一是政绩之基在于为民造福，深耕基层细微处。真正的政绩从不是漂亮纸面数据、华而不实的形象工程，而是心系一线员工、切实解决实际困难的务实行动。管理人员要常态化扎根作业现场，主动贴近员工、倾听真实诉求，把员工冷暖放在心上。

二是政绩之要在于求真务实，坚守久久为功的实干。物流作业各环节环环相扣、牵一发而动全身，全体人员要放下急功近利的功利心态，严格恪守标准化作业流程，细化全链条管控，脚踏实地做好每一项基础工作。

三是政绩之远在于厚植潜绩，兼顾当下与长远发展。干事创业既要抓见效快、看得见的“显绩”，更要深耕利长远、固根本的“潜绩”，持续优化组织架构、搭建完备人才梯队、持续推进数字化转型、完善现代化管理体系，为企业长远稳健发展筑牢根基。