兴达要闻
8月的武汉，正值三伏天，热浪扑面，武钢有限硅钢部 “百日整治”活动正如火如荼开展。兴达公司硅钢工区积极响应，引导职工全员参与，清理多年的沉积污渍，脏乱差区域的旧貌换了新颜，赢得甲方高度赞扬。
百日整治，人人参与，日日见新，让我们看看他们的身影.
一硅钢：作业长带头
一硅钢确定作业长为第一责任人，实行区域作业长承包制， 自上而下要求作业长对作业区负责、全员划定责任区域，对设备设施进行清扫和定置管理。
（作业长对清理好的吊具进行定置摆放）
二硅钢：每班自查，不留死角
二硅钢迅速发动职工全员参与，分片包干，重点对天车操作室、电气室、天车大梁、天车走台走道、天车区各类吊具等进行清理。酸轧区域天车面貌较先前有了明显的变化，操作室、电气室做到了干净，灭火品、清扫工具、维保点检本物品有序摆放；精整和热处理区域的天车操作室、电气室、天车大梁、天车走台走道卫生较以前有了明显的改善。职工们都参与到现场管理中来，积极对现场清洗清扫，让设备见本色。
（作业长张涛和甲班胡聂晶在清扫212＃天车大梁）
（二硅钢整治后的212＃天车司机室玻璃如明镜）
三硅钢：设备见本色
三硅钢以“作业长带头、全面覆盖、不留死角、巩固持续”为原则，明确责任，做到横向到边，纵向到底，制定详细规划推进，逐项落实“百日整治”，设备见本色。
目前，三硅钢按照“百日整治”工作要求做到分片分区域定置管理达标，并形成把现场管理纳入作业区生产管理的新常态。一是每班组落实包干区域天车和走台走道的清扫，每周开展地毯式检查和曝光；二是对照标准开展逐步专项突击对现场清洗清扫，让设备见本色，把作业区的35台天车整齐划一的规范管理作为重点工作持续推进。
（三硅丙班职工胡娟在清洁363＃天车电气室走台）
（363＃天车开展设备见本色前后对比照）
图 文：郭四祥 陈小钊
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