上市短短八个月，便完成了全国68家代理商、8000家加盟店的建设，实现全国CS渠道省级布局覆盖。定位台湾轻生活自然主义的果木果然品牌，在有限的时间内，为市场创造了无限的惊喜，其亮眼的成绩为渠道商、零售商所津津乐道。
背靠胜梅(广州)化妆品有限公司强大的研发和产能优势，高质低价一直是果木果然杀出市场红海的一张王牌。目前果木果然有护肤、洗护、局部护理、特殊品类、面膜等几大品类，共200多个SKU， 9.9元-69元的零售体系，能抢占中国最大份额的百姓美妆市场，完美地解决了门店急缺低价品类的问题，瞄准了年轻消费市场——这也是果木果然一经上市便广受好评的原因。
高质低价，脚踏实地的“实干派”
“果木果然在做的就是打碎CS渠道的‘泡沫’，推翻一个个被吹得虚高的神话，我们不做任何表面功夫，踏踏实实把幸福感送到消费者心头一直是我们唯一的追求。”广州胜梅果木果然品牌总经理孙天平表示。
市场使然，中国化妆品产业链的“泡沫”确实太多，化妆品价格越来越虚高。而果木果然从品牌的定位，到价格的设定，再到政策的执行，给人的感觉用四字概括是“干净利落”。据悉，果木果然所有产品明码标价，走的是厂家直供的模式，此外品牌不断简化产品运营的中间环节，从源头严格控制成本——流水线式生产，工厂规模足够大，这使得产品的成本不断压缩。
“除了品质投入上不压缩，其他环节都在节省成本、不断简化。”孙天平表示。
从最底层的销售到连锁店管理职业经理人、大区经理，再到各大品类品牌运营负责人，从1999年开始便扎根美业的孙天平，如今已是深耕CS渠道的老将，对化妆品行业整条发展链条彻头彻尾地探究过。满怀信心的他，欲把果木果然打造为简约而不简单、真正能给消费者带来幸福感的品牌。
引流利器，召回你流失的90%顾客
对于终端门店而言，孙天平坦言果木果然亦必将成为零售商的心头好。为何如此信誓旦旦？“受线上冲击，很多门店都在抱怨生意不好做，然而他们鲜少反思其中最大的原因。事实上，现在的零售门店只服务了10%的顾客，放弃了90%的顾客。——不买的消费者只是观众，到店里参观完毕便走人，只有10%的消费者参与到消费当中。简言之，是零售商在‘满怀恶意’地把消费主力群体撵出门店，这是最令人心寒的。”
孙天平口中流失的90%的顾客指的正是85后、90后及00后。一味追求高客单的门店，杀鸡取卵般的强买强卖模式，残酷地聒碎这部分收入并不可观的消费者的心，甚至可以说这部分顾客已经从主动的“上帝”地位变成被动的“奴隶”地位，失去了消费的自主权利。尤其是工薪阶层、学生党，往往渴望消费，却苦于经费有限，跨进门店的那一刻便心灰意冷急着逃离。
而果木果然品牌目标笃定，一直在做的就是帮助店家锁住这批流失已久的感性的主力消费群体，把他们重新揪回店里，然后能帮助门店把客流转化成顾客，顾客又转化为高端，高端又升级为粉丝。显然，倡导简约、安全、自然的果木果然产品，凭借高质低价这一无法比拟的优势，完全是门店引流、拓客、锁客的最好“装备”。
“两百块钱左右就能买齐果木果然任何一套产品，消费者走进门店的那一刻，扑面而来的是可以愉快挑选、轻松消费的幸福感。”
持续发力，下一站：单品牌店
如今果木果然整个品牌体系在不断丰满，接下来还将在10月份全新推出彩妆系列。同时，为了适应市场形态，加之消费者、客户的“千呼万唤“作用下，果木果然将基于整体的品牌战略规划，推出整店输出的单品牌专卖店。
“中国经历了四次的商业革命——第一次商业革命是百货商店，第二次是超级市场，第三次是连锁商店，第四次是电子商务。我预计第五次商业革命是，消费者将从需求购买转变为兴趣购买，从被动选择转变成主动选择。而单品牌专卖店就是最贴近消费者选择的零售表现形式。”
孙天平认为，单品牌店有利于实体店打造出差异化的经营模式，且其促销灵活、管理规范、服务系统化，整体使门店达到了很高的销售境界。果木果然工厂直接输出的单品牌专卖，只赚取商品工厂微利，能让每一个加盟店保证盈利只赚钱不赚货。
此外，果木果然单品牌店0压力0库存0额外费用的超低门槛，没有任何羊毛出在羊身上的套路，可以保证加盟店最低价格采购柜台、最低折扣采购商品，因为零售店所有硬件都是一次性投入。只有充足利润才是保证持续盈利的核心。
“总部负责全程培训营运指导。只需要给我一个店铺，果木果然必将让你体验到经营门店的幸福感，体验服务+礼品资源+超值低价高品的商品，捆绑运营。每个加盟店都能拥有强大的抗压及盈利能力。”
展望未来，孙天平坚信果木果然接下来将持续轰炸市场、燃爆终端，也相信果木果然的品牌专卖店将开遍祖国的大江南北。
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