如今，等巨头皆尝试布局小程序，资本的频频进入更是加速了行业变化。虽然四家巨头都在做小程序，但是大家的侧重点都有所不同。
一、微信小程序（微信/QQ小程序）
微信小程序拥有强大的社交基因的入口。精准的社群和小程序正在让微信社交发生新的变化，微信是社交工具，在发展中逐步稳定了自己的支付地位，具备社交+支付的微信为今天的小程序奠定了发展基础。
微信小程序也不负众望，已经用出色的数据证明了自己具备获得规模收入的能力，官方还亲自打造了收入方式和获客渠道的“成熟模板”。
占小程序流量很大比重的游戏产品，仍然在微信生态内深受基础场景“社交”影响，越靠近头部的小程序越契合原本的社交属性。
随着小程序入口通过与各项功能打通、关联，与公众号、搜索功能、微信群等进一步融合，微信生态矩阵逐渐形成，未来的大趋势将是：有优质内容的公众号+功能稳定强大的小程序电商；线上为主，线下提供保障，两者“虚实结合”;去中心化电商带动下游商家释放消费潜力;培养年轻用户群及三四线城市及农村地区的用户群。
创业者是否需要通过微信获取一批由“社交驱动”的原始流量，这必然是一个值得深思的问题。
微信小程序讲究产品克制，同时在“构建生态”与“重塑规则”中不断寻求平衡。微信希望用小程序社交电商的方式，把万千个微信群、公众号、聊天页面像毛细血管一样连接起来。
这符合腾讯去中心化的坚持，也让微信生态得以诞生“拼多多”这样的独角兽。
二、支付宝小程序
同样都有完善的支付体系，支付宝和微信走了两种完全不同的路。支付宝小程序拥有更纯粹的应用环境。
支付宝的支付属性是人们认识和认可它的原因，但正因为如此，支付宝小程序所面对的舆论压力可能是最“严苛”的。这也是支付宝一度想在社交上有所突破，却屡屡以失败告终的原因。
支付宝的用户将支付宝看成一个工具，会下意识地将更多的注意力分配在“使用体验”和“是否提供有效解决方案”这些更加硬核的环节上，对于出现在支付宝上的产品有更高的信任度，当然也有着更严苛的要求。因此，对于需要一定容错率的“创业者”来说缺乏感性缓冲空间。
支付宝小程序追求行业纵深，迄今为止，支付宝一直未对个人开发者开放小程序接入资格。不过，结合蚂蚁金服的集团优势，支付宝小程序在信用免押、生活服务等工具型小程序领域不断深耕。有消息人士透露，近期支付宝小程序在集团内的战略地位有所上升，未来将与支付宝“行业频道”、“生活号”等内容进一步打通。
支付宝小程序的优劣势分析
支付宝小程序主要聚焦在商业和生活服务领域，这是阿里巴巴体系多年电子商务的积累，也是一种必然。
支付宝在线下的优势十分明显，一方面在支付上它跟微信支付市场份额不相伯仲；另一方面因为阿里新零售布局，支付宝拥有了大量的线下场景。
但是支付宝小程序的短板也非常明显。
1、社交。
社交对于小程序最重要的原因是它可以提高用户使用时长同时促进用户使用，多数人接触到的第一个微信小程序是在微信群里或来自好友的分享。
社交，支付宝努力过很多次，但是结果，你懂的……
2、使用频次。
虽然说支付宝全球活跃用户数达到8.7亿，与微信相比差距并不大，但是人均日使用时长和频次与微信相比却是天壤之别。在今年7月QuestMobile发布的中国移动互联网2018半年都报告里面，腾讯系的产品占比达到了47.7%，而阿里系仅占6.7%，并且在头条系和百度系之后。
现在的支付宝不再去追寻“社交梦想”了，其小程序聚焦于本地商务和服务，赋能商户，支付宝拥有大量的商户资源以及独特的用户征信体系。
支付宝拥有互联网上最完整的信用体系。而信用能力在线下服务显得尤为重要，在支付宝的芝麻信用分之上，可以迅速识别出优质客户，进行服务创新，比如免押金租赁，一键实名等，这些场景都是支付宝小程序的重要机会。
三、百度小程序
相较于支付宝和微信，百度小程序可以说基本没掀起水花来形容。
但是百度的大气却不得不提。在小程序的诞生初期，百度就毫不吝惜地将其百度 APP 的1.5亿日活主动导流给开发者。百度将小程序被在了百度主产品的最显眼位置，不给用户设置任何寻找障碍，也让百度小程序获得了BAT三家中最直观的入口。
目前，百度小程序以定向邀请码的形式从各垂直品类选出适合的开发者。但是很多大型连锁店表示自己并未收到百度小程序的开发邀请。
百度小程序的优劣势分析
其实在小程序上，百度比微信探索的早很多，框计算、轻应用百度一直在尝试。百度希望在自己的体系内构建一个独特的应用体系。然而，这么多年过去了，一直没成功。
百度在两个月前正式推出智能小程序，主打三大卖点：
1、基于搜索和信息流的流量分发机制。
微信小程序开发者要自己去找流量，百度有多年的标准化的流量分发机制，有充沛的流量分派，这对创业者（开发者）来说吸引力很大，哪里有用户、哪里有流量，就去哪里。
2、AI赋能。
微信强调社交，百度强调AI，百度宣称将AI技术毫无保留地通过小程序开放出来，开发者可以直接调用百度AI接口，轻易的开发出各种拥有高级AI功能的小程序。
3、开放。
百度小程序的开放主要有两点：
一是兼容微信甚至支付宝的小程序，开发者可以轻松移植，这是直接挖墙脚；
二是开源给第三方APP，简单地说，任何APP都可以使用百度提供的开源解决方案快速构建自己的小程序体系，跟百度联盟一样，这是聚流量和数据。
但是，百度小程序的短板也非常明显。
缺乏微信的社交能力；缺乏支付宝的线下场景。
不过，百度的使用频次有一定优势，整体来说在微信之下，支付宝之上，搜索本身相对高频的应用，百度APP信息流的成功也让百度拥有更多的用户时间和场景。
百度如何利用好千亿级流量入口、AI技术以及原来的开发者/广告主生态，是百度小程序成败的关键。
四、头条小程序（头条/抖音小程序）
头条小程序的优劣势
只要App的规模足够大，就有建立自有应用体系的必要，当然，相对高频的使用习惯和一定基础的应用生态，是建立自由应用体系的前提条件。
上面的这三条，今日头条是全部具备的。
目前，今日头条日活已经达到1.2亿，旗下抖音日活已超过1.5亿，而且今日头条具有极高的用户使用时长，在QuestMobile发布的报告中，头条系以占比10.1%的总使用时长排在了百度系和阿里系的前面，仅次于腾讯。
海量用户和时长是头条系的巨大优势。
头条系的抖音等产品正在抢占腾讯系社交产品的时长。
今日头条信息流的内容分发，正与百度形成正面抗衡。
但头条的优势也恰恰是头条的短板
与微信社交相比，微信社交关系是熟人，头条的社交关系链像微博，偏兴趣社交，而且不如微博齐全。今日头条的小程序，使用场景会大大受限。
与百度相比，又缺少了AI赋能与绝对开放，更缺少百度多年建立的标准化的流量分派
总结：小程序大战都是内战
小程序本质是一种平台化工具，超级应用（中心化流量平台）有了流量和用户，就具备了构建自有应用体系的必要和能力，实现从量变到质变：
中心化流量平台通过自定义应用标准，将流量聚合起来形成应用生态，而不是以前只做简单的流量变现（如广告、增值、付费、电商等）；
小程序本质就是中心化流量平台借助于开发者的力量，来强化自身的服务能力，提高原有用户的粘性，继续深度挖掘用户的价值。
我们不妨把时间往前推十年，在Android和iOS出现前，诺基亚的塞班也可以装应用，然而没有形成一个良好的应用生态，苹果AppStore构建了这种应用生态，直接改变了手机的使用体验，丰富了手机的应用场景，形成了强大的硬件外附加价值。
今天中心化流量平台推出小程序，就是从诺基亚塞班到iPhone的一次进化。
看上去微信，百度，支付宝，今日头条小程序是在竞争，其实都是他们自己家的内战，几家巨头之间是井水不犯河水。小程序基于超级流量平台，只要是超级流量平台，开发者都不会忽视，超级流量平台的用户也不会因为微信有某个小程序而放弃支付宝/百度/今日头条，反过来支付宝/百度/今日头条也不可能通过小程序去抢微信的用户。
小程序大战都是内战，都是在研究怎么继续深挖自己平台的用户价值。
对于创业者来说，微信小程序适合做游戏与线下新零售，支付宝小程序适合做基于信用的生活服务，百度小程序适合去引流（标准化百度流量分发机制），今日头条小程序比较模糊，不过最大的价值或许与百度相似。