回首砥砺奋进的2020，迈进聚力攻坚的2021。
2021年3月5日，灿邦集团“强销售 强回款——2021年度经营目标责任书签约仪式”在灿邦集团总部圆满举行。灿邦集团董事局主席陈江洪先生及集团各中心、灿邦地产、灿邦商管、中灿联行物业的负责人及业务骨干参加了此次责任书签订仪式。
全体人员宣读灿邦集团企业文化
此次签订仪式举办重点为更好地完成集团下达的2021年度重点工作、细化和聚焦管理责任，同时也为督促各职能部门以及各经营管理团队狠抓“强销售 强回款”，落实各项经营目标，行之有效完成年度目标任务。
仪式开始，全体管理人员起立宣读灿邦集团企业文化，彰显了灿邦人“正直担当、匠心超越、感恩共赢”的精神面貌！
首先，灿邦集团计划运营管理中心总经理兼地产公司常务副总经理罗一水对集团及各子公司各业务板块的主要经营指标和关键节点进行总体汇报，他强调一切工作以“强销售 强回款”为目标，加强“强管控 严考核”，采取“个人利益服从整体利益”的团队精神，团结一致，赢战目标。
罗总做2021年运营指标汇报
随后，集团各中心及各子公司主要管理人员在个人负责板块年度经营目标责任书上郑重地签字。他们签下的是一份承诺，一份责任，一份担当！
宣誓承诺现场
胸中若有凌云志,不待扬鞭自奋蹄！各板块中心负责人表示：签下的是一份承诺，也是一份前进的动力！团队成员势必脚踏实地，以决不懈怠的实干精神、扎实的技术水平、带着敢于勇攀高峰的进取力量，向公司作出保证，努力完成经营目标任务。
2021年目标责任书的签订，让灿邦集团每一位同仁对自己的目标更加清晰，更明确了努力的方向。2021年我们再踏征途，集团将以“强销售 强回款”为要求，把向管理要效益作为业务推动的基础，用更精细化的管理保障各项指标的完成。
最后，陈董强调：希望大家在总结2020年的经验教训的基础上，能够更上一层楼，把“强销售 强回款”作为第一目标。今年，是灿邦集团深耕湾区的第十六年，也是灿邦集团非常重要的一年。在如今这种优胜劣汰的局势下，在宏观的经济面政策面的不断变化的情况下，我们不仅要生存，要发展，还要弯道超车。希望大家以结果为导向，凝心聚力，为今年的目标担起重要的责任，也相信在灿邦人的共同努力下，我们要实现今年的目标，绝对志在必得！
陈董做总结发言
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！2021年，我们步履不歇，迎头向前，精彩的华章，在灿邦人的共同努力下不断地书写着！相信所有的灿邦人会一如既往的加油，笃行实干，阔步前行，为“强销售 强回款”目标奋勇攀登！
集体合照
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灿邦集团简介
灿邦集团，成立于2005年，深耕大湾区16载。16年来，灿邦人秉承“正直担当、匠心超越、感恩共赢”的价值观，以“城市色彩生活家，让建筑出彩、为城市添彩、给生活多彩” 为使命，坚持区域深耕，与城市共发展。集团目前已发展成为区域龙头品牌企业，旗下拥有房地产开发、生活服务轻资产管理、耀城绿建、产业地产四大业务板块，实现了以围绕地产开发为核心，全产业链发展的多轮驱动模式。集团在地产开发板块已获得很大发展，成功开发运营了惠湾首个最大的购物公园——灿邦新天地，未来，集团将继续大力发展深圳都市圈的住宅开发，同时在商业、物业、酒店、产业园等运营管理方面持续投入，打造色彩生活家集团化运营，并同步在产业地产、耀城绿建两个方面深耕筑基，稳中求进，向“成为优秀的城市综合运营服务商”的愿景迈进！
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