读者朋友们好，本期为大家梳理莫桑比克及周边区域最新经贸、产业与民生动态，涵盖国际展会合作、私营部门投资峰会、企业社会责任、水利基建升级、能源产业布局等多个维度，一起来看详细内容。
一、经贸合作提速，投资盛会蓄势待发
莫桑比克参展坦桑尼亚国际博览会，深化东非双边经贸
7 月 2 日，莫桑比克官方表示，将借助第 50 届达累斯萨拉姆国际博览会（Saba Saba）契机，开辟新业务合作方向、吸引外来投资，进一步巩固与东非核心贸易伙伴坦桑尼亚的经济联系。
莫桑比克贸易国务部长安东尼奥・格里斯波斯介绍，总统丹尼尔・查波受邀作为特邀嘉宾出席博览会开幕式，这一安排具有特殊的政治与经济意义，直观体现了两国双边关系的坚实基础。此次总统出访不仅是外交礼仪安排，更是马普托与达累斯萨拉姆深化全方位合作的重要举措。
格里斯波斯强调，莫桑比克与坦桑尼亚拥有数十年的历史合作情谊，双方在政治、经济、社会领域联系紧密。坦桑尼亚始终是莫桑比克在区域内的核心经济伙伴之一，在物流、石油等领域已有重要投资布局。莫桑比克政府正有针对性地遴选高潜力国际展会参与，巩固现有合作、挖掘新的投资与贸易机会，同时助力本土企业拓展市场边界。
作为东非规模最大的贸易、投资与创新推广平台之一，本届 Saba Saba 博览会吸引了全球数千家参展商、企业与投资者参与。
第 21 届私营部门年会将启，12 亿美元投资聚焦经济多元化
莫桑比克商业协会联合会（CTA）公布，第 21 届年度私营部门会议（CASP）将于 7 月 14 日 - 15 日在马普托举办，会议将探讨总规模约 12 亿美元的投资机会，聚焦支撑国家经济多元化的战略产业。
本次会议设置两场高层论坛，分别由总统查波与总理玛丽亚・本文达・莱维主持；同时安排莫桑比克与日本、中国、葡萄牙及非洲国家的四场双边投资推介会，以及十场平行分会场活动，会场设在若阿金・希萨诺国际会议中心。
总理莱维表示，政府将持续深化经济与制度改革，大幅优化营商环境、降低交易成本、提振投资者信心。改革重点包括简化行政流程、推进公共服务数字化、整合面向公民与投资者的电子系统、加大反腐力度；近期关键进展包括莫桑比克开发银行相关立法通过，配套细则即将出台，同时将对国有商业部门、矿业、石油相关法律进行全面修订。她同时指出，宏观经济稳定是可持续包容性发展的基石，这需要国家与私营部门共同承担责任，基于互信与共识构建更具韧性与竞争力的经济体系。
CTA 主席阿尔瓦罗・马辛盖则指出，当前结构性约束仍限制着企业投资、生产、出口与创造就业的能力。近期增值税、企业所得税、小微企业简化税制、消费税的调整仍存在落地挑战；部分持有投资出口促进局（APIEX）税收优惠证明的企业，仍受到税务机关的稽查，损害了投资者合法信心，亟需加强部门间的制度协同与协调。他呼吁提升税收体系的可预测性、简便性与法律确定性。
二、中资企业深耕本土，民生基建惠及乡村社区
中国济南裕晓集团旗下矿业企业在莫桑比克持续推进社会责任项目，通过建设饮水井、修复乡村公路，直接惠及赞比西亚省与尼亚萨省的当地社区。
在赞比西亚省佩巴内区纳戈尼亚村，企业援建了配备手动泵的饮用水井，大幅缩短了村民取水距离，尤其缓解了旱季的取水压力。当地居民表示，取水便利直接改善了家庭卫生健康状况，也优化了日常生产生活的安排。该项目由集团旗下莫桑比克重砂有限公司实施，该公司自上世纪90 年代起便在赞比西亚沿海开展重砂开采业务，近年已在戴亚村、米坦热村等多个作业区域援建水井，设施完工后移交地方政府，由社区自主管理。
在克利马内区马达尔地区，集团旗下非洲长城矿业开发有限公司建设的水井已完成行政验收与移交程序，正式交付社区使用。
除水利设施外，企业还同步推进乡村道路修复工作：在伊尼亚松热区，修复了博阿内至奇里马内的道路，配套建设漫水桥与排水设施，改善雨季通行条件，减少社区雨季隔绝状态；在尼亚萨省，集团旗下DH 矿业修复了当地社区的土路，提升了居民出行效率与农产品外运能力。这些项目同时覆盖了矿业相关的移民安置区域，保障安置家庭与基础服务、市场的连通。
尽管矿业开采周期有限，但水井、道路等民生基础设施将长期服务当地居民，成为企业助力地方发展的长期印记。
三、零售与生态建设并行，城市发展注入新动能
葡萄牙 Mega 集团马普托新开现购自运商场，主打本土商品
葡萄牙 Mega 集团于近日在马普托市正式启用全新现购自运（Cash & Carry）商业空间，项目总投资 6000 万梅蒂卡尔（约合 93.91 万美元），将创造 29 个就业岗位。
商场涵盖约 3000 种商品品类，兼顾批发与零售双重需求，重点引入莫桑比克本土产品，既助力本土生产价值提升，也能缓解部分商品的进口依赖压力。商场既满足大批量采购的商户需求，也支持个人消费者散购；其中冷冻食品区与葡萄酒专区是项目的核心特色板块。
集团负责人若昂・塞拉表示，企业已完成充分市场调研以保障价格竞争力，此次新店是集团在莫桑比克商业网络的重要拓展，也进一步巩固了其在食品分销领域的市场地位。
克利马内布局生物炭生产中心，生态技术守护红树林
克利马内市政委员会将建设两座生物炭生产中心，项目由意大利资金资助，旨在减少红树林乱砍滥伐现象，推广可持续制炭技术。
两座中心分别选址西芒托社区与伊西杜阿社区，总投资约 150 万梅蒂卡尔，每个生产单元配备 4 座炭化窑、1 台压块机与木炭晾晒区，以当地椰壳为主要原料生产家用环保木炭，同时可副产品有机肥，支持周边农业生产。
克利马内市长曼努埃尔・德阿劳约表示，可持续替代方案能有效降低红树林保护压力；而红树林是海洋生物的核心栖息地，对维持海岸生态平衡、保障虾蟹等水产资源至关重要。
项目合作方 Manitese 组织协调员弗朗西斯科・奇莫特指出，项目兼具生态与社会效益：既能推动社区可持续发展、创造新收入来源，未来还将把生产单元管理权移交当地拾荒群体，带动就业与自主经营。
与此同时，市政部门还同步强化城市固体废物管理，将在人口密集区设置 20 组垃圾投放单元，配套项目预算约 20 万美元。
四、水利应急工程启动，筑牢流域防洪屏障
莫桑比克公共工程、住房与水资源部长费尔南多・拉斐尔近日在赛赛市宣布，正式启动林波波河、因科马蒂河与布济河流域的水利设施应急修复工程。项目总预算超9.9 亿梅蒂卡尔，工期 9个月。
拉斐尔表示，此次工程是提升国家自然灾害应对能力的关键一步，涵盖堤防加固、大坝关键设施修复等内容，具备显著的社会与经济价值。
具体工程布局如下：
①加扎省（林波波流域）：修复赛赛市爱德华多・蒙德兰 - 万保、万保 - 希劳莱内段堤防，保护下林波波地区约 15 万居民、2 万公顷农田，降低洪涝风险。
②马普托省（因科马蒂流域）：覆盖 9 月 25 日区、希纳瓦内等多个区段及若西娜・马谢尔岛，预计保护约10 万居民、1 万公顷农田。
③索法拉省（布济流域）：修复津多加堤防，惠及约 18 万居民，保护 3 万公顷农耕区。
④大坝设施升级：对加扎省的马辛吉尔大坝与马卡雷塔内大坝进行改造，包括修复马辛吉尔辅助溢洪道、更换 14 扇熔泄洪闸，同时升级两座大坝的电力系统，改善下林波波地区的海水入侵管控。
整体工程完成后，两座大坝周边预计可保护约 50 万居民、6 万公顷农业用地。
五、能源与铝产业迎来关键变局
Mozal 铝厂排除在 South32 资产出售之外
南非 IDC 拟接盘重启
澳大利亚矿业公司 South32 已将莫桑比克最大工业企业莫扎尔铝厂（Mozal）排除在向美国铝业出售全球铝资产的交易之外，该笔交易总价值 56 亿美元。目前莫扎尔铝厂自 3 月起便处于停产维护状态。
South32 在市场公告中表示，位于马普托的这座铝厂不纳入本次交易，继续保持维护保养状态，而该资产的剥离计划仍在 “积极评估中”。本次出售给美铝的资产，涵盖 South32 在澳大利亚、南非、巴西的氧化铝精炼厂、铝土矿与电解铝厂股权。
此前 6 月 15 日，South32 就曾表示正在为莫扎尔铝厂评估多种未来方案。据了解，南非工业发展公司（IDC）正研究收购该铝厂，计划取得控制权并重启生产。IDC目前持有莫扎尔32.48% 的股份，已启动招标聘请独立顾问，评估收购并重启运营的商业价值、风险与交易条款，同时将开展技术分析、复产可行性测算、成本评估，以及寻找支撑长期可持续运营的替代能源方案。
莫扎尔铝厂停产的核心原因是能源供应成本争议。South32 此前认为，南非国家电力公司（Eskom）提出的近 100 美元 / 兆瓦时的电价 “完全不可持续”—— 除中国外，全球不足 1% 的铝厂电价超过 50 美元 / 兆瓦时，而莫扎尔可接受的电价上限为 51 美元 / 兆瓦时。电力成本占铝厂成本结构的三分之一，该厂全天 24 小时运行需 950 兆瓦电力，原本通过 Eskom 从卡奥拉巴萨水电站购电，供电合同已于 3 月到期。
官方将供电能力下降归因于干旱导致卡奥拉巴萨水库蓄水不足。South32 首席执行官格雷厄姆・科尔表示，水库至少需要两年才能回补水位，叠加必要的维护工作，未来2-4 年都难以实现满负荷供电；同时电解铝厂576 台电解槽的复产流程复杂、周期漫长，在当前电价条件下复产不具备经济可行性。
Vivo Energy 首入中东市场
落子约旦印证非洲能源企业扩张路径
泛非能源分销商 Vivo Energy 已完成对道达尔能源约旦营销公司 100% 股权的收购，拿下当地约 180 座加油站及燃油、润滑油商业业务，这也是该企业首次走出非洲大陆。
交易于 7 月 1 日正式完成，完成后 Vivo Energy 的业务覆盖市场增至 29 个，加油站网络规模达到约 4200 座，进一步巩固了其非洲头部燃料分销平台的地位，并首次切入中东市场。未来约旦境内的道达尔能源站点将逐步更换为Engen 品牌标识。
该收购于 2025 年 11 月公布，需通过监管审批。约旦工贸与供应部此前的反垄断审查认为，交易不会对当地石油衍生品市场竞争造成损害，反而有助于市场稳定与供需平衡。
Vivo Energy 首席执行官斯坦・米特尔曼表示，此次收购是企业发展的重要里程碑，将把非洲积累的运营与商业经验，与约旦本土团队的市场认知相结合。企业将延续一贯的发展模式：收购成熟运营网络、保留本土人才、逐步导入统一的管理、安全、服务与品牌标准。
值得关注的是，这一扩张逻辑同样体现在莫桑比克市场。Vivo Energy 在莫桑比克运营 Engen 与壳牌双品牌，涵盖燃油、润滑油、商业客户解决方案与非油零售业务；2024年还通过与Camel Oil 合作扩大站点网络，规划全国布局58 座加油站。从非洲本土成长起来的能源企业，正通过收购整合、品牌输出、多元业务拓展，逐步向跨区域能源分销平台升级。
💬互动讨论区 🤝 看完本期资讯，你最关注莫桑比克的哪条动态？是中资企业的社会责任实践、私营部门投资峰会的政策信号，还是铝产业与能源行业的变局？ 🌍 对于非洲市场的投资机会、企业本土化发展路径，你有什么观察和见解？欢迎在评论区留言分享，一起交流探讨～ |
如果觉得本期内容有价值，欢迎点赞、在看、转发给身边关注非洲经贸的朋友！
关注我们，持续更新莫桑比克及非洲各国的经贸、产业、政策一手资讯，陪你把握非洲市场新机遇。
