公司召开2024年末风险排查分析会议

11月14日，公司举行2024年末风险排查分析会议。会议旨在深入剖析公司生产经营重点领域的风险事项，并对如何进一步防范公司年末各类经营风险进行详尽的部署。公司党委副书记、总经理李春光参加会议并讲话。

针对公司本年末的风险防控工作，李春光作出了明确的工作部署并提出要求：一是要求公司全体员工必须统一思想，提升政治站位，以积极主动的态度妥善处理历史遗留问题，并主动化解各类风险；二是强调必须强化风险管理的三道防线，加强各职能部门间的协同联动，以及与项目的深度合作，全面提升风险管控的过程跟踪效能，实现从被动应对向主动管理的转变，确保风险化解工作形成闭环管理；三是明确提出要建立风险识别、管控、化解的长效机制，重点关注合同管理、项目履约、结算付款等关键领域和环节，通过有效管控和化解风险，确保公司生产经营活动的稳定进行。

会议通报了截至11月的公司生产经营风险排查情况，并对公司风险防控工作进行了深入的分析和梳理。会议强调，所有管理人员必须遵循“管业务必须管风险”的原则，勇于正视并妥善应对各类风险，确保公司生产经营活动的稳步推进。

会议采取现场+视频方式召开。公司部分领导班子成员，高管、副总师，相关职能部门、事业部正职，在哈地区分公司负责人，外埠项目部项目经理，法务与合规部全体人员共同参加会议。