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第20260702期《服务体系打造与落地》·深圳站,圆满收官!

第20260702期《服务体系打造与落地》·深圳站,圆满收官! 上海涨乾咨询
2026-07-03
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导读:为期两日餐饮服务专项课程,正式圆满收官!最让人动容的,莫过于在场每一位学员,全程饱满投入、主动深耕,两天研学沉淀满满,人人皆是收获颇丰。

为期两日餐饮服务专项课程,正式圆满收官!

最让人动容的,莫过于在场每一位学员,全程饱满投入、主动深耕,两天研学沉淀满满,人人皆是收获颇丰。

从进场迷茫困惑,到结业通透笃定;从前不懂服务管控、不会带队留人,到理清经营逻辑、手握落地方法,肉眼可见的成长与蜕变。

由衷为所有学员感到开心!这场课程圆满落幕,大家不负行程、不负热爱,满载干货、满怀信心返程,这便是开课最大的价值

相聚的时光短暂,但成长永不落幕~




看看餐饮人最头疼的服务难题

现在餐饮生意难做,菜品大同小异、内卷严重,拼价格、拼活动越来越吃力,其实大部分门店,输都输在了服务上:

照搬网红门店、大牌餐饮的服务模式,放到自家门店根本不好用;

店里服务规则写一大堆,员工不愿意执行、落实不到位;

员工工作积极性差,服务冷冰冰,没有人情味;

遇到顾客投诉不会处理,小事闹大,白白流失客源、砸门店口碑……

本次课程由深耕餐饮21年的万付英老师授课,全程不讲虚话、不灌鸡汤,全部都是门店能用、拿回去就能落地的实操干货,对症下药,帮大家解决服务落地难、员工难管理的痛点。

非常感谢万老师倾囊相授,句句干货、通俗易懂,接地气解决餐饮人的真实难题!




两天干货学习,每一课都实打实

01|拒绝照搬,做自家门店的服务

很多老板学习都爱跟风,照搬大牌、网红店的服务模式,殊不知每家门店品类、客群、定位不一样,照抄只会水土不服。

老师反复提醒:服务没有万能模板,贴合自己门店、适配自家顾客,才是最好的服务!

课堂细致拆解餐饮五感服务,做好顾客安全感、满足感、氛围感、幸福感、认同感,把生硬待客,变成有温度、有人情味的服务,留住顾客本心。

02|落地为王,解决门店管理痛点

听课懂道理,落地最难行!课程直击门店管理痛点,不讲空理论,全部教可直接照搬的执行方法:

✅ 规范微笑四大场景:迎客、送客、路遇、沟通,简单好记,全员快速上手

✅ 理顺巡台逻辑:先看顾客需要什么、清理不需要什么、预判想要什么,提升服务效率

✅ 优化门店动线、物资、工具、设备,不靠强行施压,靠硬件减轻员工负担

✅ 标准化客诉处理:不和顾客争对错,学会共情安抚,合理下放权限,把差评顾客变成回头客

✅ 搭建员工激励机制:员工不是管出来的,是夸出来、激励出来的,调动团队积极性,服务自然变好




学有所悟,全员真心复盘

短短两天,全国各地餐饮同行全身心投入,课堂积极互动、分组研讨、抱团交流,课后每位家人认真撰写学习复盘。

大家一致感悟:菜品决定顾客来不来,服务决定顾客回不回

服务不是客套讨好,不用照搬别人模式,打磨适配自己门店、简单易执行、有温度的服务体系,才是门店长久盈利的底气。

学员们纷纷立下目标,回到门店立刻落地优化:整改服务话术、规范服务礼仪、梳理员工管理制度、优化暖心细节,学以致用,不虚此行!




圆满收官落幕|学有所成,满载而归

此次《超级餐饮组织力六大系统》的成功举办,离不开每一位学员的积极参与和付出,也离不开讲师团队的专业指导和辛勤付出。在此,上海涨乾向每一位参与者表示衷心的感谢!

上海涨乾一直助推、助力全国餐饮企业,致力于帮助上千家、上万家餐饮企业乃至全国各地的餐饮企业,通过涨乾餐饮课程体系的产品力、运营力、品牌力、组织力、营销力、供应力等板块帮助餐饮人成长、助力餐饮企业增长!

上海涨乾的线下课程布局广泛,不仅扎根北京、上海、广州深圳等一线城市,更是会根据餐饮企业的求学欲望进行适当安排城市开课。同时在众多餐饮企业的邀约下,上海涨乾也会携同金牌讲驻企业内部进行指导和培训。

本次参课的企业城市分布包括:广东、江西、广州、深圳、丽水东莞汕头南昌.......


以下是本次学员深入学习后的总结(部分):


结语:

由衷的祝愿学员们学有所用,落地生根,优化门店服务,稳住口碑、深耕经营,生意蒸蒸日上!

餐饮从无捷径,用心服务,方得长久。

每一次奔赴学习,都是为了沉淀底气;每一份深耕精进,终将回馈门店烟火与营收。

感恩相遇,期待下次再会,祝愿所有餐饮同行,前路顺遂,客似云来~


 更多课程 更多精彩 



欢迎同学们踊跃报名


《超级餐饮组织力六大系统

7月20日-7月22日  上海


《超级餐饮组织力六大系统

7月27日-7月29日  深圳


现场一对一咨询辅导

实操演练

等您来充电


END

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上海涨乾咨询
专注于餐饮品牌、组织、营销系列咨询与培训,为企业提供人才体系、激励体系、盈利体系、资源增值4大课程体系一站式服务,帮助企业组织升级、利润倍增、迅速成长。
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