大数跨境

2026年,你找到你真正服务的【人群的场景】了吗?

2026年,你找到你真正服务的【人群的场景】了吗? 餐饮营销策划楠哥
2026-05-06
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导读:你能不能用一句话说出来,你的店是开给谁吃的?我想大多数人的回答是:谁都可以来吃啊。少数人会说,年轻人、白领、学生等标签。

你能不能用一句话说出来,你的店是开给谁吃的?

我想大多数人的回答是:谁都可以来吃啊。

少数人会说,年轻人、白领、学生等标签。

这就是最大的问题。

找不到人群,找不到场景。


你以为你的餐饮店是开给所有人吃的?

不是的。

你的店,只开给某一类人吃。

写字楼旁边的快餐店,开给上班族吃的。你服务不好上班族,你的生意就不会好。

社区旁边的家常菜馆,开给周边居民吃的。你服务不好老年人或者带孩子的家庭,你就留不住他们。

商场里的网红店,开给年轻人吃的。你没有打卡属性、没有可拍性,年轻人就不来。

每一类人群,吃完之后的感受是不一样的。

你不可能让所有人都满意。


一、什么是【人群的场景】


人群 = 某一类固定的社会角色

比如:25岁的年轻女生、有孩子的家庭主妇、40岁的商务男士……

场景 = 这类人群在什么情况下会来吃饭

比如:年轻女生——闺蜜聚会、过生日、打卡探店有孩子的家庭——周末亲子用餐、孩子生日商务男士——商务宴请、加班简餐

你只有把【人群】和【场景】同时想清楚,你的产品设计、服务设计、空间设计、营销设计才有方向。


二、找到了【人群的场景】,该如何办?


1、不惜代价的满足

这是你和其他同行的唯一区别。

你楼下有两家快餐店,都卖盖饭,都卖15到25块钱。

消费者为什么会选你,而不是选隔壁?

一定是因为你在某个场景下,让他感受更好。

这个"更好",需要你不惜代价去做到。

不是嘴上说说,是真的投入资源、花时间、花心思。

2、具体的步骤

第一步:描述你的人群

不要写"25-35岁女性"这种虚的。

要写具体:

有孩子的家庭:有3-10岁的孩子,周末会全家出行,对食品安全很在意,愿意为孩子的体验多付一点钱,对环境要求不高但对座位舒适度在意。

越具体越好。

第二步:还原他的用餐场景

这家人,周末12点出门,开车20分钟到商场。

孩子饿了要等位,哭闹了妈妈怎么办?

终于坐下了,菜单拿来,第一眼看到的是什么菜?

孩子不爱吃辣,但全家都爱吃辣,怎么办?

吃完之后,妈妈有没有可能发个朋友圈夸这家店?

把整个流程还原出来,每一个环节,都是你可以发力点。

第三步:在某个环节上,做到极致

不可能每个环节都好,那不现实。

选一个环节,做到这个区域内最好。

可以是上菜速度,可以是儿童座椅的配备,可以是菜品的分量,可以是结账时的送别感。

找到这个点,然后不惜代价。


三、大槐树烧烤为什么那么火?


在外面吃烧烤要的是什么?

所有做烧烤的店其实都可以去大槐树烧烤那里看一看。

不提产品品质

不提运营服务

只看一下氛围就可以。

因为吃烧烤,去店里吃,氛围是很重要的一个因素。

氛围也就是那个场景。

然后,你再看看他的人群,他的人群的场景的结合。

你会发现,和你也差不多啊。

但是,

不惜代价的满足上,谁做的更好?

你满足了一类人群的某一个核心需求,这群人就会成为你最忠实的顾客。


最后说一句


做餐饮,最忌讳的是"我什么都有,谁来都行"。

什么都想满足,结果什么都做不好。

找到你真正服务的那一类人,想清楚他们最重要的那个场景,然后不惜代价。

这比做任何营销活动都有效。


— 正文完 —


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2014年进入餐饮行业,一直做餐饮营销策划,至今13年。

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餐饮营销策划楠哥
2014年进入餐饮行业,从事餐饮营销策划工作至今。 完整经历品牌从一家店,到过千家店的全部过程。 品牌孵化过20来个品牌,至今存活的有七八个,两个破千家店的品牌,其他都是区域性的小连锁品牌。 这就是我,经历过餐饮品牌全周期的楠哥。
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餐饮营销策划楠哥 2014年进入餐饮行业,从事餐饮营销策划工作至今。 完整经历品牌从一家店,到过千家店的全部过程。 品牌孵化过20来个品牌,至今存活的有七八个,两个破千家店的品牌,其他都是区域性的小连锁品牌。 这就是我,经历过餐饮品牌全周期的楠哥。
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