科理“AI+精益”实战训练营苏州站圆满落幕

3月27日，一场围绕“AI +精益如何真正落地”的实战训练营在苏州落下帷幕。本次训练营聚焦精益与 AI 技术的融合创新，吸引了来自制造、电子、能源、金融等多个行业的企业高管、精益推进负责人、质量管理人员及项目负责人齐聚一堂，共同探索精益管理的 AI 赋能新路径。

“过去我们做精益项目，最耗时的是数据分析，最怕的是缺陷漏检，最无奈的是等问题发生了才去救火。”现场一位学员这样描述自己的困境。这也正是本次训练营试图破解的核心命题。

训练营现场，科理AI 数据分析专家杨老师——国内最早的黑带大师及精益六西格玛设计领军人物，他结合30多年精益改善实战经验，从 “AI + 精益” 企业现状梳理、AI 融合战略价值，到 AI 四大应用与价值场景扫描、AI CoE 与精益落地协同机制，再到 DMAIC+AI 实战演练、行动学习等核心模块，层层深入拆解 AI 赋能精益的关键逻辑与实操方法。

（图. 来源于训练营现场）

在近5年深度研究 AI 与精益融合的过程中，他指出：AI 不是来替代精益，而是来放大精益。

“当你还在用人工翻客户反馈的时候，大语言模型已经帮你完成了痛点聚类；当你还在靠肉眼抽检的时候，计算机视觉已经实现了 7×24 小时全检；当你还在做事故分析的时候，数据模型已经提前一周预警了故障。”杨老师用三个对比，让现场学员直观感受到“AI+精益”的代际差。

训练营以 “建立 AI 与精益的融合框架，实现企业智能精益转型” 为核心目标，打造了从战略到实操的全链路课程体系，四大核心亮点贯穿全程：

在 “AI 导入企业” 核心模块中，杨老师系统拆解了 AI CoE 从现场调研、场景识别、项目画布设计，到 POC/ROI 评估、敏捷推进与复盘的全闭环流程，通过梳理流程痛点、筛选高价值项目、搭建人才培养体系等实操内容，为企业提供了清晰、可执行的 AI 导入路径，真正解决了企业 “AI 转型不知道从哪下手” 的核心难题。

训练营现场还展示了科理 AI 往期项目案例，从多行业的培训实景、项目合作成果中，直观展现 AI 的实际成效。

（图. 来源于训练营现场）

此次 AI + 精益管理实战训练营的成功举办，为企业搭建了精益管理与 AI 技术融合的交流学习平台。科理 AI 将持续深耕 AI + 精益管理领域，推出更多高质量实战培训与咨询服务，助力更多企业借助 AI 技术突破精益管理瓶颈，实现从传统精益向智能精益的转型升级，为企业高质量发展注入全新动能。

科理AI 凭借科理30多年的全面降本实战经验，与国际前沿技术相结合，独创“AI 收益=战略+管理+人才+技术”模型，助力企业全面导入 AI 。作为国内外AI 战略及技术方案的领先者，为企业打造一站式全价值链服务：

• AI 培训，实战培训课程包括：战略培训、生成式 AI、OpenClaw培训、
  精益+AI培训、参观标杆企业、AI CoE 工程师培训（初级、中级、高级）；

• AI 咨询，协助企业实现AI 目标咨询服务包括：AI 顶层规划、AI 项目辅导、AI CoE 全面导入（立项、培训、辅导、体系）；

• AI 应用，协助企业开发AI 应用方案包括：生成式类、视觉类、数据分析类、决策类；

• AI 部署，协助企业部署 AI 方案包括：OpenClaw部署、本地服务器部署、大语言模型（DeepSeek、Qwen等）部署、数据资产部署。

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