
10月14日-15日,北方区域总部执行总经理、党委副书记、北方建投总经理、党委副书记姚卫星到黑龙江省域调研指导市场开发工作,详细了解黑龙江省域市场经营情况,并与属地企业负责人就深化落实中国能建“三位一体”大市场体系进行深入交流。

调研期间,姚卫星听取了黑龙江总部关于重点项目进度安排、难点分析及下一步工作安排的汇报,并与黑龙江院、龙江能建、投资公司黑龙江公司、葛洲坝哈尔滨建设公司主要负责人结合重大项目推进情况,重点围绕企业生产经营、发展规划、市场布局、内部协同经营等进行了深入交流。
姚卫星对黑龙江省域市场经营所取得的成绩表示肯定,对属地企业一直以来给予北方区域总部的支持表示感谢。他强调,一是要坚持“能建一盘棋”思想,以集团利益最大化为宗旨,精诚合作,共赢发展,不断增强黑龙江省域的向心力、凝聚力。二是要增进内部协同联动,精耕细作黑龙江省域市场,集中兵力攻坚一体化、融合类重特大项目,确保站稳集团重点市场序列。三是要聚焦主责主业,发挥“能源+”投资带动工程可持续发展作用,同时加大电力现汇项目开发力度,持续加强与“五大六小”发电企业合作,抢占市场份额,维护能源电力主力军地位。四是要落实“三位一体”大市场体系,创新区域协同作战模式,强化能建品牌影响力,坚定不移落实深化集团总部“统领统筹”、区域总部“统合主战”、子企业“主攻协同”的大市场体系,助力“四新”能建高质量发展。
北方区域总部(北方建投)党委委员、副总经理单广辉,黑龙江院党委书记、董事长谷伟,龙江能建党委书记、董事长朱海燕,投资公司黑龙江公司党委书记、总经理张迪,葛洲坝哈尔滨建设公司董事长徐伟,龙江能建党委副书记、副董事长张传虎,黑龙江院党委委员、副总经理李吉祥以及双方有关部门负责人参加上述活动。
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来源:中国能建北方区域总部


