6月17日，山东分公司邹平项目部组织全体员工召开大干100天动员大会，会议号召大家提振精神，攻坚克难，坚定信心，保安全、保质量、保进度，圆满完成业主提出的工期目标。
按照业主制定的最新版里程碑计划工期，要求项目承建的6号机组于9月30日整套启动。为了确保这一工期目标的顺利实现，项目按照分公司的要求并结合现场实际情况，详细制定了大干100天活动方案，把机组整套启前的施工任务按系统划分为最小作业单位，全部分解到各专业施工班组，落实到人，并针对规定的完工工期，提出了奖惩办法。
公司副经理赵国君参加了此次大会并向全体与会员工提出了三点要求：一是要保质量，质量是企业的生命，是企业生存与发展的保障，在施工过程中要高标准，不但重视内在质量，还要注重外表工艺，创造优质工程；二是要保安全，安全是天，人的生命最重要，作为一条不可逾越的红线，各级安监管理人员，要认真负责，严查严管，消除隐患，做好文明施工，为施工人员创造安全文明的作业环境；三是要保进度，按照业主里程碑计划工期要求，如期实现6号机组9月30日整套启动目标。他还号召大家要发扬公司精神，攻坚克难，向业主递交一份满意的答卷。
会上，与会的业主与监理领导分别讲话，在高度肯定了公司业绩的同时，也表达了对公司的希望和祝愿。