618可谓是仅次于双十一的电商第二大促销盛宴，这是对于天猫卖场而言；对于京东而言，小编个人认为第一大促实至名归，为何？理由有三：1.促销时间长，去年京东618大促时间为：6.1——6.20，历时大半个月；2.力度之大，绝不次于双十一；3.在双十一大促上与天猫销售额的差距有些大，故选择在618上发力，力图打造属于自己具有核心竞争力的IP。
抛开平台差异，618对于我们电商都是一年一度的重要促销节日，那么618大促上不上？目的是什么才是大伙应该思考的。
大促的目的大致有：
看了上述4点，大伙是否觉得：咦，好像都挺适合我家店铺的哟，好东西自然都喜欢，但是鱼与熊掌不可兼得，要懂得取舍，抓重点，根据自身产品特征，选择最优解，产品是否有季节性？是否是品牌？以及店铺和产品的竞争现状和运营现状选择是冲量、售馨或是保地位。但是无论何种目的，大促自然得有大促的样子，小编觉得降幅在10%——15%左右较为合适，若是舍不得让利，轻则导致销量不理想，重则失人心。
618布局策略
六大核心点
1.备货：最考验运营能力的就是备货，结合前面讲的目的备货，打算冲量的自然比打算售馨的备货充足。
3.粉丝、老客户唤醒：唤醒老客户，让老客户先进店领卷，不仅让老客户觉得受到了优先的VIP待遇，且有助于店铺及产品的标签强化越加权。两全其美，何乐而不为？
4.关键点把控：主要是营销玩法，例如：预热、圈人、会场拉人、商品曝光、加购有奖、收藏有奖等，这些关键点把控也是店铺实力与团队的大练兵，对于我们大多数中小卖家可能方法论知道得不少，可就是利用不上，就像：道理我都懂，可我就是做不到，这句话说的是一个理儿，但是这个点是你可以落地的——购物卷的设置！
6.复盘：回顾整个活动，其中得失与不足。
以上就是618大促之提前布局及六大核心点解析，最后的最后再说几句：当报名成功，请仔细核对一遍规则，因为规则更新很快，有时候快得领我们措手不及。
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