供应链管理专家证书
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四.证书样本 -
【SCMP报考】在线测试报考条件
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1. 审核报考条件、提交报名(机构协助)
认证条件:考生须满足以下条件中的一项方可申请认证:
♦具有3年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验。
♦具有3年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验。
♦ 拥有大学本科学历,全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作1年及以上。
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b. 向授权机构提交全部材料,填写申请表 -
c. 选择报考科目 -
d. 选择就近考点 -
2. 缴费
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前期费用(2026 年): -
3 必修 + 1 选修:交报名费5320元(包含4门培训费和4门教材资料费) -
3 必修 + 3 选修:交报名费7980元(包含6门培训费和6门教材资料费) -
缴费方式:对公转账 / 支付宝 / 微信,必须走机构对公账户 费用明细如下:
3. 参加培训
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培训方式:直播+直播回放;精讲课+考前复盘课 -
培训内容:3 门必修(供应链运作 / 规划 / 领导力)+ 3 门选修(物流 / 计划 / 采购可三选一)
4. 参加考试
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考试时间:2026 年3 月、7 月、11 月(每年 3 次) -
考试形式:机考,每科100 道单选题,60 分及格,考试时间120 分钟 / 科 -
当场出成绩,单科成绩保留 2 年,未过可补考 -
5. 取证与再认证
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全部 4 科通过 → 中物联颁发SCMP 证书(4–6 周下发) -
证书有效期:4 年,到期前6 个月办理再认证(修满继续教育60学分) -
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二. 线上课程安排
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三.项目背景 中国物流与采购联合会(以下简称“中物联”),是国务院政府机构改革过程中,经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织。中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会(以下简称“中物联采购委”)是中国物流与采购联合会直属分支机构,致力于传播、推广采购与供应链管理理念,推动我国采购与供应链管理专业领域的发展。 “供应链管理专家(SCMP)”认证项目由中国物流与采购联合会组织40多位国内顶级专家精心开发——历时10年打磨、历经两次改版,是国内唯一拥有自主知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。该项目立足供应链管理职业教育,努力贯彻《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》关于供应链人才培养的部署,坚持可持续更新和专业化方向、与国际接轨的原则,为广大企业的采购、物流、运营、计划等与供应链相关岗位的人员提供一套权威的认证知识体系。
自2019年正式推出以来,中物联采购委已为包括中国移动电信、国家电网、华能集团、南方电网、华润集团、通用集团、船舶集团、南方航空、中国中车、厦门建发、厦门国贸、厦门象屿、德国博世集团、埃顿集团、广汽新能源汽车有限公司等在内的众多企业员工提供SCMP认证项目培训,且反响良好。
1.快速多变的外部环境给企业带来巨大挑战,推进SCMP和贯彻企业供应链愿景和战略,将给企业带来“事半功倍”的效果。
2.众多供应链试点示范项目和标杆企业,都开始运用或部署SCMP,赋能企业供应链实践,为企业发展培养和储备供应链专业人才,提升企业竞争力和抵御风险的能力。
2. 采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士。
3. 物流和其他岗位具有一定经验的相关专业人士。
新版“供应链管理专家(SCMP)”知识体系采用6+1模式,包含3册必修教材(《供应链运作》《供应链规划》《供应链领导力》)、3册选修教材(《物流管理》《计划管理》《采购管理》)、1册术语集(《供应链术语》)。
SCMP知识体系概要
必修模块(M1、M2、M3)▼
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选修模块(X1、X2、X3)▼
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M1:供应链运作
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X1:物流管理
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1、供应链管理概述
2、客户需求管理与交付
3、库存管理基础
4、物流管理
5、生产运作
6、服务运作
7、采购运作
8、质量管理 |
1、运输管理
2、仓储管理
3、逆向物流
4、物流服务
5、物流设施与设备
6、物流信息系统与技术
7、物流网络规划
8、物流绩效 |
M2:供应链规划
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X2:计划管理
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1、供应链环境、战略和价值
2、供应链网络设计
3、供应链集成和优化
4、供应链成本管理
5、供应链财务分析及工具
6、数字化供应链技术和应用
7、供应链项目管理
8、供应链管理创新发展 |
1、计划概述
2、预测与需求计划
3、综合供应计划
4、S&OP 知采咨询
5、主计划、物料计划及排程
6、供应能力计划与管理
7、库存管理
8、信息系统
9、计划绩效 |
M3:供应链领导力
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X3:采购管理
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1、供应链管理领导力概述
2、组织和供应链的战略与目标
3、组织结构规划与重组
4、人力资源管理与员工激励
5、伙伴关系管理
6、沟通与协同
7、供应链组织绩效管理
8、社会责任、道德和合规管理
9、供应链风险管理 |
1、采购需求
2、品类管理
3、寻源管理
4、全球采购
5、间接采购
6、数字化赋能
7、采购谈判
8、合同管理
9、采购与供应商绩效管理 |
SCMP基于中物联供应链管理体系SCOP模型首推6+1知识体系,知识更新颖、更全面、更专业。
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