谢作文代表公司发表题为《夯基建瓴 筑巢引凤 扎实推动境外供应链立体化管理布局》的交流发言。他指出,天津电建一直以来坚持以《若干意见》和“1466”战略为指导,秉持“以价值创造为核心,以项目履约为主线”的原则,围绕着供方管理、采购管理、物资管理、催交物流四个方面,持续统筹资源整合、资源价值创造、集约采购创效、精益物资管控、提升资产周转,以供应链全链条价值创造,创新驱动,专业赋能为方向,构建“1541”供应链管理体系,重点提升境外供应链管理,增强供应链管理国际化视野与能力,为公司高质量发展提供强大保障。
天津电建将在接下来的工作中全面贯彻落实集团(股份)公司供应链管理工作推进会精神,持续开展境外供应链管理提升工作,着重建立起差异化、团队化、区块化、专业化、合规化供应链管理体系,加强推动“十四五”供应链发展规划落地生根,促进公司供应链管理转型升级,推进降本增效,为公司高质量发展提供强大支撑。
天津电建党委委员、副总经理、总工程师祁新建,供应链管理部及各工程公司相关负责人参会。
文图:陈 文 阮祖锋
编辑:阮祖锋
校审:温 晖
来源:办公室(党委办公室)

