律回春晖渐，万象始更新。为锚定2026年第一季度的发展目标，凝聚团队强大的作战能力，2026年2月3日下午在南昌天沐酒店召开第一季度启动大会。全体利得人怀揣着对未来的憧憬与期待，齐聚一堂，以“聚焦而立，攻坚跃迁”为核心主题，深入拆解目标、研讨策略、精心制定2026年第一季度战略方法，共同为第一季度实现开门红奏响2026 年奋斗的激昂序曲！
本次会议由利得人力总监刘虹主持。会议伊始，刘总以“心·力·为｜2026，共赴有为新程”为主题，刘总详细介绍了2026 年年度激励方案，完善的激励机制犹如一盏明灯，旨在激发团队的无限潜能，让每一位奋斗者都能收获回报，让每一份付出都能看到实实在在的奔头，为团队注入强大的动力。
随后，商用胎总监王建亮登台，对2025 年商用胎业务进行了全面且深入的总结。王总不仅明确了商用胎2026 年及未来三年的战略方向，还精心绘布了2026 年商用胎重点硬仗清单，并针对战略清单给出了切实可行的战略打法，为商用胎业务在新一年的发展指明了清晰的路径。
紧接着，瑞利得总经理冉华就2025 年乘用胎业务进行了总结。他指出，2026年乘用胎业务布局发生了重要调整，这一年将是合并后的基础年，也是磨合调整的关键一年。根据组织与客户需求，乘用胎业务将全面实现线上线下交易一体化运营，致力于建立高效的运营体系，以适应市场的变化和发展。
研讨成果的有效落地离不开严谨的汇报与充分的交流。随后，商用胎和乘用胎各个区域负责人依次上台，对自己负责区域2026 年年度目标及第一季度目标战役方案进行汇报。
最后，利得总裁熊衍国先生高瞻远瞩，就2026 年发展给出了明确目标。熊总表示，2026 年利得已走过30载风雨历程，此时我们要从“心”出发，怀揣着对事业的热爱与执着；更要从“新”出发，以归零心态重新审视未来，共同探讨未来5 年计划。同时，要充分发挥利得的“传、帮、带”精神，给予年轻人更多机会和言论空间，让新鲜血液为团队注入新的活力。对于弱势区域，要亲自下场帮扶，集中资源做好“三定一专”（定目标、定打法、定时间节点，专门的项目经理负责），攻坚克难打赢战役。最后，熊总强调，要顺应市场趋势，聚焦深耕，不断提升企业的核心竞争力。
山海不移，岁月如歌。启动会后我们共同迎来集团三十周年的家宴时光。三十载风雨兼程，三十载春华秋实。我们以“三十而励，心光同行”为主题，致敬一段用奋斗铸就的旅程，点燃一份用信念照亮的前路。
当大屏里回放《利得故事》时，一张张老照片如同一把把钥匙，打开了记忆的大门，记录并重温了集团公司三十年的点点滴滴。从初创时的艰难摸索到如今的辉煌成就，从青春年少的意气风发到鬓染霜华的沉稳坚毅，每一帧画面都是并肩前行的生动见证，每一个瞬间都让观者心潮澎湃、热血沸腾，那是我们曾经共同战斗的岁月华章，是利得人永恒的精神财富！
熊总在晚宴致辞中表示，值此2026年新春到来之际，他谨向公司的所有供应厂商与广大客户及合作伙伴，致以最衷心的感谢。承蒙各位一路以来的鼎力支持与精诚合作，利得才得以稳健发展，迎来创立三十周年的里程碑。
回望三十年历程，我们始终专注于夯实根基、谋求突破。面对市场风浪，公司坚定推行全方位变革，凭借顽强的毅力稳步前行。这份成绩，既离不开供应链源头的大力协同，也归功于销售终端伙伴的始终信任，更凝聚着每一位利得人的坚守与奋斗。
觥筹交错间，情谊升温；举杯同庆时，愿景共融。随后，全场举杯同庆，在欢声笑语与美酒飘香中，流淌的是过往并肩作战的深厚信任，寄托的是未来同心同行的美好愿景。让我们携手共进，在2026 年书写利得更加辉煌的篇章！
