三天两夜，从陌生到并肩，从“我”走向“我们”

2026年6月10日至12日，海数共创学院“数商·黄埔一期·100人铁军训练营”在深圳圆满闭营。

三天两夜，100位共生伙伴齐聚一堂。

他们从陌生走向熟悉，从拘谨走向打开，从各自独立的“我”，慢慢成为彼此托举的“我们”。

这场训练营，不只是一段课程。

它更像一次深度的团队淬炼，一次心与心的靠近，一次关于信任、责任、感恩与使命的共同奔赴。

黄埔一期的闭营，意味着一支数商铁军正式成军。

也意味着一群站在数字经济浪潮前沿的共生伙伴，正式从训练场走向战场，从学习队伍走向实战队伍，从个人成长走向共同出征。

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01

破冰启程：从陌生，到愿意靠近

第一天上午，训练营在导师的案例分享中正式开启。

没有复杂的概念堆砌，也没有生硬的课堂说教。导师从真实故事讲起，把“团队”“共生”“担当”这些原本宏大的词，讲成了每个人都能感受到的温度。

笑声渐渐多了起来，眼神开始有交流。

原本还带着距离感的学员，也在一个个互动中慢慢放下防备。

一场真正的团队训练，往往不是从口号开始，而是从“愿意靠近”开始。

当一个人愿意靠近另一个人，团队的连接才真正发生。

当一群人愿意彼此打开，所谓共生，才从理念变成真实的感受。

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02

同心杆：一个人松手，整个团队都会倾斜

第一天下午，“同心杆”项目正式展开。

每个小组成员手握同一根长杆。看似简单的动作，却很快让所有人意识到：团队协作四个字，从来就不是一句空话。

一个人松手，杆子会倾斜。

一个人用力不均，整个节奏都会被打乱。

一个人没跟上，全队就要重新调整。

在一次次尝试、沟通、配合中，大家开始记住彼此的名字，开始读懂彼此的节奏，也开始明白：

团队里没有旁观者。

每一双手，都决定着共同的方向。

从这一刻起，陌生的面孔慢慢有了战友的模样。

“我”，开始靠近“我们”。

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03

领导力的份量：有人扛责，团队才有依靠

第一天夜晚，真正触动人心的考验到来。

在团队协作挑战中，输掉的一方，领导者需要承担惩罚。

俯卧撑从40个，到80个，到160个，再到320个……

一个又一个动作落下，汗水滴在地上，手臂开始发抖，身体逐渐透支。

现场渐渐安静下来。

有人红了眼眶。

有人低下头，不忍再看。

也有人在那一刻第一次真正感受到：

所谓领导力，不是站在前面发号施令，而是在关键时刻，把责任扛在自己身上。

随后，“托举与被托举”的环节，将情绪推向更深处。

当领导者被团队紧紧簇拥、稳稳托起时，许多人第一次真切体会到：

团队不是抽象的组织，团队是身后那一双双愿意接住你的手。

那一晚，大家学会了看见。

看见领导者的不易，看见伙伴的付出，也看见团队背后沉甸甸的责任。

真正的共生，就是你托举我，我也托举你；你成就我，我也成就你。

岁月静好，是因为有人替我们负重前行。

前行路上，唯有彼此理解、彼此感恩、彼此托举，团队才能走得更稳、更远。

深夜，最动人的时刻来临。

对这次活动用心良苦的“始作俑者”——国际共生战略产业联盟刘丹宁主席——这个在商海沉浮30年、永远在托举别人的人，这个从不喊累、从不示弱的人，当被100双手从四面八方像潮水般涌向她——稳稳地、用力地、温柔地把她高高托举在空中的那一刻……她百感交集，失声痛哭。

这一刻，全场泪目…

30年的艰辛、孤独、铠甲，在那一瞬间全部崩塌。此时，她不再是那个必须坚强的人，她只需要全然释放，稳稳地把后背交给团队。此时，她不再仅是领导，她只是一个被团队深深爱着的人。

此刻，所有人都感受到：领导者不是站在上面发号施令的人，而是把所有的失败扛在肩上的人。

所有人都明白了：岁月静好，是因为有人替你负重前行。

前行的路上，所有人都会满怀感恩彼此理解、相互托举！

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04

内观与照见：真正的团队，敢于彼此坦诚

第二天上午，训练营的节奏慢了下来。

全体学员进入打坐观想环节。

从热烈的团队互动，转向安静的内在观照。

有人第一次认真面对自己的恐惧。

有人第一次承认自己也需要团队。

也有人流下了很久没有流过的眼泪。

很多时候，团队关系真正发生变化，不是在掌声里，而是在坦诚里。

当一个人愿意在团队面前放下防备，愿意说出真实感受，关系就不再停留在表面。

那一刻，很多人不再只是“同学”。

他们开始成为可以交心、可以并肩、可以相互托付的战友。

真正的团队，既能一起冲锋，也能彼此接住。

真正的共生，既有目标一致，也有心与心之间的信任。

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05

海边聚会：那一夜，团队变成了家

第二天夜晚，海风吹起，心被点燃。

温暖的灯光映在每个人的脸上，白天训练中的紧张与疲惫，也在笑声和海浪声中慢慢散开。

那一晚，大家为6月的寿星集体庆生。

蛋糕、蜡烛、生日歌，简单却足够动人。

有人笑着说：

“这是我过过最特别的生日。”

大家敞开心扉，畅聊畅饮。

身份感淡了，距离感消失了，原本还未完全融化的那层薄冰，也在这一夜彻底化开。

很多团队，是因为任务聚在一起。

真正走得长远的团队，靠的是情感、信任和共同奔赴。

那一夜，团队变成了家。

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06

正式开营：从训练场，走向战场

6月12日上午，“数商·黄埔一期”进入真正的核心阶段。

前两天，100位伙伴在训练中完成破冰、协作、托举与链接。那是团队的淬炼，也是心与心之间的靠近。

到了这一天，训练场正式切换为战场。

会场里，所有人重新落座，眼神里少了几分陌生，多了几分笃定。

大家开始面对一个更现实的问题：

这支队伍将走向哪里？

每一个人将在这场数字经济浪潮里承担什么角色？

黄埔一期，为什么要在今天成军？

从联盟战略，到算力经济；

从数据要素，到文商数商双轮驱动；

从学院体系，到HAI-PLUS生态；

从注册路径，到财富机会；

从个人入队，到铁军成列。

这一天，黄埔一期正式从“学习队伍”，走向“实战队伍”。

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07

刘丹宁主席：数字经济核聚变下的联盟战略全景

上午9点，国际共生战略产业联盟理事长刘丹宁主席登台，开启当天第一场战略分享：

《数字经济核聚变下的国际共生战略产业联盟战略全景解析》

这一场分享，是整场会议的战略总纲。

刘丹宁主席从数字经济的时代变化讲起，把联盟的过去、现在和未来，放在更大的时代坐标中展开。

在她的阐述中，数字经济已经进入“核聚变”阶段。

文商与数商双轮驱动，数据、算力、算法、场景、资产、生态正在不断连接、碰撞、裂变。

单一企业、单一资源、单一项目，已经很难独自面对未来的竞争。

真正的机会，出现在生态协同里。

真正的长期价值，出现在共生结构里。

会上，刘丹宁主席还对“共生机制”做了详细解读。

这是一套“让每一个付出者都不吃亏”的保障体系。

从这里开始，每一个人都更加清楚地知道：

自己的贡献会被看见，自己的付出会有回报，自己的位置会在生态中被重新定义。

她重点讲到了两个关键词：

共生。共和。

共生，是不同主体之间相互成就。

企业与企业共生，产业与产业共生，平台与用户共生，个人与时代共生。

共和，则是在更大的数字生态中，形成共同建设、共同参与、共同受益的新秩序。

这也正是国际共生战略产业联盟的核心立场：

以数字生态为纽带，以产业协同为基础，以数据价值为抓手，推动更多人进入数字经济的新秩序。

更重要的是，这一天，我们重新定义了这次出征的意义。

我们是谁？

我们是国家数字战略的践行者。

从WTO到WDO，从来料加工到来数加工，中国正在从“规则跟随”走向“规则引领”。

而我们，正站在这一历史性跃迁的最前沿。

我们参与的，不仅是商业机会，更是国家战略落地的重要一环。

我们投身数据要素化浪潮，不仅是抓住新一轮时代机遇，更是在为国出征。

这是一份事业，更是一份使命。

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08

宝石院长：算力经济与人工智能时代，普通人的机会在哪里？

上午10点，深创学院创始人、《链战》发起人、海数共创学院联合创始人宝石院长，带来第二场主题分享：

《算力经济和人工智能时代普通人的财富机会》

如果说刘丹宁主席讲的是时代大势，那么宝石院长讲的，就是普通人如何进入这个时代。

人工智能正在改变各行各业，算力成为新的基础设施，数据成为新的生产资料。

模型、工具、内容、应用场景，正在重新定义一个人的能力边界。

过去，普通人很难真正参与技术红利。

技术掌握在少数机构手中，资源掌握在少数平台手中，普通人更多时候只是使用者、消费者和跟随者。

但在人工智能和算力经济时代，入口正在变宽。

一个普通人，只要愿意学习、愿意应用、愿意进入生态，就有机会把自己的经验、认知、人脉、内容能力、服务能力，转化为新的价值。

宝石院长的分享，把“算力经济”讲得更加贴近现场每一个人。

算力不是遥远的服务器概念。

它会进入企业经营，进入内容生产，进入客户管理，进入数据加工，进入产业升级，也进入普通人的职业发展和财富路径。

机会不只留给懂技术的人。

机会更属于愿意学习、愿意行动、愿意站进新生态的人。

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09

李广教授：文商与数商，完整生态与政策路径

上午11点，海数共创学院副院长李广教授，围绕数商生态与激励政策展开系统解析。

主题聚焦：

《数据要素数商生态及盈利激励政策解析》

《文商与数商双轮驱动、双向奔赴的掘金政策》

前面的内容讲清楚了时代，讲清楚了趋势。

李广教授则进一步讲清楚了几个关键问题：

数商到底做什么？

文商与数商如何配合？

普通参与者如何进入生态？

每一类角色如何找到自己的位置？

文商更靠近大众端，负责聚人、聚流量、聚共识。

通过文化、艺术、消费、积分、社群和内容传播，把更多普通人带进生态。

数商更靠近产业端，负责做服务、做转化、做价值放大。

围绕数据加工、数据服务、企业数字化、链上交易和生态运营，把企业和产业带入数据要素时代。

文商是入口。

数商是承接。

文商带来人气和流量，数商完成价值转化和产业落地。

一边让更多人看见机会、参与生态。

一边让数据价值进入企业、进入产业、进入真实业务场景。

李广副院长也围绕数商生态中的成长路径、权益设计、激励政策和业务逻辑进行了拆解。

这部分内容让现场很多人开始真正明白：

数商不是一个简单身份，也不是一句口号。

它是一套围绕学习、推广、服务、成交、团队建设和生态共建展开的完整体系。

每一个人从哪里开始，往哪里走，如何成长，如何带队，如何参与生态建设，都有对应路径。

对于一支铁军来说，机制非常重要。

热情能点燃一时，机制才能支撑长期。

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10

张硕副院长：海数共创学院与HAI-PLUS，成就普通人的长期价值

下午2点，海数共创学院副院长张硕带来主题分享：

《海数共创学院及HAI-PLUS如何成就普通人，利名双收，泽被三代》

这一场分享，重点讲的是“人”的成长。

一个生态能不能走远，最终取决于能不能培养人。

一个普通人能不能抓住时代机会，也取决于是否进入正确的学习系统、成长系统和价值系统。

张院长从海数共创学院的定位讲起。

海数共创学院，不只是一个培训机构。

它承担的是数商人才培养、数字战略认知普及、专业课程建设、区域分院赋能和生态长期教育的任务。

未来的数据要素时代，需要大量懂政策、懂产业、懂数据、懂转化、懂团队协同的新型人才。

这些人不能只会听概念，也不能只会喊口号。

他们必须能走进企业，能讲清数字战略，能理解数据价值，能协助企业完成数字化升级。

这正是学院存在的意义。

HAI-PLUS生态，则为普通人打开了一条参与数字经济、连接生态价值、实现长期成长的新路径。

一个人过去的经验、资源、能力和影响力，都可以在新的生态结构中被重新激活。

当学习体系、平台体系、生态体系和价值体系连接起来，普通人的机会就不再停留在想象中，而是可以一步一步进入现实。

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11

刘丹宁主席再度登台：此刻，如何成就现场每个人的财富梦想

上午，她讲的是联盟战略全景。

下午，她回到现场每一个人身上。

刘丹宁主席没有把“财富”只讲成结果，也没有把“梦想”讲成口号。

她更关心的是：

在座的每一位伙伴，如何真正找到自己的位置？

如何真正进入行动？

如何把这三天两夜的感动，变成后续持续向前的力量？

财富梦想，不只是获得收益。

更是一个人能力被激活、资源被连接、价值被看见、人生路径被重新打开。

有些人过去有资源，但缺少系统。

有些人过去有能力，但缺少平台。

有些人过去有热情，但缺少方向。

有些人过去有团队，但缺少真正能共同奔赴的事业。

联盟要做的，就是把这些分散的力量组织起来。

让有资源的人找到落点。

让有能力的人进入舞台。

让愿意学习的人看见路径。

让愿意付出的人获得尊重。

让普通人也能在数字经济时代，找到属于自己的参与位置。

这也是黄埔一期成军的真正意义：

让每一个人都从感动走向行动，从认知走向结果，从个人机会走向共同事业。

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12

团队亮相：真正的底气，来自一支能落地的队伍

一项事业能够走远，靠的不只是战略判断，更要靠一支真正能执行、能承接、能落地的队伍。

当天，海数共创教育团队、海南阳明坤泰团队、海数共创数智科技团队依次亮相。

每一支队伍的登场，都让现场伙伴更加清晰地看见：

黄埔一期背后，不是单点推动，而是一整套正在成形的组织体系。

海数共创教育团队，以宝石院长为核心，承担课程研发、人才培养、标准输出和学院体系建设。

这支队伍负责把复杂的数字经济、数据要素、数商生态，转化成普通人听得懂、学得会、用得上的课程体系。

海南阳明坤泰团队，以钟晓岩院长及边敬航团队为代表，承担区域承接、产业对接、市场组织和生态运营。

这支队伍更靠近企业，更靠近市场，也更靠近一线落地场景。

海数共创数智科技团队，以刘丹宁主席为牵引，承担战略统筹、生态协同、数字体系建设和整体资源组织。

这支队伍负责把方向定清，把资源连接起来，把文商与数商两条路径真正打通。

黄埔一期的出征，不是孤军奋战。

身后有体系，有团队，有资源，有持续向前的组织力量。

这份组织力，就是数商铁军走向市场、走向企业、走向更大舞台的真正底气。

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13

展望7月亚洲经济论坛：我们来了！

闭营，是真正的开始。

三天两夜之后，“数商·黄埔一期”完成了从训练到成军的转变。

接下来，全体共生铁军将把目光投向7月——

2026亚太经济论坛（深圳）暨HAI&HAI PLUS全球生态共识大会。

这将是数商铁军的第一次集体亮相，也将是“双轮驱动”战略走向更大舞台的一次实战检阅。

大会聚焦数据要素市场化发展，围绕人工智能时代的算力技术、数据流通、数据安全、产业升级与全球生态共识展开。

依托深圳数字经济先行示范区与海南自贸港数据枢纽的双重优势，链接全球产业资源，推动数据要素共生生态共建共享。

这场大会，将不只是一次论坛。

它将成为一次共识凝聚，一次生态集结，一次战略发布，也是一场面向全球的正式号令。

对于黄埔一期而言，这场大会意义重大。

从内部共识走向公众表达；

从学习者、参与者，进一步走向传播者、执行者和生态共建者。

100个火种，将在7月继续点燃。

7月，我们来了！

亚太经济论坛，我们来了！

HAI&HAI PLUS全球生态共识大会，我们来了！

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圆满结束：黄埔一期，正式成军

随着团队亮相完成，“数商·黄埔一期·100人铁军训练营”也走向圆满收束。

三天两夜，从破冰到协作，从托举到内观，从海边相聚到战略部署，从课堂学习到实战出征，100位伙伴共同经历了一次完整的团队淬炼。

这一天，100位铁军的身份与责任被郑重定义：

我们是学习者

持续吸收，持续进化，永远保持空杯心态。

我们是执行者

听话照做，快速落地，拿结果说话。

我们是火种

走出去，点燃更多人，让星星之火可以燎原。

我们是数商铁军

不掉队，不抱怨，不旁观，一个都不能少。

我们是彼此的托举

你扛不住的时候，我在。

他们在训练中学会信任。

在挑战中学会配合。

在分享中看见时代。

在会议中明确方向。

也在这一刻，真正完成了身份转变。

从今天起，他们不再只是参加过一场训练营的学员。

他们有了新的共同身份：

数商铁军。

这支队伍，将带着6月12日的战略共识，带着海数共创学院的系统赋能，带着文商与数商双轮驱动的生态路径，走向市场、走向企业、走向更广阔的数字经济一线。

闭营不散场，结束不停步。

因为我们的队伍已经完成集结。

一场行动正式开始，一批火种即将走向更大的舞台。

接下来，海数共创学院将持续推出更完整的课程体系，为更多有志于投身数字战略浪潮的同路人打开大门：

• 基础数商班——面向所有希望了解数据要素、进入数商赛道的入门者，系统构建认知，快速上手
• 企业数字战略首席运营官（CDSO）认证班——面向企业高管与战略负责人，培养能够带领企业完成数字化转型的核心人才
• 更多专业认证课程——持续迭代，持续赋能

黄埔一期是火种，但我们希望这把火，烧得更旺、更广。

欢迎更多伙伴加入我们，成为国家数字战略的践行者，成为这波财富浪潮的参与者，成为共生铁军的一员。

无论你从哪一步开始，只要你愿意，我们就一起走。

黄埔一期，正式成军！

数商铁军，使命必达！

海数共创学院

2026年6月

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