在工程建设项目物资管理数字化转型的浪潮中，中铁十五局集团有限公司珠肇高铁高肇段ZJSG-2标项目经理部携手西安易龙软件有限公司，落地数智云集约化称重系统升级项目。依托易龙软件的无限制多磅互联核心技术，实现了6台地磅的全域互联互通与智能调度，有效解决了项目地磅管理难题、过磅效率低下、现场拥堵以及人力成本高昂等一系列痛点，打造了工程建设领域智慧称重管理的经典范例，为行业大宗物资称重验收环节的集约化管理提供了可复制、可推广的实践模板。
一、多重管理痛点凸显，物资称重验收亟待升级
珠肇高铁高肇段ZJSG-2标三分部在工程建设中砂石方量约1000万吨，规模庞大，物资收料验收任务繁重，高峰期间日过磅车次最高可达2000次左右。为保障大宗材料收料过程规范、数据真实、便捷高效，项目现场规划布设6台地磅用于材料验收工作。但随着项目施工推进，物资运输过磅的各类管理痛点逐渐凸显，成为制约项目高效推进的关键问题，具体体现在三个方面：
- 1.地磅分散难协同，过磅路线受限：6套地磅分布较远，相互独立且数据不互通，车辆过磅需按固定路线完成毛重与皮重称重，无法灵活调配，导致地磅资源利用效率低下。
- 2.过磅效率偏低，现场拥堵引发多方问题：项目日过磅车次基数大、高峰时段车流密集，在传统过磅模式下，单台车平均称重耗时约3分钟，且车辆需在村道路口掉头完成称重流程闭合，这不仅显著延长了物资运输时间，还极易导致现场交通阻塞和车辆排队。这种状况不仅影响了运输效率，还频繁引发乡道交通拥堵问题，增加了对运管部门的投诉，给项目现场管理带来极大压力。
- 3.人力配置紧张，管理难度大：传统地磅管理需为各磅台单独配置至少2名值守人员，项目过磅任务繁重，人力成本投入巨大。且工作人员需在各磅房间来回奔波，难以高效监管；同时，人工操作易出现误差，现场管控漏洞难以避免，给项目物资量控和成本管理带来潜在风险。
面对上述痛点，项目部高度重视，亟需一套智能化、集约化的称重管理解决方案，实现多地磅的联动协作和集约化管控，从根本上提升过磅效率、优化现场管理，降低人力成本。
二、易龙软件精准介入，量身定制多磅互联解决方案
在了解到珠肇高铁三分部的实际需求后，西安易龙软件有限公司迅速响应，组建专业项目团队，多次深入项目现场开展实地调研，结合项目6台地磅的部署现状、日过磅车次规模及现场交通条件，针对1#-6#地磅定制数智云集约化称重系统升级解决方案，为项目量身打造适配工程建设场景的多磅互联智慧称重体系。
易龙软件项目团队紧密围绕项目“多地磅集约管理、过磅效率提升、人力成本降低”的核心需求，进而制定了全流程落地方案：
- 1.技术核心：以易龙独有多磅无限制互联技术为支撑，能够实现6台地磅程序上的灵活协作以及云端数据的实时交互。如此一来，车辆可通过任意两台地磅完成“此进彼出”的毛重、皮重称重，真正达成单向不掉头过磅，从根源上解决路线受限问题。
- 2.现场端改造：依托项目现有硬件设备，按需补充车牌识别摄像机、显示屏、二维码显示牌、UPS电源等硬件。随后，对每台地磅的称重系统进行逐个升级改造，以此确保硬件设备适配多磅互联系统运行，同时最大限度降低改造成本。
- 3.平台端建设：搭建云端平台调度程序，依托互联网实现所有地磅数据的实时交互、归集与分析，进而打造智能调度中心。该中心支持工作人员通过中央控制大屏实现对6台地磅的远程统一监管、调度与操作，一旦发现异常可实时接管处理，避免项目物资损失。
- 4.实施保障：指定专人负责、分步落地的实施计划，明确现场调试配合要求、网络保障条件，改造完成后开展全流程系统培训、同步完成新旧系统切换，且系统上线后安排人员驻场打磨，后期提供7×24小时专人值守的售后保障，确保系统稳定运行。
三、痛点全面破解，多维度实现项目物资管理提质增效
数智云集约化称重系统在珠肇高铁三分部全面启用后，依托易龙软件独家的多磅互联技术，6台地磅实现全域互联互通与智能调度，车辆可自由选择任意地磅进出，彻底革新了传统地磅管理模式，项目原有的各类管理难题得到全面破解，在效率、管理和人力等多个维度实现了提质增效，系统运行成效显著：
- 1.过磅效率大幅提升，现场拥堵问题彻底解决：在多磅互联模式下，车辆无需掉头，可灵活选择地磅进行过磅，系统具备智能识别与自动称重功能，单台车过磅时间缩短至30秒以内，过磅效率提升了近6倍。即便在项目日均1000次以上、高峰3000次的过磅需求下，车辆排队现象也基本杜绝，乡道拥堵问题不复存在，彻底摆脱了因交通拥堵引发的相关管理问题，物资运输效率大幅提升，为项目施工抢工期、赶进度提供了坚实保障。
- 2.地磅管理集约化，人力成本显著降低：系统构建的云端智能调度中心，实现了“一人管多磅”的远程监管模式，6台地磅无需再单独安排值守人员，仅需数名工作人员通过中央控制大屏，就能完成所有地磅的实时监管、车辆调度及异常处理，不仅缓解了项目人力配置紧张的状况，还大幅降低了人工管理成本，使人力资源能够向更核心的施工环节倾斜。
- 3.数据实时互通，物资管控精准化：所有地磅的过磅数据实时归集至云端平台，实现数据的统一管理与汇总分析，项目管理层可随时查看物资进出的实时动态，为物料管理与成本核算提供精准、及时的数据支撑；同时，系统配备高清视频监控、红外定位、车牌识别等技术，实现过磅过程全流程可视化管控，有效杜绝人工操作误差与作弊等问题，从源头确保物资量控的准确性，保障项目成本管理的规范性。
- 4.资源利用高效化，系统扩展性强：多磅互联模式打破地磅间的壁垒，使6台地磅形成有机整体，实现地磅资源的优化配置与高效利用。即便某一台地磅出现故障，车辆也能快速调度至其他地磅完成过磅，不会造成现场过磅工作停滞。
截至目前，珠肇高铁三分部的数智云集约化称重系统，作为数字化管理平台的一部分，已平稳运行，累计处理了近100000车次的物资，其稳定性和高效性得到了项目方的高度认可，成为项目物资管理数字化升级的核心支撑。
四、树立行业典范案例，多磅互联技术为智慧物资管理提供易龙范式
中铁十五局三公司珠肇高铁三分部数智云集约化称重系统的成功落地，成为西安易龙软件有限公司在工程建设领域智慧物资管理方面的又一标杆实践范例，凭借独有多磅互联技术构建的智能化、集约化称重管理模式，成为行业内多地磅分散管理场景下的经典范例。
本案例的成功，核心在于易龙软件在工程物资管理领域的深厚技术积累和对客户需求的精准把握，使其能够针对行业普遍存在的问题，如地磅分散、过磅车次多、现场管理困难等，提供定制化的解决方案。例如，在珠肇高铁项目中，易龙软件结合项目的具体施工规模、地磅部署现状和现场交通条件，量身打造了软硬件升级方案。这种方案不仅利用了现有设备以降低改造成本，还通过其核心技术实现了管理模式的创新升级，体现了“因地制宜、精准赋能”的理念。
同时，该案例的落地也验证了易龙数智云集约化称重系统的实用性和可复制性，以其多磅互联、远程监管、集约管理的核心优势，可广泛适配于铁路、公路、房建等各类工程建设项目，尤其是大型项目多地磅分散管理的场景，为行业大宗物资称重验收环节的数字化、智能化升级提供了清晰的实践路径。
未来，西安易龙软件有限公司将继续深耕工程物资管理领域，以技术创新为核心，不断优化升级智慧称重、智慧库房、场站核算、账务管理等核心产品，依托更多经典项目案例的实践经验，为工程建设行业的数字化转型持续赋能，推动行业物资管理向更高效、更精准、更智能的方向发展。
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