一、开门见山：每个企业都是一个利润水池
“张总，您办企业这么多年，有没有想过：为什么营收在涨，利润却没怎么涨？——因为您的利润水池，一直在漏水。”
进水管是收入，出水管是成本费用，池子里存下的就是净利润。
我们服务了300多家制造企业，从没见过哪个水池是完全不漏的——有的漏得多，有的漏得少；有的您能看见，有的您看不见。
二、看不见的漏点最危险：四个最常见的“隐形漏水”区域
“我们帮客户排查，发现90%的利润流失，都发生在四个地方。您听听，是不是也漏了？”
漏点 |
表现 |
对应业务 |
报价不准 |
报高了丢单，报低了亏损 —— 报价这个“进水阀门”根本没拧对 |
关键任务AI化改造之报价单元 |
排产不畅 |
设备等人、人等料、料等单 —— 产能浪费，相当于水池中间有根管子堵了 |
关键任务AI化改造之排产单元 |
库存积压 |
钱压在仓库里，变成呆滞料 —— 水被冻住了，流不动 |
关键任务AI化改造之库存单元 |
应收账款逾期 |
货发出去了，钱没收回来 —— 水已经流出去了，但半路被截流，池子根本存不住 |
关键任务AI化改造之应收单元 |
“这四个漏点，光靠Excel、靠经验、靠加班，根本堵不住。您需要先知道‘哪里在漏’，然后才能动手补。”
三、第一步：怎么找到漏点？——AI共识营与AI共创会
“我们跟您合作的第一步，不是卖软件，而是花半天时间——帮您和核心团队，用‘利润水池’的方法，把您公司的所有漏点画出来。”
AI共识营：统一管理层认知，回答“为什么利润总在漏”。
AI共创会：带您的生产、销售、财务团队，逐个关键任务排查，锁定最痛、最急、最值钱的那1-2个漏点。
“半天时间，您带走的不是PPT，而是一张《利润漏点地图》和一份《AI改造优先级清单》。这叫先诊断，后开方。”
四、第二步：先补“决策能力漏”——把漏点变成增长点
“漏点分两种。最致命的是决策能力漏——比如报价靠猜、排产靠经验、库存凭感觉、应收没人盯。这些漏，用Excel、用加班永远补不上，因为决策机制本身就不对。”
我们用关键任务AI化改造来解决：和您一起，把老师傅的经验变成AI模型，把直觉变成算法，让每一个关键决策都有据可依。
这不是“优化流程”，而是重构决策方式。补上这种漏，水池的“结构性裂缝”才算真正堵住。
“报价准了、排产顺了、库存活了、回款快了——一个决策能力漏，可能影响您30%的利润。这叫把漏点补成增长点。”
五、第三步：再补“流程效率漏”——让系统自己跑起来
“决策能力漏补上之后，还有一些流程效率漏——比如录入订单慢、审批拖沓、报表靠人工等。这些是小漏，但积少成多，也耗人耗钱。”
我们用业务系统AI化改造来解决：给您的ERP、MES装上30个智能体，让系统自己录单、自己预警、自己查数据。
员工从“录入员”变“审核员”，小漏自然堵上，而且释放出来的精力可以去做更有价值的事。
“先堵大漏，再堵小漏。顺序不能反。如果您先花力气优化流程，核心决策还是靠拍脑袋，利润照样留不住。”
六、结果：同样的进水量，存水更多
“补完之后，您的利润水池会发生什么变化？——进水管还是那根，出水管还是那根，但池子里的水，存得住了。”
报价准确率提升 → 同样的订单，多赚1-3个点的毛利
排产效率提升 → 同样的设备，多产出15%的产能
库存周转加快 → 同样的资金，一年多转两次
回款周期缩短 → 同样的销售额，现金早回来30天，资金成本直接下降
“我们不说‘降本增效’这种空话。我们只说：您过去10块钱进来，只能存2块；我们帮您补漏后，同样的10块钱，能存3块。 多出来的那1块，就是纯赚的。”
七、您的下一步：从“知道漏水”到“马上补漏”
“张总，今天我们可以做三件事：
约一场AI共识营，半天时间，带团队把您的利润漏点画出来；
选一个最痛的场景（报价/排产/库存/应收），做2周POC验证，用您的数据看看能补多少水；
然后决定，是直接补决策能力漏（关键任务改造），还是先补流程效率漏（业务系统改造）。
利润水池不会自己变好。要么继续漏，要么现在就开始补。 您选哪个？”
一、我们是谁？
我们是OurboreAI，一家致力于将大模型能力转化为企业生产力的AI解决方案服务商。
我们专注于为制造企业提供业务系统与关键任务的智能化改造——基于AI技术部署“智能密度单元”，并将其联网协同，从而系统性提升企业的经营绩效和运营效率。
我们既懂制造业，也懂软件，更懂AI落地。
二、我们的产品与服务
1. AI共创会（诊断型服务）
目标：帮企业少走弯路，找到最适合自己的AI落地路径。
凝聚战略共识：统一管理层认知，回答“为什么做”的困惑
掌握决策方法论：赋能团队一套科学的诊断框架，解决“怎么做”的问题
锁定落地突破口：共同选定第一批AI应用场景，解决“从哪里开始”的问题
适合谁：正在思考“AI能帮我们做什么”的企业，需要先看清方向再行动。
2. 业务系统的AI化改造（产品化服务）
目标：为ERP、MES、CRM等业务系统部署AI智能体，解决“输入-处理-输出”三大环节的效率问题，让员工从“录入员”变“审核员”。
我们的方式：不卖大平台，而是批量部署“会干活”的智能体。从30个标准智能体中选3-5个试点，4-8周上线，验证效果后批量复制。
三大环节、30个智能体
环节 |
核心能力 |
代表智能体 |
解决什么 |
Input（输入） |
多模态数据自动录入 |
采购订单录入、发票校验、BOM变更、工时填报 |
堵住手工录入耗时易错的“小漏” |
Process（处理） |
监控预警与自动执行 |
库存预警、应收催收、生产监控、质量报警 |
补上异常发现太晚的“中漏” |
Output（输出） |
自然语言查数 |
销售查询、库存查询、财务报表、进度查询 |
堵住等报表、翻系统的“小漏” |
适合谁：
已有ERP但员工仍被重复工作困扰的企业
希望低成本、快节奏验证AI价值的企业
愿意从速赢项目开始再批量复制的企业
关键任务的AI化改造（定制化服务）
目标：针对你最痛的关键任务，做深度AI智能化改造，把AI嵌入到每一个关键业务场景，成为“会干活”的智能体。
我们的方式：我们不卖“通用AI”，而是“共建一个能力”。我们和你一起：
诊断：用“智能密度”模型，找到最需要补的漏
设计：共同设计AI解决方案，明确ROI目标
部署：用敏捷迭代的方式，快速上线、快速验证
运营：持续优化模型，让效果越来越好
场景 |
能力 |
解决什么漏 |
基于AI驱动的经营分析单元 |
自动归因毛利率/周转率波动，穿透下钻至客户/产品/订单维度，生成改善任务闭环 |
堵住“看不见、说不清、改不动”的经营管理“大漏” |
基于AI驱动的报价单元 |
自动读取BOM、成本、历史报价，生成多档策略并预测中标概率，辅助销售精准报价 |
堵住报价不准的“大漏” |
基于AI驱动的质检单元 |
实时识别外观缺陷、动作规范，自动报警拦截，归因质量异常根因 |
补上漏检、客诉的“大漏” |
基于AI驱动的库存单元 |
动态预警缺料/呆滞，自动生成补货建议，预测库存走势 |
补上库存积压、资金占用的“大漏” |
基于AI驱动的排产单元 |
多约束下自动排产，优化换型顺序与设备利用率，动态应对插单 |
堵住产能浪费、交期延期的“大漏” |
基于AI驱动的应收单元 |
自动识别逾期风险，分级催收策略，推送催款任务并跟踪闭环 |
补上坏账、资金周转慢的“大漏” |
基于AI驱动的采购降本单元 |
监控大宗商品价格波动，推荐最优采购时机与批量，自动生成采购建议 |
堵住采购成本失控的“中漏” |
适合谁：有明确痛点，愿意和伙伴一起“啃硬骨头”的企业。
三、客户与伙伴
OurboreAI创始团队及核心专家顾问毕业于清华、985及211高校，曾就职于SAP、微软、华为、飞书、西门子、Oracle、鼎捷、金蝶等国内外领先企业服务公司。我们致力于帮助制造企业基于 “DATA × AI”，提升感知能力与决策质量，实现精准行动。
典型客户
累计服务超过300家制造企业，包括：
世界500强：富士胶片、三菱、中粮等
上市公司：壹连科技、安培龙、海顺新材、辰奕智能、诺普信等
细分行业成长型企业：道科包装、海德包装、微电新能源、高新投三江、三华工业、金三维等
生态伙伴
与SAP、华为、阿里、飞书、鼎捷、微软、西门子、金蝶、用友等领先企业服务公司深度合作，共同为客户提供“软件+AI+服务”的一体化解决方案。
四、联系我们：
