4月27日,公司党委书记、董事长朱海燕率队赴谢桥电厂项目施工现场开展专题调研,并对安全生产工作进行督导检查。公司党委副书记、总经理李春光共同调研。
在项目现场,朱海燕一行深入施工一线详细了解工程总体概况、履约进度、经营管理等工作,实地查看安全文明施工落实情况。在随后召开的座谈会上,朱海燕与项目部领导班子、主要管理人员及青年员工深入交流,听取专题汇报,针对调研发现问题提出整改要求,并对项目阶段成果给予充分肯定。
朱海燕在讲话中强调,一是要筑牢安全生产防线,严格落实安全生产“十二个到”要求,将安全管理重心向生产一线下沉,通过补齐短板、对标先进持续提升安全文明施工标准,以"安全第一"理念护航项目建设生命线;二是深化全过程经营管理,坚持"干算结合",完整留存经营活动记录,创新结算思路强化成本管控,通过增收节支创造项目价值;三是构建开放学习体系,从安全管控、成本管理到项目履约全维度对标行业标杆,整合内外部优势资源赋能公司发展;四是强化经验成果转化,系统提炼现场生产策划、过程管控等实践经验,形成可复制的标准化管理成果;五是锚定年度产值目标,在首季完成的基础上乘势而上,凝聚全员合力冲刺年度目标;六是健全人才培养机制,通过岗位交流、能上能下等举措搭建成长平台,为青年人才提供发展机遇。
调研期间,朱海燕、李春光与项目团队面对面座谈,针对基层提出的问题现场答疑解惑。会议号召全体参建人员继续保持昂扬斗志,以更高标准推进项目建设,为公司高质量发展交出优质答卷。
谢桥电厂项目领导班子、主要管理人员及青年骨干共计40余人参加调研座谈。
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撰稿:邓越成
编辑:李天雨
校审:陈巧娜
来源:谢桥电厂项目部


