面对面解决虚拟电厂“硬问题” 实打实优化用电营商“软环境”

“智算中心接入虚拟电厂是否有硬性指标？”“负荷聚合商收益结算周期如何界定？”近日，在蒙西地区虚拟电厂座谈交流会上，来自算力、储能、售电等领域的企业代表纷纷抛出实操中的困惑。这场由内蒙古电力集团营销服务部牵头、内蒙古电力营销服务公司组织搭建的对话平台，拉开了内蒙古电力集团纵深推进“助企惠民”、全力护航虚拟电厂建设的序幕。

随着国家“东数西算”工程全面铺开，虚拟电厂作为整合分散用电资源、提升电网柔性调控能力的新型基础设施，已成为平衡电力供需、助力企业绿色转型的关键抓手。紧扣内蒙古电力集团“双十举措”部署，该公司将虚拟电厂推广应用作为“助企惠民”专项行动的重中之重，通过靠前服务、靶向破题，推动蒙西虚拟电厂建设跑出“加速度”。

变“坐等咨询”为“靠前服务”，公司组建专业团队下沉一线，点对点破解企业参与痛点。针对乌兰察布地区大数据中心算力负荷刚性强、不熟悉虚拟电厂模式的瓶颈，服务团队上门开展专项宣讲，指导企业将刚性用电负荷转化为电网可调可控的柔性资源，为算力产业低碳转型探路。面对天润售电公司虚拟电厂运营思路模糊、资源聚合路径不清的困境，团队一对一梳理业务流程，定制适配性综合能源服务方案，助力企业拓宽经营赛道。在呼和浩特白塔国际机场，工作人员针对冷链物流板块用电成本高的问题实地勘测，量身制定分表计量改造方案，预计助力企业用电成本降幅达50%，真金白银为企业减负增效。

与此同时，公司联动锡林郭勒、乌兰察布等多地供电单位，开展“政策宣贯+基层辅导”双轨服务，在解决属地企业政策认知薄弱问题的同时，同步整改负荷普查数据不规范等短板，为虚拟电厂资源规模化归集筑牢数据根基。该公司还坚持内外联动双向赋能，对外普及惠企政策，解读负荷优化、需求响应等增收渠道；对内分享新兴业务模式，助力内部业态升级。

集团营销服务部联合内蒙古电力公司营销服务公司、调控公司，交易公司及电科院召开虚拟电厂高质量发展工作会，现场归集并攻坚解决了系统对接、交易规则、收益分配等六大类核心诉求31项，现场答疑解惑、落地解决30项，剩余1项后续测算核实后第一时间答复企业。后续通过建立复杂难点问题专项工作台账，行成标准化指导手册，实行全过程闭环跟踪落实，彻底打通虚拟电厂产业落地、企业合规运营的各类堵点难点。

系列精准举措推动蒙西虚拟电厂建设取得阶段性实效。目前，蒙西电网新型电力负荷管理系统已平稳接入10家虚拟电厂主体，5家企业正有序推进接入，全网可调资源聚合容量达89.9万千瓦，覆盖大数据算力、新能源储能、电动汽车充换电、高载能负荷等多元场景。通过科学整合分散资源，电网削峰填谷能力显著增强，新能源消纳水平有效提升，在缓解区域电网运行压力的同时，实现了电网安全保供、企业提质增效、产业绿色转型的多方共赢。

下一步，公司将持续深化“助企惠民”服务内涵，常态化开展政策宣贯与上门服务，不断完善市场化运营体系与全链条服务机制，全力推动蒙西虚拟电厂向规模化、规范化、智能化高质量发展，为稳定区域电力保供、赋能地方经济绿色低碳发展持续贡献蒙电力量。