
日前,胡集项目部开展了集中治理“七头”、“白色垃圾”、零星废料的活动。进一步深化山东分公司开展的“保安全”、“保质量”,强化项目管理竞赛活动,不断提高项目安全文明施工管理水平,规范作业人员行为。
活动要求各专业工地按照施工责任区,分片治理。并要求专业工地把落实责任、职责作为重点,每项工作具体落实到人,强化“工完、料尽、场地清”。为杜绝七头,项目还采取了现场设立吸烟处,作业区域全面禁烟;焊工佩戴焊条桶,没有焊条桶,物资管理部不予发放焊条;焊条头统一回收,统一处理;施工道路专人洒水、专人清扫等硬性措施。同时提出每天工作后,拿出五分钟,集中清扫,对施工场地的垃圾、废料进行分类清理,保持施工现场整洁,材料、设备、器具摆放整齐。
经过集中治理,胡集现场道路干净,施工作业面整洁有序;材料、设备布置合理,现场安全标识统一、危险点醒目;员工都能自觉保持并维护作业区域的清洁、有序状态。环境质量得到了明显的提升,确保了施工环境的本质安全。

