日前，胡集项目部开展了集中治理“七头”、“白色垃圾”、零星废料的活动。进一步深化山东分公司开展的“保安全”、“保质量”，强化项目管理竞赛活动，不断提高项目安全文明施工管理水平，规范作业人员行为。
活动要求各专业工地按照施工责任区，分片治理。并要求专业工地把落实责任、职责作为重点，每项工作具体落实到人，强化“工完、料尽、场地清”。为杜绝七头，项目还采取了现场设立吸烟处，作业区域全面禁烟；焊工佩戴焊条桶，没有焊条桶，物资管理部不予发放焊条；焊条头统一回收，统一处理；施工道路专人洒水、专人清扫等硬性措施。同时提出每天工作后，拿出五分钟，集中清扫，对施工场地的垃圾、废料进行分类清理，保持施工现场整洁，材料、设备、器具摆放整齐。
经过集中治理，胡集现场道路干净，施工作业面整洁有序；材料、设备布置合理，现场安全标识统一、危险点醒目；员工都能自觉保持并维护作业区域的清洁、有序状态。环境质量得到了明显的提升，确保了施工环境的本质安全。