10月30日上午，华中区域总部在郑州召开河南省域重点项目梳理会，会议分析研判市场形势、研究推动重点项目，凝心聚力、共谋发展。华中区域总部党委副书记、执行总经理姚卫星作重要部署。华中区域总部党委副书记、执行总经理符冠海主持会议。
会上河南省域总部分别就中国能建在豫整体情况、河南省新能源政策及市场开发情况、重点项目推进情况进行汇报，区域总部领导、高管、相关职能部门结合省域市场开发及项目推进中难点、堵点，提出针对性解决措施和前瞻性合理建议。
会议指出，面对河南省经济结构、股份公司投资策略调整等内外部环境变化，市场挑战和机遇并存，要坚定信心，继续发挥“三个特别”和“四千精神”，抢抓河南新型储能等领域重大政策利好，持续加大内部资源统筹力度，聚焦主责主业和相关多元发展，加快培育市场竞争新优势。
姚卫星针对河南省域总部下一步工作提出了三点要求：一是把牢战略方向，要聚焦能源电力、水利水务、绿色氢基和钙基材料、新型储能、生态环保、城市更新六大领域，通过区域内省域协同，打破地理开发边界；通过产业导入，拓展经营开发边界；通过科技创新，培育资源开发边界。二是聚焦重点任务，要聚焦重大项目签约落地、高访活动策划服务保障，打造南阳区域协同示范样板，提升主导签约项目综合能力，提高全电力业务、现汇项目、融合业务市场占比。三是创新开发方式，要发挥“省域总部+设计单位+投资主体”、“省域总部+工程企业+融资机构”两个小三角协同作战机制，依托科技创新、项目履约，提升市场竞争能力，通过升维经营、降维竞争，建立立体营销网络；同时要强化党建引领，抓好作风建设，持续发挥市场开发“狼性、韧性、粘性”精神，助力区域总部市场经营实现高质量发展。
华中区域总部党委委员、副总经理白扬、陶李，总经理助理胡远旭、田春海，以及战略研究与市场管理部、融合创新业务部、投资业务部、财务融资部、河南省域总部相关人员参会。
能建华中