OE Solutions 3&4月大事记

首个AI视频切片项目成功交付

该项目由 OE Solution团队全流程自主研发，从数据采集、标注、模型训练到算法调优均自主完成，确保方案高度贴合一线业务需求和后续自定义功能。系统基于YOLO目标检测与 OCR 相结合的 AI 技术路线，围绕现场发货作业场景进行模型设计与优化，累计训练超过 3000 张真实现场照片，覆盖多种快递单姿态、光照条件及操作差异。截止到4月底，系统准确率达到98%。

鞋服退货率年年走高，仓库质检却陷入“人海战术”困局：人工查验速度慢、标准难统一，面对大促后的退货洪峰更是捉襟见肘。

为此，我们引入AI智能质检方案，用“算法”替代“经验”。依托计算机视觉技术，AI可快速识别多个标签内容、鞋面污渍、衣物开线等瑕疵，杜绝人工漏检与标准不一。此项目目前正在测试中。

4月底，马士基与大连海事大学合作的【组单与路径优化项目】的开发与测试工作已顺利完成。与现有 VP 方案对比，测试样本数据结果显示总拣选路径缩短30%。下一阶段将会和IT团队探讨如何与WMS系统对接。

我们为某鞋服项目定制开发了包装可视化分析看板。该看板深度追踪发货全链路，对各品牌箱型的实际使用情况进行精准记录与多维分析。通过构建“理论箱型数据”与“实际消耗数据”的双向比对模型，直观呈现二者间的偏差值。系统化的差异洞察，为客户提供了极具针对性的成本优化数据，助力其精准压缩快递费用，实现物流包装的精益化管理。

马士基全球解决方案Workshop

3月下旬，来自马士基的全球方案团队的七位同事开始了为期4天的交流和分享，OE方案设计团队和来自各个国家的同行介绍了各个国家的自动化项目和方案设计的经验分享，团队参观了宝山、昆山以及吴江的标杆仓库，了解了自动化设备在不同仓库的应用以及供应商信息。本次交流，加深了中国团队和全球团队的相互了解，提升了双向技术交流学习，尤其对于将中国日新月异的物流技术推广到全球，提升MCL的全球的方案竞争力带来非常大的帮助。

4月中，SCA团队线下拜访了帆软上海办事处。双方就数字化人才培养，开展了热烈的讨论。帆软的专家讲解了人才的培养路径，帮助分析了当下的推广阶段，列出潜在的推进难点与里程碑，并对未来的实施路线给出有价值的建议。

4月中旬，我们走访了某鞋服行业客户自营的自动化仓库，重点学习其在高吞吐、柔性拣选、大规模自动化设备协同方面的整体规划与落地经验，为后续鞋服客户的自动化方案设计提供了参考和灵感。

在仓库方案设计领域，我们始终坚信：最优的方案，一定诞生于对现场最深刻的理解之中。

为打破设计与执行的认知壁垒，2026年我们正式启动 “One Day Operator”（一日操作员） 项目。每季度，我们将全员深入一线仓库，以普通操作工的身份，沉浸式体验收货、上架、拣货、分拣、包装及VAS等全流程作业。这不是一次简单的角色扮演，而是一次对设计思维的“回炉重造”。

4月下旬，项目首站落地某游戏周边仓。在这一天里，我们的方案工程师不再是站在办公室画图的人，而是手持RF枪、弯腰打包的仓库一线人员。通过亲身体验，我们达成了三重目标：

• 流程透视：零距离观察游戏周边SKU繁杂、时效要求高的特殊作业模式；

• 现场诊断：从实操中发现潜在瓶颈，为运营团队输出40+优化建议；

• 方案反哺：将一线痛点转化为方案设计参考建议，让后续的方案更优化、更具落地性。

4月23日，在仓库开展了Power Query的技能培训，由HR 和 OE Solution 共同开启了一场数据魔法之旅。从功能拆解到逐条示范，从理论讲解到指尖跃动，课堂始终保持着"讲解-跟练-反馈"的高效闭环。学员们以"听得懂、做得会、上手快"为学习目标，在交互式教学中快速突破技能瓶颈，在实战中持续打磨技能，最终实现从工具使用者到数据驾驭者的蜕变。

3月底，部门内部组织RFID 的专题内容交流与经验分享。 Xianda和Kathy为大家介绍了 RFID 技术原理、核心设备、方案设计注意事项、典型应用场景以及项目落地过程中的实践经验与挑战。通过多维度、系统化的分享，帮助团队更全面地理解 RFID 在仓储与供应链场景中的价值、适用边界和实施关键点，有效提升了团队在相关方案设计中的专业知识认知和应用能力。

4月底，部门内部组织了Power Query+Power BI分享，主讲人Xiaozhi为大家生动地讲解了如何从数据清洗到看板开发的全流程，并手把手带着大家从头到尾实操了一遍，详细介绍了这两个工具整合的最佳实践。

恭喜Leon、Mike、Alan 3 位同事荣获 Spot Award 表彰！他们负责的自动化项目如RFID，自动出库交接等项目已经成功落地运行，有效提升了现场作业效率，带来了可量化的降本增效成果。