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汽车行业先行者如何率先尝试区块链技术

汽车行业先行者如何率先尝试区块链技术 管理和信息化
2020-01-03
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导读:当今汽车企业面临着诸多推动变革的机遇,自主驾驶车辆、全新的出行业务模式和个性化的消费者体验仅仅是其中的几个。

当今汽车企业面临着诸多推动变革的机遇,自主驾驶车辆、全新的出行业务模式和个性化的消费者体验仅仅是其中的几个。尽管如此,汽车行业的业务网络仍存在效率低下的问题 —  而区块链正是对症之良方。区块链不仅有助于提高交易的安全性和可追溯性,还能保证信息访问和透明度,从而增强企业、消费者乃至车辆间的信任与协作。虽然汽车行业应用区块链尚处于起步阶段,但少数企业已率先采用这项技术。为跟上时代发展潮流,其他汽车企业可以汲取这些汽车行业先行者的经验教训,快速评估自身采用区块链的机遇。


在汽车生态系统中开展业务十分复杂,信息流很容易出错。例如,将车辆从工厂运输到经销商那里通常涉及大量参与者,包括 OEM、物流服务提供商、港务局和运输公司。信息保存在多个毫无关联的不同系统中,纸面流程依然十分常见。参与者间的交易处理能力会受到流程中信息摩擦点的阻碍。这将导致:信息不完善。交易中的物流环节参与者无权访问相关信息。很多时候,信息还可能不正确或不一致,导致对账期间出现决策错误或运输延误。信息风险。信息技术风险日益加剧,包括黑客攻击、网络犯罪和隐私顾虑。此类风险不仅会增加成本,还会损害品牌声誉。


无论是用于帮助防止黑客盗取汽车使用信息、支持在收费站实现金融支付、追溯供应链零部件,还是管理成品车配送流程中各参与者的智能合约,区块链对于汽车企业而言都是极其强大的技术。汽车企业面临的问题在于:采用区块链技术该从哪里起步?与谁合作?首先,汽车企业可仔细评估区块链在哪些方面可以发挥最大价值,在哪些领域不起作用。接着,开始考虑应加入业务网络的各参与方。请记住,参与者需要看到和了解参与的价值。必须认识到,在基于区块链的业务网络中开展业务的标准至关重要。绝对不能什么也不做;千万不要对需求和收益视而不见。行业创新的步伐永远不会停歇;如果一味观望等待,很可能会落伍。务必意识到,业务合作伙伴之间的高效协作可以打开新业务模式的大门,在收入流的驱使下,汽车行业先行者已经开始采取行动。


我们建议高管思考三个问题及相关行动,帮助确定从何处入手获取区块链的价值,以及如何开始行动。

哪些业务网络环节面临摩擦?

先行者和早期采用者可能希望利用区块链的效率,更迅速地获得回报,建立更强大的竞争优势。

–  思考哪些摩擦阻碍您的发展脚步,并且占用大量运营资本和资源,从而确定最有吸引力的用例。

–  在区块链属性有助于快速扩大影响的不同领域开展试验。

–  运用设计思维方法简化用户体验,推行敏捷概念验证以推动快速采用。

我们能否制定全网标准?

区块链的成功采用并不取决于谁拥有最出色的技术或应用,而是在于谁能构建最强大的网络。

–  深入探讨联盟的作用及如何重新分配利润池,然后确定自己的网络角色。

–  将区块链视为全新的业务环境,并将协作视为最佳的工作方式。

–  考虑与谁合作才能打造最佳业务网络,包括现有的协会及新成立的实体。

–  广泛开展协作,制定全球公认标准。

能否开拓全新的收益模式?

虽然实施新技术可能令人望而生畏,但要懂得新技术有助于企业快速盈利并实现业务拓展。

–  鉴于业务模式被区块链所颠覆,因此必须仔细思考新的盈利模式,如基于使用量的定价、许可、微收费和支付等。

–  深入探讨基于区块链的新服务和新应用如何取代、补充及拓展现有的收入模式。

–  加入出行、零部件和服务等新的在线市场试水。

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