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在全球低碳转型浪潮下，CDP评分正成为衡量企业环境治理水平与可持续竞争力的重要标尺。作为全球电子制造龙头，立讯精密将信息披露转化为治理能力，以CDP为核心抓手之一，从初期D评分（披露级别）逐步提升至气候变化与水安全议题双A评分（领导力级别），跻身CDP全球领先企业行列。
这一跨越清晰表明：高质量披露，正成为推动企业实现高质量管理与高质量发展的关键路径。
从“填报”到“管理”：
CDP如何驱动立讯精密建立体系
立讯精密于2019年首次参与CDP信息披露。彼时，公司虽已开展一定环境管理实践，但整体仍存在数据分散、可追溯性不足、管理体系不完善等问题。
CDP问卷在这一阶段发挥了关键“诊断工具”的作用——通过系统化框架，帮助企业识别出气候管理的核心短板，包括范围一、二、三数据整合难度高、缺乏统一标准，以及尚未形成完整的管理闭环。
在此基础上，立讯精密将CDP嵌入内部管理逻辑，从单一披露工具升级为“输入—管理—输出”的核心机制，并建立“决策—规划—执行”三级治理架构，推动气候管理全面融入企业运营。
以数据为基础：
CDP推动全流程能力升级
围绕CDP框架，立讯精密逐步完成从数据到目标再到行动的系统性建设。
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在数据层面：公司建立了覆盖范围一、二、三的碳排放管理体系，并完成ISO 14064温室气体核证，显著提升数据的可追溯性与可信度。
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在目标层面：企业对标国际标准，提交科学碳目标并获得SBTi批准，承诺到2032年将范围一与范围二绝对排放量较基准年2022年下降50.4%，范围三单位增加值排放量下降58.1%，并不晚于2050年实现碳中和。
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在行动层面：这一体系被转化为具体成果：2025年，立讯精密全年实施223项节能改造项目，同时提升清洁能源使用比例达64%，并通过系统化管理持续提升运营减排能力。
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在水资源管理方面：立讯精密同步推进可持续水管理体系，主要生产基地中水回用率已超过89%，体现出在资源效率方面的系统提升。
与此同时，立讯精密还通过CDP持续推动供应链伙伴参与环境信息披露和低碳行动，逐步构建覆盖全价值链的气候管理体系。
立讯精密工业股份有限公司可持续发展推进中心高级经理赵欣认为：
“高质量披露，正成为推动企业实现高质量管理与高质量发展的关键路径。”
从评分提升到能力跃迁：
CDP带来的系统变化
随着管理体系逐步完善，立讯精密实现了CDP评分的持续跃升：从最初的披露等级，到逐步进入领导力水平，再到最终实现气候变化与水安全双议题A评分。
这一变化背后，并非单一指标的优化，而是企业整体能力的系统性升级：
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数据从分散走向标准化与可验证
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管理从局部行动走向全流程治理
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目标从短期优化扩展到长期气候路径
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组织从被动响应转向主动对标国际标准
CDP在这一过程中发挥了持续校准与反馈作用，使企业能够在每一轮披露中识别差距、优化管理，并不断提升整体表现。
从披露到价值创造：
双A的深层意义
获得双A评分，意味着企业在环境信息披露完整性与气候治理成熟度方面处于全球领导力水平。同时，这一成果也为企业带来了多方面的长期价值。
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标准化、透明的数据披露增强了企业在国际客户与资本市场中的信任度。
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通过系统识别气候与水资源风险，企业能够更有效地将相关因素纳入经营决策，从而提升整体运营韧性。
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以数据为基础的管理体系，也推动企业实现跨部门协同和精细化运营，为长期可持续发展提供了坚实支撑。
立讯精密的实践表明，环境信息披露的价值远不止于“报告”。当披露要求转化为管理标准，并深度嵌入企业运营，CDP不再只是外部评价工具，而成为支撑企业决策与转型的数据基础设施。
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