公司召开2020年度生产协调会暨年终总结会议

12月29日，公司2020年度生产协调会暨年终总结会议在公司本部召开。会议听取各单位12月工作情况汇报，对公司2020年生产管理总体工作进行全面总结。

公司党委委员、常务副总经理蔡明哲参加会议并讲话。公司党委委员、副总经理、工会主席李春光，党委委员、副总经理、总工程师李忠胜，党委委员、总会计师张润平，总经理助理孙继东参加会议，就各自分管的工作提出工作要求。

公司党委委员、常务副总经理蔡明哲提出要求：一是公司所有的管理行为都要围绕项目履约和市场开发来进行，二者相辅相成；二是逐渐推进项目标准化建设，推进公司品牌的建设，推进工程品质的建设；三是重视“三类”人员队伍的建设；四是要把项目经理责任制落地；五是各项目提流程要把握时间点，做好计划安排；六是重视职业化通道的打通，做好人力资源管理中人才培养工作；七是项目管理中公司要做管理的核心，要做好资源的整合和资源的管控；八是要重视项目策划工作；九是做好管理型项目的管理工作；十是专业公司定位是要在公司的重点重大项目上做出重大贡献。

公司相关职能部门负责人，各工程公司、分公司、专业公司、子公司负责人参会，公司重点项目负责人视频参会。