（中联邦合影：左一为周总，右一为王总）
2017年10月7日，广东中联邦精细化工有限公司第三季度会议在东莞松山湖高新区举行，周火生总经理、王梅玲副总经理出席大会。
（王总为PK赛优胜者颁奖）
（王总与PK赛优胜者合影）
1～９月中联邦销售总额已达全年销售额目标的78.1%，业绩超预期。会议前，在全体中联邦人的见证下，领导层对6位上月“业绩PK赛”的优胜者进行了表彰。
（PK赛失利者的乐捐仪式）
同时，PK赛失利者进行了现金乐捐，并表示将更加努力，争取在下次PK赛中折桂。
本次会议由黄主管主持，她宣读大会纪律后，宣布“中联邦2017第三季度会议”正式开始。随后，各部门负责人分别对各部门前三季度的工作情况进行了汇报，对10月工作进行了规划。
（各部门代表发言精彩纷呈）
（周总、王总在认真听取汇报）
（全神贯注的黎厂长）
雷动的掌声中，我们隆重请出周总，对第三季度工作发表重要总结！
（图为正在发言的周总）
周总面带微笑，对企业第三季度取得的累累硕果表示肯定，对同力协契、勇往直前的各位中联邦人表示感谢和赞赏！随后，周总发表四大关键总结：
（图为专注的王总）
一，“比友商更快”。假如客服人员在5秒内不能及时接听客户来电、回复客户留言，那么客户很可能就会转而求助友商；假如不能更快地将货物送达客户，那么同样留不住客户。只有比友商更快了解客户需求，定制比友商产品性能更高的产品，选择更快的货运物流渠道和方式，才能更好地服务和留住客户。“更快”是中联邦一贯的优势和必须时刻铭记的精神。
二，“以友商为师”。竞争对手的优点，值得我们学习，学以致用，提升我们的工作成效；竞争对手的缺点和错误，值得我们好好分析，以之为鉴，避免发生同类型的错误。请各位戒骄戒躁，时刻保持谦逊求学、知错就改的工作态度。
（聚精会神的中联邦人）
三，洞察客户潜在需求。在种种原因的影响下，客户往往没有将他们所有的潜在需求明确表达出来。只有我们不断提升自己对客户潜在需求的洞察能力，才能将客户的潜在需求转化为现实需求，更好地满足客户要求。
四，不断细化工作。周总提出了“工作目标再明确、工作任务再细化、执行力度再强化”的21字指示，要求各位中联邦人明确最后2017年最后一个季度任务的艰巨性，客观分析现实状况，珍惜光阴，细致工作，狠抓落实，服务到位，完成全年目标。
周总的发言一贯地睿智稳重，对市场和企业走势的判断料事如神，这让每一位中联邦人都能坚定信念，一直朝着“全球化工500强企业”的目标而不断前进！
（王总与签订了PK军令状的销售精英们合影）
接着，在周总和王总以及所有中联邦人的见证下，12位销售精英签订了10月销售业绩PK的军令状，开启10月销售业绩的大比拼！
季度大会结束后，在周总和王总主持下，研发部、生产部、财务部、销售部继续举行“四部门联合工作座谈会”，对部门间的合作细节，开展深入交流。
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