2025年5月26日，中国商务部会同国家发展改革委等八部委联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》，旨在深化供应链创新应用，强化数智化供应链的赋能作用。文件明确聚焦农业、制造业、批发零售等重点领域，加速培育数智供应链领军企业及供应链中心城市。在此背景下，企业亟需通过供应链创新与数智化转型构建核心竞争力，实现降本增效。
为应对我国供应链领域数智化人才缺口，知行智融供应链学院联合国家级行业协会已成功举办17期"供应链规划与创新高级研修班"，获得参训企业与学员的高度认可。新一期研修班将积极响应国家政策要求，重点强化数智化供应链变革管理、优化及实战案例教学。
学员完成系统培训后可申报供应链工程师或物流工程师职业认证，通过系统学习，学员可以通过供应链的数智化、集成化与精益化工具方法帮助企业实现降本增效。
企业供应链及物流高级管理者
企业供应链及物流规划管理者
企业供应链技术与变革管理者
物流供应链服务企业高级管理者
物流供应链服务企业解决方案负责人
物流供应链服务企业销售与客服负责人
物流供应链咨询顾问和大学相关学科教师
掌握供应链产供销集成管理方法
掌握需求与库存优化的策略及方法
掌握采购与物料的集成管理方法
了解人工智能在供应链中的应用
掌握供应链战略制定思路与方法
数智化供应链变革的顶层设计
数智化供应链变革的路径选择
掌握供应链网络和仓网规划方法
掌握仓库布局规划的步骤与方法
掌握精益物流及供应链改善的方法
获得权威协会资格认证、链接学院资源
结合一手供应链优化和算法建模案例
讲授低碳数智化供应链优化变革之道
系统讲解供应链优化工具和算法模型逻辑
一、数智化集成供应链管理
（2026.7.10 & 2026.11.20）
集成供应链管理概述
供应链绩关键效指标
集成供应链体系搭建
销售与运营计划管理
需求与预测有效管理
库存管控与优化方法
生产与物料管理策略
采购协同管理体系搭建
数智化集成供应链协同软件
相关实战案例研究
二、供应链战略与数智化变革
（2026.7.11 & 2026.11.21）
供应链管理与主要发展趋势
供应链发展战略规划管理方法
数智化供应链变革创造的价值
数智化供应链的主要技术分析
数智化供应链变革的顶层设计
数智化供应链变革的路径选择
数智化供应链变革的机制保障
人工智能在供应链中的应用
数智化供应链变革的项目管控
相关实战案例研究
三、精益物流供应链系统优化
（2026.7.12 & 2026.11.22）
精益物流管理体系概述
精益物流供应链浪费分析
精益物流供应链改善方法
物流供应链运作现场管理
仓库网络与选址优化方法
仓库布局优化与设备选型
物流运输模式与线路优化
物流供应链运作减员增效方法
物流供应链价值图描绘与分析
物流供应链精益改善项目实施
相关实战案例研究
物流管理研究方向博士和杰出硕士，知行智融资深合伙人
符博士是国内多所知名大学物流供应链客座教授或研究员，多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验，包括总裁职务。
已培养了30,000多名物流供应链管理人才，为500多家大型企业提供过物流供应链规划与优化的实战培训和咨询服务，参与规划了70多个大型产业园、物流园区、工厂和仓库，被多家生产及物流企业聘为常年顾问或独董。
张教授主要的研究方向为物流供应链建模与仿真，供应链优化和算法开发，在国际顶级期刊发表多篇物流供应链算法学术文章，张教授已为多家大型公司提供了物流及供应链优化的建模服务。
华为集成供应链专家，知行智融特聘专家
周老师有着20多年集成供应链搭建与协同管理经验，华为集成供应链核心专家，为多家企业提供过集成供应链体系搭建与协同管理优化辅导。
供应链管理与优化专家，知行智融特聘专家
吴老师有着多年集成供应链体系优化与协同管理的经验，擅长供应链端到端优化与方案设计，曾为多家企业提供包括产供销一体化协同的管理优化辅导。
供应链管理与优化专家，知行智融特聘专家
陆老师有着近15年世界五百强企业供应链计划与管理经验，为多个行业的企业提供过供应链计划改善辅导。
自动化仓库规划专家，知行智融高级顾问
张老师有着多年国际顶尖仓库集成商（德马泰克）规划经验、为多个行业的标杆客户规划过自动化仓库。
供应链规划与创新课程新颖独特，既能给企业的精益管理开拓思路、又能为企业的运营持续改善提供工具和方法，有智慧又实用。
课程系统实战，让我们学员掌握了供应链规划与优化的工具方法。通过智融供应链平台，相互交流行业经验，也是这次培训的另外收获。
在供应链规划与创新研修班里学到了很多，打开了以后公司物流供应链端发展的思路，从园区的规划、网络的规划、仓库布局与设备选型，以及团队的合作管理等，教材就像宝典一样我遇到问题会时常翻看，得到不少的启发，感谢符博团队的付出，感谢知行智融。
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课程咨询
电话：021-50313205
邮箱：service@smartsc.com.cn
课程信息
时间：
2026.7.10-7.12（第18期）
2026.11.20-11.22（第19期）
地点：上海浦东国际人才港
费用：培训费8,000元/三个模块，2,800元/单一模块，培训费包含餐费和讲义费，不含考试与认证费；同一公司3人及以上享受9折优惠。
毕业证书：学员学习三个模块并通过考试， 可选择高级供应链工程师或物流工程师职业证书。学员只学习第三模块，可获得中国仓储与配送协会颁发的仓库经理认证。
付款信息
公司名：上海知行智融供应链科技有限公司
账号：1001745109000125817
开户银行：中国工商银行上海市康桥支行
知行智融供应链学院通过10多年的潜心研发，开发出国内最全面的物流及供应链实战课程，涵盖3大系列9大模块，并申请了20多门国家版权课程。通过咨询式培训、工作坊、微咨询和课程萃取等多种培训辅导形式，成功服务了1,000多家知名企业，累计培养了5万多学员。
以下为部分物流及供应链经典的版权课程列表，如需企业内训和咨询服务，请致电021-50313205：
知行智融是国内供应链及物流领域咨询和人才培养领航者，作为在物流咨询领域深耕15年的专业机构，知行智融拥有一支经验丰富、专业素养极高的团队，我们不仅在中国布局，在欧美多地如卢森堡和美国旧金山均设有分支机构，为中国企业出海保驾护航。
知行智融咨询服务内容主要包括：供应链整体与局部优化、进厂和厂内物流规划、物流园区和产业园区规划、物流供应链网络规划、仓库规划与设备集成、物流外包优化、物流供应链数智化转型、物流及供应链算法建模、采购优化、企业出海辅导、物流发展战略规划、物流企业并购与整合、物流企业营销与运营优化辅导等服务。
知行智融已经为国内外1,000多家大型生产分销和物流企业提供过规划与优化咨询、数字化辅导和培训，规划了70多个物流园区、产业园和大型仓库。知行智融获得了20个咨询模型版权，以及20多项物流供应链软件和数智化软著，独家研发和开设20多期“物流营销与解决方案高级研修班”和“供应链规划与创新高级研修班”。培养了5万多名物流供应链人才，已获得20多门课程国家版权、开发了100多门供应链及物流实战培训课程。
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