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深度好文:专访八斗猫CEO胡磊 我坚信,普通的改变,将改变普通—中国人才招聘市场的全新解读

深度好文:专访八斗猫CEO胡磊 我坚信,普通的改变,将改变普通—中国人才招聘市场的全新解读 BDM八斗猫
2018-05-10
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导读:如何找到能让用户求职需求和企业用工需求迅速完美的匹配,仍是招聘求职业亟须解决的难题。


中国是个人口大国,目前中国的就业人口将近7亿人,随着国内的商业高速发展,“人才”成了近几年最热门的话题。尤其近几年政府出台了一系列鼓励人力资源服务行业发展的利好政策,各地政府以及很多企业也逐步的出台了针对“人才”的优厚政策,人才大战在国内似乎经久不衰。

 

 在这个大好环境中,网络招聘行业蓬勃发展。短短几年不断的有新的招聘网站以及人力资源服务机构加入。但是,看似规模式爆发的招聘行业却在这些年依然“业绩平平,企业招聘问题仍然没有被很好的解决,市场仍然有大量空白需求,“招聘人才”依然是目前大多数企业的大难题。

 

 目前的网络招聘平台,更多的只是利用互联网作为简历与企业HR对接的工具,仍然在做原始的简历数据买卖生意。如何找到能让用户求职需求和企业用工需求迅速完美的匹配,仍是招聘求职业亟须解决的难题。

 

 今年2月份,八斗猫(北京)人工智能有限公司(以下称八斗猫)在业内首次推出专门为C端求职者提供服务的平台,一经推出便引起业内不小的轰动,当八斗猫CEO胡磊宣布,简历对企业永久免费后,八斗猫已然成为人力资源服务行业的一匹独特的黑马。

 

 近日,记者有幸采访到八斗猫的创始人兼CEO胡磊,以他的角度,为我们深度剖析招聘求职市场的现状及未来趋势。

 

“招聘” 到底出了什么问题,我们该如何做?

 

这个问题非常大,我从6个方面来剖析这个问题,先从商业环境到企业环境,最终到人才现状,才能找到问题关键点,从而给出解决方案。

 

1、我们正在经历商业技术的“爆发式进化期”。

(这是机遇和危险极度两级分化的年代。)

 

胡磊表示,随着商业社会的高速发展以及新技术的涌现,全球出现了一系列的大商机,尤其是在告诉发展的中国。这些商机推动着很多大企业的全球化布局、推动着更多企业跨界与创新、也推动着层出不穷的新技术和新的解决方案,这样的狂热式发展也让我们正式迈入了“万众创新”的新商业时代。

 

“爆发式进化期”讲究“快速迭代”和“适者生存”,它不给我们一点恍神的时间,想要活着就必须跟上进化的速度。我们不过在短短三四年时间,就经历前几十年都无法遇到的高速创新与淘汰。这个社会以及用户对新的东西高度“痴迷”。


ARVR到大数据,互联网+、人工智能、新零售、区块链……,我们正在经历一场史无前例的商业技术大爆发。这很像是智慧人类的进化史,我们从单细胞生物进化成类人猿用了几亿年,但是从类人猿进化到智人仅仅用了几百年。现在的商业环境正在试图突破规则,基因突变,从而进入互联网商业社会2.0时代。

 

2、商业和技术快速迭代,推动企业“激进”式成长。

   (天才在左,疯子在右,正好形容这个时代的成长。)

 

随着商业和技术的不断迭代,催生了一大批创业型企业,很多创业型企业一夜成名,市值短时间内超过很多百年传统企业。这种快速迭代也推动了很多传统企业颠覆性的自我革命。这种趋于“激进”成长模式,更快的加速了商业变化,成为发展闭环,越老越快。

 

新技术的门槛过高,人才极度稀缺。老技术越来越趋于透明,原有的人才需要淘汰。企业为了生存很多时间都要花在“人才”上,怎么获得最好的“人才”成了最棘手的问题。

 

我在这个行业工作11年,眼见着大家高薪疯抢某一类人才,又很快的把这类人才淘汰掉。

近期一个区块链人才的薪水水涨船高,但是仍然有很多企业招聘不到人才。

 

3、“人”成“才”的速度跟不上商业发展速度才是目前最大的麻烦。

(有人在抱怨,有人却在乘着风游荡在蓝天。)

 

首先,互联网的普及,让很多知识获取门槛越来越低。很多技术和生意因为互联网逐步的趋于透明,在这种公开公平的透明竞争环境下,很多人和岗快速的失去了竞争力。未来随着互联网发展越来越成熟会有更多的技术和岗位变得没有门槛。尤其是人工智能的出现,一些传统没有“温度”的岗位将逐渐被机器代替。

 

但从“能量守恒”来看,有被淘汰的,就有新生的。但是中国的大学教育课程要晚于商业发展需求起码15年。那这些新岗位的人才只能从原有职场中发展。

 

所以,新商业社会的“人才”能不能极速转型成了最大的问题。

 

我眼见着一些新技术新商业模式开始后,企业的初期招聘往往是“感性”的。这个感性期,就是我们转型的唯一黄金期。

 

我记得,互联网金融刚刚兴起的时候,某四大银行之一的副总裁和我说:“胡磊,能不能帮我找一个金融出生对互联网感兴趣或者互联网出生对金融感兴趣的人才啊?”

 

所以,所谓的复合型人,其实就是你转身的速度有多快。


4、我们需要重新定义新时代的“人才”与“招聘”

(我们需要让抱怨的人快乐起来。)

 

如上观点,若目前是“人才”跟不上节奏,我们为什么还要把时间花在企业服务上?

企业需要的是人才,不会因为服务的好坏与否而选择付费。要真正的解决目前国内人才市场的供需匹配问题还需要重新定义下“人才”与“招聘”这件事。

 

人才不再是传统定义的“高级知识分子”,而是能快速变化,不断自我迭代学习的“新职场人”。


我们暂且把人才市场分为三类,1、能跟上的  2、想跟上的  3、跟不上的。若需要解决现在的招聘市场问题,应该让跟上的人有更好的产能,助力想跟上的人快速跟上,并赋能于跟不上的人。

 

企业招聘是刚需,我们应该加速“创造人才”,让供需市场先达到平衡。

 

5c端意识崛起的时代已经来临

(他们愿意付费,他们也需要付费。)


“服务升级”的背后其实是个人意识的崛起,随着社会的稳定发展,物质世界和文化世界的不断成长,中国人的个体价值意识正在高速的崛起。


个体价值意识越来越强,新的时代大家对工作有了更新的认识,他们不再需要稳定的“铁饭碗”也不迫切与高收入的“金饭碗”,而是更追求个人价值的实现以及个人兴趣的发展。就目前我们访谈来看,中国有超过将近93%的人觉的目前的工作不开心。


候选人都期待越来越个性化的工作机会。灵活、快乐、价值最大化,成为当前C端是否会选择一份工作的重要指标。

 

有句话叫“迷茫是因为你的能力不匹配你的野心。”随着c端的苏醒和社会的快速淘汰,

越来越多的职场人进入了职业发展的瓶颈期,由此带来的转型焦虑也成为求职者普遍存在的问题。

 

6、八斗猫,让他们从“抱怨”到“拥抱”。

(我们是国内首家服务候选人的企业,我们应该热情的拥抱每一个变化。)


在看到了整个的市场后,我开始萌生这个想法,我们应该服务“候选人”,改变传统的服务模式,颠覆这个市场的商业模式。


传统招聘网站、垂直招聘、社交招聘是目前人力资源服务最主要的业态,无论是哪一种模式都是以企业为核心,为企业或者是为工作找人,这种方式不能从根本上解决僧多粥少的问题,我们应该站出来治疗问题的根本,正逢消费升级的好时代。八斗猫这件事,我只能做成功。


纵观招聘市场,工作1-3年的求职者,没有得到过任何服务,都是主动去找工作;工作3-5年的求职群体,处于职场挣扎期,对现状不满意,焦虑价值被低估,需要更多更好的职业规划和职业机会;工作5-10年之后,职场瓶颈期出现了,大多数求职者的职业发展遇到了天花板,需要战略转型;而工作15年以上的真正的精英阶层,根本没有时间和精力去看机会,他们可能接触过服务但大多数是猎头的快餐服务,无法实现真正的消费升级。


谁能帮助他们?在我看来,目前能很好提供服务的是猎头,中国部分优秀的猎头在行业和商业里纵向耕耘多年,他们完全具备服务能力。其次就是职业规划师以及企业HR和商业大咖。


我们用共享经济的模式,把这些“司机”聚拢、筛选、排名,让服务变成了一个简单便捷的交易。


不同于传统求职和猎头服务,我们定义平台上的这些“司机”为职业经纪人,我们希望经纪人能成为候选人一生的职业教练。针对求职者360度的分析和了解,打造专属的个人职业规划,包装并打造求职者的个人品牌和IP,并直接输入到企业端。让求职者的知识结构和技能结构更好的跟上商业发展的需求,改善C端的极度不平衡,以C端为本,让C端强大起来,进而完成人才打造、包装、输送的服务闭环。


八斗猫的寓意来源于叮当猫,我们希望每个才高八斗的人在未来都能有专属的职业经纪人,像叮当猫一样百般武艺伴你左右。随着国际顶尖ai技术的联合加入,我们也会很快研发出真正的机器猫职业经纪人,拭目以待。


最后,记者又问了三个小问题,胡磊的回答让我沉思许久:

1、 为什么要选择创业?


创业是自然发生的,更像是开花结果。我觉的创业是自然生长出来的,到了时候,便一定会瓜熟蒂落。一定不是为了创业而创业,而是真的看到了一个商机,有一个解决方案。你知道未来会发生什么,所以你很想提前去实现他。

我天生就是一个不甘平庸的人,我经常说“对抗命运,无比高贵,其实我们对抗的不是命运,而是自己,我们需要不断颠覆自己,更新自己的认知系统。才能找到真正的自己。

 

2、创业往往九死一生,很多人都死在了黎明前的黑暗,如何能保证八斗猫能熬到黎明取得成功?

 

我发现我好像从未关注过黎明还是黑暗,因为我相信,跑下去,天自己会亮。

 

3、在大多数人看来,胡磊的每次重大抉择,都是很大的放弃。去追一个还不存在的梦想,会不会有人觉得你很疯狂很天真?

 

这些别人眼中的天真和疯狂,正是我以梦为马的狂奔。

我坚信,普通的改变,将改变普通。我愿意一次又一次的为了改变而奋斗。



*本文系八斗猫原创,转载请注明出处。



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