1、老板的认知才是企业的瓶颈，你的认知有一万亿，企业就能干一千亿。你的认知一千万，企业就只能干一百万。
2、很多企业变老了，但是没搞大的原因，就是因为老板思维封闭了，只依靠自己手上的人，钱和资源，就想把企业搞大是很难的。所以一定把企业变成开放的创业平台，用社会的人，钱，资源，把公司做大，盈利倍增！
3、很多老板都在吐槽，员工没干劲、下班就走、老是跳槽、不肯为公司奉献。其实真的不怪员工，就怪我们的机制太落后、太糟糕。
4、如果你能把团队激活，团队就有一百种方法创造更高的收入。当员工舍命狂奔时，公司当然也会发展，只有共赢才能大赢。
5、改进机制才是根本：改变分钱的方式方法，把人激活了，每个员工都像老板一样操心公司业绩，那老板还用愁吗？
6、同样是时间，用不一样的模式，人生创造的东西将完全不一样，这就是为什么要学习，不能原地拉磨。尽管很努力，但就是转不出那个圈。
7、老板们一定要看懂一种趋势，过去富有的企业，几乎都是重资产的企业，搞石油的、搞地产的。但是今天富有的且市值很高的企业，都是轻资产公司。
8、企业家跟小商人最本质的区别,企业家是连接思维,而小商人是单打独斗的思维。生意越做手上越没钱。钱都在门店、人才，仓库。一旦有一环出现问题，生意立马一落千丈。
9、低手：投资进，经营出，投资再进；
高手：融资进，经营出，融资再进；
企业家是用社会的人、社会的钱、社会的资源,然后为社会办点事儿,顺便自己在中间赚点钱。
10、很多老板自己一个人干，干老了企业都长不大，所以你要学会用社会的钱，社会的人，社会的资源，在这个大众创业万众创新的时代，把员工变老板，一起把你的公司做大！
11、低手经营企业，高手运营企业，经营企业依靠的是能力和勤奋，运营企业靠系统和文化。全世界的巨富都在做两件事情：一建立系统，二是寻找人才，以建立更加庞大的系统帮他们赚钱，他们都懂得运用别人的时间和钱致富。
12、以前富有的企业大多都是重资产的企业，搞地产的、搞石油的、搞能源的。但如今牛逼的企业，大部分都是轻资产的，并且能够连接海量人才、资源的公司。
13、所有做得好的公司都在强调连接，你能连接多少人才、资源，你企业的价值就有多大。
14、如果一个老板一天到晚都在研究怎么再新开一家店，可能他一年也就开两三家店，因为他的脑子里只装了一个“店”。但是有的老板，他时刻在想：怎么连接同行一起赚钱，那么他整个产业格局就会别具一格。
15、对内聚焦就是专注打造核心竞争力，对外杂交就是跨界互联，用连接的思维把自己变成平台，吸引别人来合作！
16、你也能在一个小范围、小行业里，把自己做成一个极具核心竞争力，吸引别人来合作的平台，只盯着利润，终将走向灭亡。
17、拼产品、拼价格、拼服务，拼到最后变成红海，大家都很亏。把自己做成产业平台就是蓝海，把竞争对手变成利润来源。
18、互联网时代，你要是还在闷头卖货赚差价，生意肯定会越来越难做。但你发掘优势，去做连接，去赋能别人，路肯定越走越宽！每个行业都能靠转型，把自己变成一个连接上下游的平台。
19、未来的公司重软实力，资产很轻，用户很大，软实力就是服务、线上运营、品牌、系统管理、产品创新、供应链等。这样做，你的企业就是轻资产模式，这个企业就又稳又快地发展和扩张了。
20、今天这个时代大家都在拼产品、拼服务、拼价格、拼营销，拼到最后“一丝不挂”，大家都在“裸奔”，对那些传统的人来说，生意变得不好做了。而对于创新的人来说，这恰恰是一个最好的时代。所以只要你的思维一变，市场一大片。只有不断找寻机会的人才能把握机会。
21、今天很多传统企业都陷入到产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、传统渠道失灵、重资产模式，那该怎么转型？只有做跟互联时代合拍的企业，才能立于不败之地！
22、单纯的营销无用，单纯的产品无用，企业要围绕着业务创新，组织创新，机制创新，公司的增长自然就会很快。
23、如今社会上有大量的门店都很难，没有客人、没有爆品，没有社群、没有跨界、没有经营管理系统，所以我们可以成立一家公司，连接这些门店，帮助他们的门店业绩比以前更好，利润比以前更高，从而赚赋能的钱。
24、“纯电商时代即将过去，新模式正在兴起！”未来不是互联网公司的天下，而是用好互联网公司的天下！
25、全世界生意做得好的公司，都是用户数量非常多的公司，所以企业一定想办法先增加新用户数量，业绩自然而然就不用愁了。
26、互联时代，用户流量等于企业金库，如今世界生意做得好的公司，都是用户数量非常多的公司，所以传统企业老板想要在互联时代生存下去，一定要将用户数量做大。
27、马云说："如果我再创业，一定不做互联网，我会去赋能传统产业，因为，80%的传统企业都还在用传统的营销方法，我要帮他们改革。"
28、我们要做一个赋能的大平台，我要让平台上的商家强大起来，让员工强大起来，这样自己才会强大起来。
29、天下所有的店都可以是你的店，天下所有的公司都可以是你的公司，成为一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台，通过系统赋能来持续赚钱。
30、未来互联时代四大杀手锏：爆品+流量+商业模式+跨界。如果能全部具备，你企业的营销难度就能下降十倍，业绩暴涨十倍！
31、差异化的战略布局，在企业竞争中不是一定要做得比对手好，而是要找到你们公司一枝独秀的地方，你就没有了对手。
32、过去的商业模式，叫羊毛出在羊身上，你在羊身上当然能找到答案，这叫传统的平面思维。现在的商业模式，叫羊毛出在牛身上猪来买单，这叫空间思维，也叫跨界思维！
33、一个新生事物，人人都能看懂，个个都去做，那就不存在二八定律了。面对新生事物，看懂了赶紧做，看不懂的跟着做，等你哪天研究明白了，财富又下一波了！
34、当今企业的竞争已经不是产品的竞争，而是商业模式的竞争！现在是一个跨界打劫的时代，打劫你生意的不一定是你的同行！可能你连对手是谁都不知道。
35、很多模式要想落地都是需要一步一步布局，不可能说今天用了明天就见效。
36、很多大的项目都是从普通用户的一个小小的痛点开始，然后找到一个满足用户这个痛点的解决方法，从而实现赚大钱的。
37、要想称霸武林成为武功高手，必须要拥有一门绝顶武功，所以武功秘籍对于武林高手来说是非常重要的。对于创业者来说，需要的是一个顶尖的商业模式，拥有一个好的商业模式让你在众多的竞争者当中脱颖而出。高手对商业模式的设计当做是重中之重。
38、商业模式设计中的免费模式就像是金庸小说里面的九阳真经，高手用起来屡试不爽。
39、在现在很多产品和行业都进入红海的时代，这个时候缺的就不是产品，而是商业模式，同样的产品，换一个商业模式你就可以轻松赚大钱。
40、赚小钱经营产品，赚大钱经营平台。
41、真正赚大钱的高手绝不仅仅只是做一款产品赚差价这么简单，而是通过一个产品获取用户做成一个大平台，有了用户，后面的产品就不用再推广了，直接开启赚钱模式。
42、任何赚大钱的模式，首先要找到一个切入点，然后用一种颠覆性的模式去切入行业。
43、为什么很多创业者越做越累？也有很多创业者寻找转型的机会，但是又不知道从何开始？也有很多创业者学了很多的营销知识，但是还是停留在学习的阶段，也就是说不知道怎么把学到的知识落地。
其实归根到底的原因只有一个，那就是没有一整套的完整的布局思路，没有一整套完整的商业模式。
44、高手干项目都是先设计一套顶层的商业模式，然后倒推，前端该使用什么样的模式去获取用户，后端有哪些赢利点。如果后端盈利非常强大，那么前端就免费干。因为高手是掌握了整套运作思路的核心，掌握了事物的本质。
45、很多人会说，设计的再好没落地都是纸上谈兵，都是空谈，我至少落地实践了，其实这就是高手与普通人的思维上的差别。
46、成功的产品或者项目，一定是读懂了人性，顺应人性，换句话说，要根据人性的某些特征来设计，比如说人性的贪婪、爱慕、炫耀等等，因为你的产品只有顺应了人性的某些弱点，他才会为你的产品买单。
47、真正赚大钱的高手，都是把人性和金融模式两者完美结合，轻松赚大钱。
48、很多亿万富翁白手起家时，都是靠借人情、借团队、借资本、借政策，登顶事业的珠峰！
49、时代的脚步不管你接受不接受都要到来，无需你同意，也不用跟你商量！该来的总是会来！在机会面前:聪明人永远是宁可抓错，绝不放过！