华中区域总部召开山西省域项目盘点分析会

会议听取了山西省域总部关于山西省域总部建设、山西省招投标要点、新能源相关政策、重点跟踪项目及下一步工作计划的汇报，区域总部领导、高管及相关职能部门围绕山西省域全年经营目标，提出了针对性措施和前瞻性建议。

会上，符冠海要求山西省域总部要在确保完成时序任务和区域总部下达的全年市场开发经营目标的基础上，继续发挥山西省域总部勇于担当的优良传统，主动谋划，为区域总部高质量发展做更大贡献。

围绕山西省全年经营目标，符冠海对下一步工作进行了部署：一是要科学分析，准确把握市场开发方向。紧紧围绕六全领域，发挥山西省资源禀赋优势，稳住能源电力第一增长极。二是要系统谋划，强化省域总部系统化建设。完善省域总部工作手册，统筹引领主责企业，增强经营“四力”，激活从省域总部开发团队到各子企业经营单位的积极性、主动性、创造性。三是要精准施策，加速重点跟踪项目落地转化。加快推进融合类项目，提前做好决策部署，将融合业务打造为山西省域高质量发展的“第二曲线”。