文旅产业如何“聪明”起来：为“诗和远方”注入数据活水

清晨，一位上海游客在黄山脚下点开小程序，只需几秒钟，AI规划出最佳的登山路线和实时人流分布，她的黄山之旅开启了一个完全不同的起点。

传统文化旅游中，游客需要自己规划行程、实地排队询问信息，景区管理者依靠经验预估客流。黄山风景区正在悄然改变这一切，基于精心构建的“1+1764+N”数据底座与“3+4+6”模型体系，这座中国名片变得更加“聪明”。

文旅产业自2025年以来展现出强劲活力。数据显示，2025年上半年，国内居民出游人次高达32.85亿，同比增长20.6%，出游花费达到3.15万亿元，同比增长15.2%。

不止旅游

更是文化与经济的交汇

文化旅游，简称文旅，是一种深度融合文化与旅游的经济模式。它不再局限于简单的观光、休闲，而是向参与者提供了包含历史遗迹、文化遗产和民俗风情等多重维度的体验。

文旅具有三大核心属性：文化性、产业性和外部性。

文化性是其灵魂，强调文化的传承、交流与参与式体验。

产业性体现在对经济发展的巨大拉动作用，它能创造就业、培育新增长点，具有“一业兴、百业旺”的乘数效应。

外部性则指它带来的社会效益，如促进不同文化间的理解、提升公众文明程度，甚至具有疗愈现代人情绪的社会功能。

2025年

文旅消费强劲复苏与结构性变化

当前中国旅游业正经历高开高走、持续繁荣的态势。上半年亮眼的数据背后，是市场供需两端共同发力的结果。假日经济依然是重要引擎。从“北上冰雪、南下避寒”的冬季旅游新格局，到春季赏花游的持续火爆，假日消费贡献了坚实的基础。

市场最大的亮点之一，是入境旅游实现了超预期增长。上海、海南、湖南等多地入境游客数量大幅增加。这得益于免签政策范围扩大至55个国家、离境退税“即买即退”等便利化措施的推行，使得“中国游”正大步迈向“中国购”。与此同时，文旅消费呈现出显著的“混搭”特征。“跟着演出、音乐节、电影、赛事去旅行”成为潮流，文旅与体育、影视、音乐等领域深度融合，创造出大量消费新场景。

从数字化到智能化的三级跳

数据资产是核心燃料

文旅产业的升级，本质是数据价值被持续挖掘、转化并驱动决策的过程。这条从传统到数字化，再到智能化的路径，其演进的核心驱动力，正是数据资产的持续积累与运营。

我们可以将这一进程理解为数据资产价值不断升华的三级跳：

第一阶段（数字化） 完成了业务的“数据化”，将游客行为、交易记录、资源信息转化为原始数据资源。但这时的数据往往是分散、割裂的“孤岛”，价值未被有效整合。

关键的跃升发生在第二阶段（资产化运营）。这不再是简单的技术叠加，而是围绕数据进行的系统性资产运营：

治理与整合：如同黄山构建“1+1764+N”数据底座，将景区内外部多源数据（客流、生态、票务、交通）进行标准化清洗与关联，打破孤岛，形成高质量、可复用的数据资产池。

建模与应用：基于资产池，开发用于客流预测、消费分析或生态监测的算法模型。这些模型本身，就是能持续产生洞察的高价值数据产品。

确权与流通探索：在合规前提下，探索数据产品的权属界定、价值评估和潜在的社会化应用（如为周边商业提供客流分析服务），真正释放其资产属性。

这一阶段的成功，直接决定了第三阶段赋能效果的深度与广度。只有当数据被体系化地运营为“资产”，它才能稳定、可靠地注入以下核心场景，驱动产业升级：

因此，文旅产业的智能化转型，其底层逻辑是数据资产运营的成熟度。它标志着产业竞争从过去的“资源占有”转向如今的“数据运营能力”竞争。未来，那些能够率先将数据资源体系化地沉淀为可计量、可复用、可交易的数据资产，并以此驱动创新和效率的文旅企业，必将赢得发展的先机。

支柱产业的智能化前景

将文化旅游业打造为国民经济支柱产业，已是明确方向。未来，创新驱动将是核心路径，特别是通过5G、人工智能、大数据等技术创新，打破同质化瓶颈。

这不仅仅是技术的堆砌，更是发展模式的根本转变。未来的文旅产业将更加依赖知识和创意驱动，成为一个绿色、低碳的可持续产业。