谢作文代表公司发表题为《夯基建瓴 筑巢引凤 扎实推动境外供应链立体化管理布局》的交流发言。他指出，天津电建一直以来坚持以《若干意见》和“1466”战略为指导，秉持“以价值创造为核心，以项目履约为主线”的原则，围绕着供方管理、采购管理、物资管理、催交物流四个方面，持续统筹资源整合、资源价值创造、集约采购创效、精益物资管控、提升资产周转，以供应链全链条价值创造，创新驱动，专业赋能为方向，构建“1541”供应链管理体系，重点提升境外供应链管理，增强供应链管理国际化视野与能力，为公司高质量发展提供强大保障。
天津电建将在接下来的工作中全面贯彻落实集团（股份）公司供应链管理工作推进会精神，持续开展境外供应链管理提升工作，着重建立起差异化、团队化、区块化、专业化、合规化供应链管理体系，加强推动“十四五”供应链发展规划落地生根，促进公司供应链管理转型升级，推进降本增效，为公司高质量发展提供强大支撑。
天津电建党委委员、副总经理、总工程师祁新建，供应链管理部及各工程公司相关负责人参会。
文图：陈 文 阮祖锋
编辑：阮祖锋
校审：温 晖
来源：办公室（党委办公室）
