3月9日，公司召开2022年市场开发工作会议。会议深入贯彻落实集团（股份）公司2022年境内市场经营工作会议精神，全面总结公司2021年市场开发工作，研判形势，研究部署2022年市场开发工作任务。
公司党委书记、董事长单广辉出席会议并发表讲话，党委委员、副总经理、工会主席李春光主持会议，党委委员、副总经理郑庆海作市场开发工作报告，党委委员、总会计师张润平，党委委员、副总经理孙继东参加会议。
单广辉作了题为《解放思想 抢抓机遇 乘势而上 锐意拼搏 全力开创市场开发新局面》的讲话。讲话充分肯定公司2021年市场发开工作取得的成绩，对当前公司市场开发工作面临的形势和挑战作了全面分析，为2022年市场经营工作指明了方向。单广辉指出，2021年是龙江能建发展史上极不平凡的一年，面对日益激烈的市场竞争环境和依然复杂的疫情防控形势，公司深入贯彻《若干意见》和“1466”战略，坚持市场开发龙头地位不动摇，解放思想、抢抓机遇、乘势而上、锐意拼搏，坚持在疫情防控常态化下跑市场，不断激发开发战线勇毅前行的强大力量，成功中标汇流河、东莞洪梅、安达光伏、菏泽国贸中心等一批具有影响力、带动力、战略性的大项目，实现了多方面历史性突破，掀开了龙江能建发展史上崭新的一页，为顺利实现龙江能建重振发展目标奠定坚实基础。
单广辉强调，2022年是公司推进“十四五”战略发展目标的攻坚之年，市场开发工作必须走在前、干在先、落在实。一要坚持解放思想，在思想上与集团（股份）公司保持同频共振，摆脱传统思维，转变营销思路，大胆尝试，不断创新模式，主动融入集团战略，把握政策机遇，抢抓先机，奋力开拓市场；二要牢牢把握战略目标，在巩固传统电力领域优势，稳定传统电力工程领域基本盘的同时，集中优势资源，坚决打好打赢新能源、非电、国际市场开发的攻坚战；三要激发增长新动能，把新能源业务提升到第一核心业务、第一利润大户的高度，要坚定不移把新能源市场作为近两三年来转型升级的关键和优先目标；四要提升“抢份额、拿任务”的开发能力，确保敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗，持续提升一体化、前瞻化、精准化、集约化开发能力。
郑庆海对公司2021年市场开发工作进行全面总结分析、研判，剖析目前存在的重点问题，全面部署了公司今年市场开发重点工作举措。要求公司各级市场开发主体加强调研，预判市场形势和行业发展变化，着眼长远和可持续发展，调整经营方向和重点区域，强弱项补短板，打造忠诚干净担当的市场开发队伍，确保2022年市场签约目标圆满完成。
新能源工程公司、基础设施工程公司在会上进行交流发言。公司高管、职能部门、工程公司、子公司负责人，市场开发人员线上线下共60人参加会议。
单广辉到华能汇流河项目调研
