《易友》读书分享
——拖延让你和团队忙翻天
那些绩效好的主管，即使手上的工作再多，看起来都是一副游刃有余的模样。为什么呢？
这是因为他们不管手边有什么工作，都会尽可能提前进行，由于工作进度超前，就算遇到了突发状况也不会手忙脚乱，任何事情都能够迅速应对，因此深获大家信赖，使得工作绩效越发提升。
这样的工作模式，对下属来说是非常好的模板，若主管总是提前完成工作，下属就不得不效仿，如此一来，整个团队的进度自然也会跟着超前。
相反的，做事习惯拖延的主管，总是显得十分忙乱，这种时候，受苦的是在他底下做事的下属，即使请主管裁决，也无法马上获得回应，事情老是卡住，因为情况紧急才打手机给主管，他却回说，明天再讨论。
在主管没做出决定的这段时间，下属的工作根本无法进行，就算他们在怎么想提前，也会因为主管的缘故，而使进度遭到拖延，到最后来不及了，便急匆匆的催下属赶工，忙乱之下容易出错，结果反而出了大纰漏，于是，爱拖延的主管，接下来又得为了收拾烂摊子而忙翻天。
有道是：整天瞎忙的人成不了大事，这句话真是至理名言，就因为老是被进度追赶，才会显得特别忙碌，这些都是不懂掌控进度的关系。
为了不成为“爱拖延’主管，对下属的问题或请示都要尽快回复，可回答的便立即回答，无法立即回答的，便设定答复期限，(我和老板谈过后，明天下午3点给你答案)只要确切遵守期限，就能提高属下对自己的信赖感。