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公司中标东莞洪梅天然气热电联产项目PC总承包工程
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公司中标东莞洪梅天然气热电联产项目PC总承包工程
中国能建龙江能建
2021-08-13
2
导读:踏实履约 促进合作
8
月
13
日,公司市场开发再传重大捷报,成功中标
东莞
洪梅天然气热电联产项目
PC
总承包工程,这是我公司深耕南方区域市场取得重大成果,也是公司立足新方位、践行新理念、抓住新机遇、融入新格局的硕果。
该项目位于东莞市洪梅镇,建设规模为
2
套
460MW
级燃气
-
蒸汽联合循环热电联产机组。我公司负责该项目
设备采购、施工,
直
至机组投入商业运行
。
年初以来,公司落实集团公司“
1466
”战略和“
12345678
”总体方针,着力打造“六商”型公司,努力践行“六大突破”,夯实“三基”工程,优化“三大布局”,加快“四大转型”,坚持战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向,不断聚焦新形势,树立战略思维,以优质资源、科学策略,先进理念为支撑,不断完善市场机制,激发市场活力。形成了以公司主要领导为主的第一梯队,以职能部门、工程公司,专业公司为中坚力量的第二梯队,以合作伙伴、供应商、
服务
商等为外援力量的第三梯队的市场开发体系。同高端客户群建立起紧密合作伙伴关系,搭建政企联合、强强联手、合纵连横的高端业务平台。在市场发展阶段上,实现低端到高端的跨越,在市场营销模式上,努力从初级开发向组织开发跨越,公司重新规划产业布局、区域布局、业务布局,从产业端、区域端、项目端全面发力,成果凸显,市场中标额同比增长
60.48%
,储备开发项目达千亿级,市场潜力提升效果显著。
针对后疫情时代的市场形势,公司采取“整合优势资源,深耕重点区域、集中力量做大项目”的市场开发策略,另一方面,市场团队不断提升市场开发能力,扩大“根据地”,抢夺“新阵地”,深挖广挖重点项目。实现了高端市场营销促进市场开发成果落地。
公司市场团队将以此项目中标为契机,继续补短板、练内功、强队伍,紧盯目标任务,做大非电、做强新能源、做优检运维,强化国际优先、巩固电力发展。多措并举、全力拼抢市场,抢抓大订单、高
质量
订单,继续实现市场签约重大突破。
文章作者:市场开发部 朱婷婷
图文编辑:党群工作部 栾晶晶
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