2016年8月24日至25日，公司在山东分公司召开了华东片区2016年上半年经营活动分析会议，公司副总经理王海超、总审计师、总经济师及公司经法部、资财部、人资部、资产部、招采中心职能部门主任、山东分公司及各项目部、江苏分公司、江苏滨海项目、上海嘉定项目、山东综合运检公司相关负责人参加了会议。会议由公司副总经理王海超主持。
会上，山东分公司、江苏分公司、滨海项目、上海嘉定项目分别对上半年经营情况进行了详细的汇报。会议针对人力资源管理、资产和物资管理、财务管理、成本经营管控、经营结算等重点、难点问题，与会人员进行了深入的研讨并提出了具体的解决措施和建议，对全年主要经营指标进行了分析预测。公司各职能部门主任对项目专业对标进行了考核检查，并针对各专业工作提出了具体要求和建议。
王海超做会议总结，他通报了公司上半年总体经营情况，深入分析了国际、国内经济、政治形势，剖析了经济发展新常态下存在的困难和机遇，对各单位加强经营管理工作提出了具体要求。他还结合公司上半年经营情况，提出了公司下半年经营管理工作的总体思路。
会议期间，王海超在山东分公司负责人的陪同下拜访了业主单位领导，双方就进一步加深合作、共同发展等方面进行了深入交流和沟通。与会人员对山东分公司邹平一电项目和滨化项目施工现场进行了实地考察。