夯实根基谋突破 百日争先开新局——大数据公司召开“百日攻坚”专项行动动员部署大会

为保障攻坚行动落地见效，公司专项成立百日攻坚领导小组，由总经理牵头统筹全局，副总经理分片分管市场、经营、交付、风控全链条工作，各部门负责人下沉一线压实任务，领导小组办公室常态化开展调度、督导、汇总工作，形成“一把手统筹、班子分片抓、部门全员干”的清晰作战架构。

攻坚行动划分为动员部署、集中攻坚、冲刺收官三大阶段，全面推行清单化任务、责任到人、挂图作战管理模式，依托周调度例会、月度经营分析会实时跟进进度；同步配套完善激励约束体系，对攻坚实绩突出的团队、个人设立专项表彰奖励，以正向激励激发全员干事活力，以精细化管控倒逼经营、服务、管理全方位提质增效。

会议对全体员工提出工作要求，明确百日攻坚是激活企业发展动能、拓宽数字化业务布局、筑牢合规风险防线、圆满达成年度经营目标的关键抓手。他强调，全体干部职工要层层压实攻坚责任，细化任务、倒排工期，确保各项工作落地有声；锚定政策、市场、成本、人才、资质五大维度集中突破；锤炼担当实干的工作作风，在实战中锻造数字化专业队伍；严守合规风控底线，实现业务拓展与风险管控双向并举。各级管理人员要主动靠前、带头冲锋，凝聚全员合力决战百日攻坚。

战鼓已擂响，实干正当时。未来100天，黑龙江大数据产业发展有限公司全体职工将以本次动员大会为新起点，向内深耕管理、严控运营成本，向外抢抓数字产业发展机遇、开拓广阔市场，持续升级数字化综合服务能力。公司将以扎实的攻坚成效冲刺年度经营目标，持续深耕数字经济赛道，为政企客户提供更优质、专业、可靠的数字化解决方案，奋力书写数字化业务高质量发展全新篇章！